「内定者同期 100人のコンテストで優勝！
在学中の挑戦で、大きな差が生まれる」
早稲田大学商学部４年(受講時)
神崎啓慎
WILLFU STARTUP ACADEMY 第31期生
ユニクロ創業者 柳井正に学ぶため、4年生の春、ファーストリテイリングへの入社を決断。
その後、内定者100人全員が取り組む研修課題で、自チームが提案した「エアリズム売上を強化するマーケティング戦略」が評価され、コンテストで優勝。
「今すぐにでも、マーケティング部門に引き抜きたい」と、ヘッドハンティングの言葉まで頂けました。
—父親を追いかける人生への挫折 自分自身の人生の模索—
父親が、慶應義塾大学サッカー部を出て三菱商事に。父親の背中を追いかけていたので、同じ慶應のサッカー部に入ることが夢でした。しかし、高校受験で慶應は全滅。親の背中を追っているだけではダメだと痛感しました。
背中を追う生き方から離れ、自分は何を目標に生きるのか模索していた時に出会ったのが、「アメフト」というスポーツでした。
アメフト全国1位クラスの高校に入学したこともあり、「アメフトで日本一になろう」という言葉に憧れ、入部。
全国を目指すために体重も増やし、身体作りや練習含め、人生で一番辛い３年間を過ごしました。どれだけ辛くても、「日本一」という自分が人生で味わったことのない栄光のためならと、死ぬ気で頑張ってきました。
しかし、最後の最後、、レギュラー争いに負け、全国大会の決勝戦で、
自分の出場機会はありませんでした。同級生から、「お前は優勝に何か貢献したの？」と言われたときに、高校生活すべてを捧げた３年間はなんだったんだろうと、大きな挫折を味わいました。
同時に「強いチームに所属していた」という部分にしか頼れない自分がいることに気づきました。
いくら頑張っても、結果を出さないと認められない。すごいチームに所属していても、自分自身が強くなり、自分が結果を出せないと、何の評価も得られない。
だからこそ、どれだけ辛くても、チームに依存せず、全ての責任は自分が背負う環境で、結果にこだわって挑戦したい。
そこで、自分の本当の実力を知るために、大学からは「団体競技」を離れ、結果がすべて数字で帰ってくる「個人競技」に転向することを決意。
厳しい環境に身を置くために、個人競技の中でも一番過酷そうな競技を選び、30kgの減量を経て、「トライアスロン」に挑戦しました。
そんな中、WILLFU STARTUP ACADEMYに興味を持ったのは、
会社にはいっても、「個として貢献できる力」を持った上で働きたいと思ったからです。
