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独立ノウハウ・お役立ちの記事一覧(全319件)

独立ノウハウ・お役立ち

株式の無償譲渡とは? 無償譲渡した際の注意点について

会社の事業承継やM&Aを行う場合にとられる手法の1つである株式譲渡。 今回はそのうちの無償譲渡について解説していきます。
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M&Aのプロセスをステップごとに解説!

近年は産業構造の変化や後継者不足によって事業継続が難しくなり、M&Aで会社を第三者に譲る企業が増えています。 他社のビジネスを取り込み自社の成長を図るなどの目的でM&Aを活用する企業も増えてきました。 そこで今回は、M&Aのプロセスをステッ...
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吸収分割と事業譲渡との違いと吸収分割のメリット・デメリット

M&A(企業を合併したり買収したりすること)にはいくつかの手法があり、そのひとつが会社分割です。 会社分割とは、会社が事業に関して持っている権利義務(資産・負債・契約関係など)の全部または一部をほかの会社に包括継承させる行為のことで、その方...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第77回・思いがけず伸びたビジネス

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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事業譲渡の際に気を付けるべき利益相反について

最近は事業譲渡によって、経済のグローバル化や消費構造の変化などの経営環境変化に対応する企業が増えています。 既存事業の一部をM&Aなどにより他社に譲渡することで“事業の選択と資源の集中”を行い、生き残りを図っているのです。 この事業譲渡の過...
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保育園のM&Aをする際の事業譲渡と株式譲渡の違いについて

近年、待機児童が社会問題化していることから保育園(保育所)について関心を持っている方は多いのではないでしょうか。 実は、後継者不足や保育士の人手不足で経営が苦しく、事業譲渡を考えている保育園は多くみられます。 今回は、保育園の事業譲渡につい...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第76回・できることを考えておく

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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事業譲渡を行った際に勤続年数に伴う退職金支払いはどうなる?

不透明な経済情勢のなか、企業を取りまく環境は変化し続けています。 会社で扱う事業すべて、あるいは一部だけでも手を引きたいと考える経営者も少なくはないでしょう。 このような状況で有効な手段の一つに、事業譲渡があります。 事業譲渡とは、会社が手...
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事業譲渡を行った際に従業員の有給休暇はどう扱うべきか

最近では企業の買収(M&A)や合併が一般的になりました。 事業を継続していくなかで、“会社を他社に売却”したり“他社と合併”したりするのです。 では、売却や合併をした際、それまで繰り越されてきた従業員の有給休暇などはどうなってしまうのでしょ...
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メンバーとの信頼関係を強くする、上手な「叱り方」とは?

あなたは、日頃一緒に仕事を進めるメンバーを「叱る」ことはありますか? 上司として、メンバーを育成する中で必要になるのが「叱る」ということ。ただ、間違った叱り方はメンバーのモチベーションを下げ、場合によっては離職の原因になってしまうこともある...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第75回・買い占めをなくすために

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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事業譲渡を行った際に負債は継承されるのか

M&Aは、事業承継問題の解決策のひとつとして国が支援していることもあり、最近では中小企業でも行われるのが一般的になりました。M&Aを行う方法は、株式譲渡と事業譲渡です。 株式譲渡とは、売り手企業のオーナーが保有株式を買い手に譲渡することを指...
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事業譲渡による転籍を拒否された場合に起きやすいトラブルとは

現在、企業の成長戦略・事業再編の一環としてM&Aや事業譲渡が活発に行われています。 では、M&Aや事業譲渡が行われた際、働く人の労働契約や労働条件はどのような扱いになるのでしょうか。 出向と事業譲渡による転籍の違い、労働契約承継法が適用され...
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無償で事業譲渡した際に発生する税金と行う際に気を付けるべき点とは

近年、事業譲渡という言葉を聞く機会が増えてきました。 この事業譲渡は、社会状況の変化により要望が高まり、国も後押しをする形で推進されています。 会社拡張の結果による不採算部門の切り離しや、後継者不足が主な理由です。 不採算部門の切り離しの例...
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事業買収に伴うリスクやリスクマネジメント方法について

事業買収はM&A(企業の買収や合併を行うこと)の手法の一つであり、買い手企業が売り手企業から事業を買い取ることを意味します。 逆に売り手企業からみると、買い手企業に事業を売却することになります。 事業買収は、事業規模や商圏の拡大、新規事業や...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第73回・徳川吉宗はなぜ桜を植えたのか

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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M&Aでの法務デューデリジェンスの役割とは?

みなさんは“デューデリジェンス”という言葉を聞いたことがありますか? 日本語では“適正評価手続き”などと呼ばれ、M&Aや投資案件などで、相手側の実情を確認する手続きを指します。 分野ごとに法務・財務・税務などのデューデリジェンスがありますが...
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M&Aを成功させるポイントを徹底解説! 成功事例や失敗事例も紹介

経営環境が目まぐるしく変化する現代、M&Aを行うことで効率よく他社の資源を獲得し活用し事業成長を実現しようとする企業が増加しています。 ここでは、M&Aを成功させるためのポイントを紹介します。
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M&Aにおける実務とは? 一連の流れを解説!M&Aの基本的な考え方

M&Aは従来、大企業が多角化を実現するための手段として活用するケースがほとんどでした。 しかし、近年は企業を取り巻く経営環境の変化により、特に中小企業では後継者不足に対応するかたちでM&Aを採用するケースが増えています。 また、後継者問題以...
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企業買収で就業規則はどうなるのか? リスクをうまく成果につなげるには……

企業買収で2つの会社が1つになると、2つの就業規則が存在することになります。 2つの規則で業務をすると混乱してしまうので、1つにしないといけません。 例えば、出勤時間が8時始まりと9時始まりとでは、どちらかに統一しないと業務に支障が出てしま...