質と量。
商品・サービスにおいて、一定の質を担保できなければ顧客は離れていってしまいます。
しかしどれだけ素晴らしいクオリティでも一定の量もなければ、そもそも稼ぐことができなくなってしまう。
ビジネスの世界で質を取るのか量を取るのかは、永遠の課題なのかもしれません。
今回お話を伺ったのは、鍼灸師の前川徹さん。前川さんは2018年に世田谷区等々力で、SUNplus等々力鍼灸院を開業しました。
そんな前川さんは、1日14人しか治療することができない小さな治療院だからこそできることがある、とおっしゃっています。
今回はSUNplus等々力鍼灸院にかける前川さんの想いについて、伺いました。
前川徹さん
鍼灸師・SUNplus等々力鍼灸院院長
高校時代、所属していたバレーボールのトレーナーに憧れ、鍼灸師の資格の取得を目指す。
鍼灸の専門学校を卒業後、国家資格を取得。その後、川崎市の鍼灸接骨院に就職。
約10年間の修行期間を経て2018年10月、世田谷区等々力にSUNplus等々力鍼灸院を開業。独立を果たす。
決して準備万端ではなかった。前川さんがSUNplus等々力鍼灸院を開業するまで
―世田谷区等々力にあるSUNplus等々力鍼灸院で院長を務める前川さん。いつ頃から鍼灸の道に進もうと考えていたのでしょうか？
高校時代からですね。中学高校とバレーボール部に所属していたのですが、当時お世話になっていたチームのトレーナーから大きな影響を受けました。
身体のコンディションの調整や、トレーニング方法の相談をはじめ「どうやったらもっと身体を上手く使えるか」を丁寧に指導してくださって。
だから最初はスポーツのトレーナーになりたかったんです。しかし周りの人に相談するとどうやらトレーナーとしてだけじゃ食っていけないことが分かって。
そこでトレーナーを見据えつつ鍼灸の施術ができるよう、資格を取ろうと思ったんです。
―それで専門学校に進み、国家資格を取得したと。
はい。卒業後は川崎にある鍼灸接骨院に就職しました。そこで6年ほど、転職して別の鍼灸接骨院に5年ほど勤めた後、このSUNplus等々力鍼灸院を開業しました。
―開業するまでの流れを教えてください。もともと独立志向はあったのでしょうか？
どうでしょうか…。父がもともと薬局の経営をしていたので、心のどこかで独立は考えていましたが、一方で僕は安定志向なところもあるので（笑）。
資格を取って働いてみると、休みがあって毎月給与をもらって、という生活が続きますよね。その生活で特に困ることもないので、就職したての頃は特に独立を考えてはいなかったと思います。
しかし勤続年数を重ねていくと、次第に「このままでいいんだっけ？」と思うようになり。
そして最初に勤めていた鍼灸接骨院を退職する時には、独立を視野に入れつつ、経営を学ぶために転職活動をしていました。
―2社目では鍼灸整骨院の院長もされていたそうですね。
はい。入って4カ月ほどで院長になったのですが、日々の業務で忙しく、独立に必要な経理周りや宣伝PRなどを直接学ぶ機会は少なかったですね（笑）。
それでも幸い、前職で新規店舗の立ち上げを2回経験させてもらっていたので、物件探しから内装を整えたりなど、店舗を立ち上げるまでの流れはそれなりに理解していました。
こう振り返ると、決して準備万端で独立したわけではなかったかもしれません。流れやノウハウが分かっているところと、そうでないところの差は少なからずありました。
転機が訪れたのは最後の1年間。当時勤めていた会社の社長に「そろそろ独立したら？」と発破をかけていただいて。
そこから物件を探して諸々準備を始めて、いよいよ独立することになったんです。
