コロナ禍の影響で「働くこと」への意識が変わりつつあります。キャリアというものへの捉え方や、自分の将来の描き方についても、いろいろな価値観が生まれ始めているといってもよさそうです。
そんな中、1つ面白い事実がわかっています。独立準備に前向きなミドルシニア層が増えているのです。
今回、アントレではミドルシニアの多様な働き方を応援するために、ミドルシニアのキャリアデザイン支援にも力をいれる「スナックひきだし」の名物ママ・木下紫乃さんに話を伺いました。アントレ編集長のファシリテーションによる、アントレ独立ワークスラボ所長の菊池保人とのスペシャル対談でお送りします。
木下紫乃さん
慶應義塾大学卒業後、新卒で株式会社リクルートに入社し、システムエンジニアや広報を経験。その後は転職を繰り返し、次世代経営者リーダー育成や、ダイバーシティ推進研修など、大手企業中心に数百の企業研修の設計、運営に携わる。2016年に中高年のキャリアデザイン支援を目的とした人材育成会社・株式会社ヒキダシ（https://hikidashi.co.jp/）を起業。中高年のセカンドキャリア支援、コーチングをしながら、2017年には「スナックひきだし」を東京都港区に開店。キャリア支援のプロでもある紫乃ママが週に1日だけ営業する「昼スナ」には、悩める40代・50代のミドルシニアが数多く訪れる。
著書に『昼スナックママが教える 45歳からの「やりたくないこと」をやめる勇気』（日経BP）。
独立ワークスラボ 所長
兼 アントレフェロー
菊池 保人
東京工業大学卒業後、1987年4月に株式会社リクルートに入社。新規事業の営業職、企画職を経て、リクルート全社のIT統括組織にて、各事業領域のIT戦略の立案とその実行部隊の責任者を経験。リクルートのすべての事業領域を担当し、メディア・商品のリニュアル、業務BPRを推進してきた。その後、全社横断のネットマーケ戦略立案とその実行責任者を経験し、人材領域での新規事業開発を担った後、「アントレ」編集長に。2019年4月にリクルートグループから事業ごと独立し、株式会社アントレの代表取締役に就任する。2020年7月、個人が中心となる“独立した働き方”の拡大を目的に、アントレ内外の調査研究を推進するアントレフェローに就任。会社や組織にとらわれずに「働き方の変化」の先頭に立ち、隠れた社会課題への洞察力を発揮するとともに、「自由になるのは未来だけ、その未来に続く今を変える！」を合い言葉に、誰もが自分らしい独立した働き方に挑戦できる社会を目指し続けている。
アントレ編集長
平野 謙
コロナ禍でも高まっている「何かをやろう！」という機運
――アントレの調査で、コロナ禍において独立開業を前向きに捉えて動いている人が多くなっていることが分かっています。それを押し上げているのがミドルシニア層で、アントレでは「さきがけ独立」と呼んでいる「1〜5年以内の独立」を目指して準備を進めている人が増えているんですが、まずはこの話からいきましょう。
菊池
我々はこの結果をすごくポジティブに捉えているんですが、「昼スナ」に来るような、紫乃さんが後押ししている人たちの状況と比べて、どうですか？
紫乃ママ
来る人の変化というよりは、企業の変化なのかなあと感じています。要は「早期退職」が増えていて、次のアクションは選択していないが「このままだとやばいかも」という雰囲気の人が多いのは、1年前や2年前とは大きく違いますね。
菊池
なるほど。
紫乃ママ
その中で、「絶対にこれがやりたい！」みたいな熱いものではなく、「自分でやるのもありかも」という感じで独立に興味を持つ人が多い…というのが現実的なところかなあと感じますね。
菊池
いずれにしても、何かをやろうという機運は高まっていると。
紫乃ママ
再就職支援会社でも、転職だけでなく「雇われない生き方はどう？」なんて提案するケースは増えているんです。そういう意味では、今までとは選択肢が少し変わってきているんだと思います。市場が厳しいことが背景にあるとは思いますが、それは言い換えれば「独立のハードルは下がっている」ということかもしれませんよね。
