起業

「将来をあらかじめ見据えて、点と点を繋ぎ合わせることはできない。できるのは、後から繋ぎ合わせることだけだ。」 Apple創設者であるスティーブ・ジョブズの名言にある通り、一見するとバラバラに思えることが思わぬ形で繋がった、という経験をした人は少なくないのではないでしょうか。 今回お話を伺ったのは、株式会社wwwaap（ワープ）の代表取締役である、中川元太さん。 中川さんは株式会社wwwarpの代表として、SNSで活躍する漫画家のマネジメント・キャスティング事業に取り組んでいます。 中川さんは、まさにスティーブ・ジョブズのこの言葉のように、自分の人生のあらゆる経験をつなぎ合わせたからこそ、現在の株式会社wwwaapがある、と語ります。 今回は、中川さんが歩んできた道のり、そして「経験の点を線で結ぶこと」について、お伺いしました。

自分にしかない価値を生み出す。「キャリアを掛け合わせる」という発想

ー現在、SNSで人気の漫画家のマネジメント・キャスティング事業を展開されている中川さん。起業に至るまでの経緯を教えてください。 ー「GANMA！』といえば、多くの人にダウンロードされている漫画アプリで、大きな人気を博しています。 ーしかし中川さんは『GANMA！』から離れ、会社を退職するという道を選ばれました。なぜでしょうか？ ー退職して何をする、というのは決まっていたのでしょうか？ ー戦略的にフリーランスとして働く、ですか？ ーその活動の結果、最終的にはどのような発見があったのでしょう？ ー『GANMA！』時代にお知り合いになった方ですね。 ー前職のWebマーケティングの知識、漫画の編集のノウハウにコネクション、そして漫画家たちの課題…。全ての点と点が線で繋がったんですね。

経験の数が必ずキャリアの役に立つ。起業後も新たな可能性を模索し続けているワケ

ー「キャリアの掛け合わせ」とは、とても興味深い発想です。詳しく教えていただけますか？ ーそれが「キャリアの掛け合わせ」である、と。 ーとても良く分かりました。それでは、株式会社wwwaapの事業について教えていただけますか？ ＜株式会社wwwaapとゆかりのあるマンガ家さんのイラスト＞

「何もしない」のは1番良くない

ーそれでは、これからどのような事業に挑戦しようとお考えですか。 ーこれから起業や独立を目指す方へ、アドバイスをいただけますか？ ー行動して得た経験の先に、道が開かれるんですね。

会社を経営したことはありますか？ あるいは会社を設立したことはありますか？ “起業1年目の経営者あるある”を64連発でお届けしますので、経験者はウンウン、ウンウン、と。未経験者はそうなんだ～と思って見てみてください。 それではレッツゴー。 (さらに…)

声優の福山潤さんと立花慎之介さんが立ち上げた、株式会社BLACK SHIP。 前編では、声優一筋20年のお2人が、なぜ起業という選択肢を選んだのかをお伺いしました。 (さらに…)

声優一筋、20年。 今回お話を伺った、立花慎之介さん（トップ画像左）と福山潤さん（トップ画像右）は、誰もが知るアニメやゲームに出演する、超人気声優です。 声優として20年のキャリアを持つ彼らが、この春から新たに挑戦したのは、なんと起業。 (さらに…)

アナタには「本当にやりたいこと」がありますか？ 独立・起業をするなら、アナタにとっての「本当にやりたいこと」を見つけてほしい、と、今回お話を伺った勝屋久さんは語ります。 勝屋さんは48歳にして、25年間勤めた会社からリストラ勧告を受けます。 しかしその後、奥さま（祐子さん）の支えもあり、自分の「本当にやりたいこと」を見つけ、プロフェッショナル・コネクター／LOVEコネクター、画家をはじめ、様々な領域で活躍し、「株式会社アカツキ」の上場にも貢献されました。 そんなご自身の経験、プロフェッショナル・コネクター／LOVEコネクターとして数多くの経営者をサポートされた経験を踏まえると、成功する人とは、唯一無二の「自分らしさ」を持っている割合が高いそうです。 勝屋さんの半生と共に、その理由を伺いました。

25年働いた会社からリストラ勧告。48歳にして「自分の生き方」を職業にするまで

ー現在のような活動をされるようになった経緯を教えてください。 ーそうですね。日本IBM株式会社といえば、大企業ですよね。 ーそれはなんでしょうか？ ー「仕事を楽しむ」という感覚が、当時の勝屋さんにとっては新鮮だったんですね。 ー自分のやりたいことを探すって、難しいことですよね。どのようにしてその状況を抜け出したのでしょう。 ーリストラのお話ですね？ ーそこで探したものが、今の勝屋さんの活動に繋がっているんですね。 ープロフェッショナル・コネクターとは何ですか？

「自分らしさ」こそ、他者との差別化を図る、最強の武器になる。

ー勝屋さんは、プロフェッショナル・コネクター以外にも、様々なお仕事をされているとお伺いしました。現在の仕事を詳しく教えてください。 ー画家としても活躍されているのですね…！ しかし、なぜ画家の活動も始められたのでしょうか？ ーそういった経緯があったんですね。 ー本当に、すごいことだと思います。年齢関係なく、新しいことに挑戦し続ける勝屋さんの姿に、勇気づけられる人は多いのではないでしょうか。 ーこれからの時代に適合できない、と言いますと？ ーどういうことでしょう？ ーそれは、独立・起業を考えている方にとっても、とても重要なキーポイントだと思います。

手段や方法をいくら磨いても、「答え」は自分の中にしかない。

ー「自分らしい」生き方・働き方を実践してブレイクスルーをされている、勝屋さんだからこそ、重みのある言葉、考え方ですね。それでは、勝屋さんの今後の目標を聞かせてください。 ー最後に、独立・起業を考える人へ、アドバイスをいただけますか？

仕事内容にも環境にも慣れた30代。 そろそろ新しい世界へ飛び込み、新しいことにチャレンジしたいと思う半面、働き方を抜本的に変えることは、なかなか難しいものですよね。 今回お話を伺ったのは、今年の4月まで日本フットサルリーグ（Fリーグ）のバルドラール浦安に所属し、現在も日本代表選手として活躍している星翔太さん（2018年シーズンから名古屋オーシャンズに移籍）。 星さんは、30歳を迎えた時にプロデュースカンパニーでインターンを始め、現在では株式会社アスラボの代表としてもご活躍されています。 今回は、現役のプロアスリートでありながら会社を立ち上げるまでに至った経緯、そして新しい領域へ挑戦するにあたって必要な心構えを伺いました。 (さらに…)

自分の大切なモノを修理する。 何かを修理に出そうと思った時、できる限り信頼のおける人に依頼したいものです。中でも楽器のような、高価で愛着のあるものの手入れをするなら、なおさらですよね。 今回お話を伺ったのは、楽器リペアマン・石川哲也さん。 石川さんの工房は、個人開業のため、決して大規模なリペアショップではありません。けれども石川さんの工房には、多くのお客さまが集まり、着実にリピーターを増やし続けています。 なぜ石川さんのリペアショップは人気であり続けるのか。 「ギターの修理だけを提供するのではなく、お客さまに楽しんでもらえる環境を作ることが大切なんです」と話す石川さん。 リペアマンとしての強いこだわりをお聞きしました。

待っていても自分に「箔」は付かない。自分の価値を高めたいなら、行動あるのみ！

ー石川さんのこれまでの経歴を教えてください。 ー大学生になるまではギターではなく歌うことがメインだったのですね。 ー大学卒業後はどのような道を進んだのですか？ ーそこで音楽を仕事にしようと思ったのですね。 ーリペアマンになる道は、簡単ではないということですね。その状況をどう乗り越えたのでしょうか？ ー自分の価値は自分の行動力で高めるのが大事、ということですね。最初はどのように利益を得たのでしょうか。 ー「THE NOVEMBERS」といえば、人気のロックバンドですよね？ ー石川さんが根気強く行動した結果、チャンスを掴み取ることができたのですね。

リペアだけでは終わらない。個人経営だからこそできる、リピーターを増やす方法

ー現在はどのようにお店を経営されているのでしょうか？ ー従業員は雇わないのですか？ ーそれはどうしてでしょうか。 ーそれはかかりつけのお医者さんと似ていますね。ギターの専門医みたいな。 ーしかし、全てお1人でやられると、リペアできる数が限られるのではないでしょうか？ ー石川さんは、あくまでお客さまに寄り添うことを大事にしているのですね。 ーなぜですか？ ーそこまでされると、お客さまもまた石川さんにリペアを頼みたくなるでしょうね。

修理だけがリペアマンの仕事ではない。お客さまに楽しんでもらう環境作りの大事さ

ー石川さんの工房に足を運ぶのは、どういった層のお客さまが多いのでしょうか。 ー修理に関わること以外の相談にも乗っているのですね？ ーお客さまとゲームで遊ぶのですか(笑)？ ーその点も、個人経営ならではですね。最後に、これからの展望を教えてください。

自分の身体を大事にしていますか？ 「ブラック企業」という言葉がニュースでよく取り上げられ、膨大な残業時間や出勤日数などが問題視されることが多い、現代社会。 自分の身を削ってまで仕事をして、過労死してしまうというケースを耳にすることも。 今回お話を伺ったのは、沖知子（おき・さとこ）さん。 沖さんは、働いている人たちの身体と心を健康にしたいと考え、企業などにヨガの体験を提供する、株式会社ブレストランを立ち上げました。 沖さん自らが足を運び、提供するヨガの体験は、大手有名企業からも支持されています。 身体だけの健康では意味がない、と語る沖さん。 様々な健康法がある中でヨガを用いる理由は、身体だけでなく「心」をケアすることにあるそうです。 その真意を、伺いました。

健康でいることは当たり前じゃない。父の死を乗り越えて、選んだ道

ー現在はヨガのインストラクターとして活動されている沖さん。これまでの経歴を教えてください。 ー沖さんがヨガと出合ったのは、社会人になってからだったんですね。健康を保つために、様々な手段があったと思うのですが、なぜヨガだったのですか？ ー突然だったのですか？ ーそれはおつらかったですよね…。沖さんは、お父さまの死とどう向き合い、そしてどう乗り越えたのでしょう？ ーどのようなことを学んだのでしょう？ ーなぜ、ヨガのインストラクターになろうと思ったのでしょう？

働く人の健康レベルを底上げする。株式会社ブレストランを発足させたワケ

ーヨガのインストラクターになるにあたり、周囲からはどのような反応があったのでしょうか？ ー相当な覚悟で独立を決めたんですね。最初はどのようにインストラクターとして活動されたのでしょうか。 ー「ミス・ワールド」とは、なんでしょう？ ー結果は、いかがだったのでしょう？ ー「ミス・ヨガ」に選ばれて、何か変わったことはありましたか？ ーその問いの答えが、株式会社ブレストランを立ち上げることに繋がるのですね？ ーたしかに、自分の健康に興味のない人にこそ、ヨガを広めていく価値はありそうですね。

身体だけの健康では意味がない。こどもも大人も身につけるべき「心のケア」

ー具体的には、どのようなサービスを提供しているのですか？ ーどのように営業活動をしたのでしょうか？ ー他にも考えていますか？ ーそれは学校教育の現場だけでなく、心のケアの仕方を知らない大人たちにも言えることですよね？

おそらく誰しもが一度は考えたことがあるであろう、自分の夢。 夢を叶えるために経験を積み、努力し、失敗し、そして成功する。 読者の皆さんの中には、自分の夢を叶える手段として、独立・起業を考えている方も多いのではないでしょうか？ 今回お話を伺ったモデルのAoiさんは「パリ・コレクション」のランウェイを歩くという夢を叶え、現役モデルでありながら起業家、マナー講師としても活躍されています。 そんなAoiさんですが、自身のことを決して特別ではない、普通の人だ、と語ります。 そう述べる理由はなぜでしょうか？ モデルとして夢を叶えるまで、そして叶えた後の人生について伺いました。

自分の“得意”を仕事にする。職業・モデルを活かした新たな稼ぎ方

―Aoiさんはどのような経緯でモデルになられたのでしょうか？ ―Aoiさんのモデルとしてのキャリアを見出したのは、おばあさまだったのですね！ ―おばあさまはAoiさんの才能を的確に見抜いていたんですね。その後はモデル1本で活動していたのでしょうか？ ―しばらくはモデルとアルバイトを両立させて暮らしていたのでしょうか？ ―自分の職業の特性を活かして、新たな収益ポイントを作ったんですね。

求められたことに対して全力で取り組む。行動力と縁で掴んだ、パリコレの舞台

―イベントでのモデル紹介業の傍ら、自身も着実にモデルとしてのキャリアを積んでいったAoiさん。パリ・コレクション（パリコレ）に出場された経験もあるそうですが、どのような経緯でパリコレに出場したのですか？ ―現地に何かコネクションのようなものはあったのでしょうか？ ―その後、パリへ向かわれてどうされたのですか？ ―そして、その場にAoiさんがいるということは…？ ―若い頃から、人とのご縁を大切にされてきたAoiさんだからこそ、掴んだチャンスだったんですね。

おごらずに歩き続ける。「特別でない人」が夢を叶える方法

―Aoiさんは現在、モデル業の傍ら、株式会社AOSTA・代表取締役としてイベントを運営、マナー講師もされているとお聞きしました。モデル業からなぜ、起業という選択をされたのでしょうか？ ―そして行き着いた答えが、ビジネスマナーの講師という職業だったんですね。 ―現役モデルで起業家、マナー講師という人はなかなかめずらしいですよね？ ―モデル・紹介業・マナー講師。Aoiさんの過去の全てのキャリアや経験が、今につながっているんですね。

大きすぎる夢は、小さい目標達成の連続

―Aoiさんの夢を叶える方法、とても参考になりました。独立・起業を考える読者にとっても、勇気づけられる内容だと思います。 ―これから何かを目指す方へ、メッセージをいただけますか？

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。１つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラーとなった『戦略思考トレーニング』シリーズでおなじみの経営コンサルタント・鈴木貴博氏に解説してもらいましょう。 (さらに…)

近年、政府が推し進める「働き方改革」達成の有効的な手段として話題の、複業（副業）。 今働いている会社に在籍しながらも、就業前後や休日を使って、新たに会社とは別の仕事を始める方も増えています。 今回お話を伺ったのは、柳谷智宣さん。 柳谷さんは20代から手に職をつけようと、ライターとしてのキャリアを積む一方、都内に4店舗構える飲食店「原価BAR」の経営者としての顔も持っています。 さらに、海底熟成ウイスキー販売、飲食店人材育成サービス、NPOでの活動など、合計5足のわらじを履いているのです。 なぜ、柳谷さんは数多くの事業をされているのでしょうか？ 今回は、柳谷さんのキャリアを振り返るとともに、複業（副業）で稼ぐためのポイントについて、教えていただきました。

手に職をつけて、ストック型ビジネスを実践。柳谷さんがライターという職を選んだ理由

―現在に至るまでの経緯を教えてください。 ―そこで選んだ職業が、ライター業だったのですね。 ―なぜでしょう？ ―始めてみていかがでしたか？ ―苦労して作り上げたものが世に出るのを見ると、感動しますよね。 ―その後ライター・編集者としてどのようなお仕事をされたのでしょう？ ―まさに先程おっしゃっていた、ライターとして「手に職をつける」形になったのですね。

原価の秘密は「入場料」にあり！ 3方良しのビジネスモデル

―前職での実績が、会社をやめられてからも「ITライター・柳谷智宣」として活躍される布石になったわけですね。「原価BAR」を出店することになった経緯を教えてください。 ―そこで思いついたのが、「原価BAR」の構想だったんですね。 （原価BAR・五反田店） ―なぜ相棒が必要だったのですか？ ―「原価BAR」のビジネスモデルについて教えてください。 ―入場料制とは？ ―1号店を出店してから、業績はいかがでしょうか？

アウトプットに対する責任を持つこと。複業をする際に心がけるべきポイント

―先程柳谷さんは、ライターの仕事をされながら、「原価BAR」の経営の2足のわらじを履かれているとおっしゃいました。どのように両立されているのでしょう？ ―ほかにも事業を起こされているとお聞きしましたが…？ ―立ち上げるのは大変だったのではないですか？ ―そこまで数多くの事業を回すためのモチベーションはどこにあるのでしょう？ ―だからこそ、得意な領域であり、好きな仕事を複業として選ぶべき、ということですね？ ―これから複業（ないしは副業）を始めようとする方にとって、とても重要な心構えですね。最後に読者の方へ、メッセージはありますか？

脱サラして独立・起業をする際は、できるだけ息の長い職業を選びたいもの。 しかし、昨今ではAIやテクノロジーの発達で将来的に消滅する職業が予想されるなど、職の興亡はさらに激しくなることが予想される。 実は、このような職業の入れ替わりは、歴史上何度も繰り返されてきたことだった。 今回は、明治・大正・昭和の1300の職業と詳細を綴った「近代日本職業辞典（松田良一著・柏書房）」から今は存在しない職業を紹介し、現代でも活かせる仕事のアイデアを提供したい。 日用品を修理する「鋳掛屋（いかけや）」や、季節ものの商売「お宝売り（おたからうり）」など、時代とともになくなってはいるものの、そのビジネスの本質は現代の商売に通じるものがあった。 時代は変わっても商いは人が行うもの。本や映画の古典を今でも楽しめるように、人の本質はそうそう変わるものではない。過去に存在した職業とそのエッセンスから、独立・起業のヒントを得ることができるだろう。

【修理】 エコ志向の今だから流行るかも？ 「鋳掛屋（いかけや）」

リサイクルやリユースが当たり前になった昨今、職業として再び成り立つのでは？ と思わせるのが鋳掛屋。 この職業は江戸時代から大正時代にかけて、町を回り、穴の開いた鍋や釜などを修理して回った職人だ。 今でこそ100円ショップで鍋が買える時代だが、江戸時代から大正時代にかけて鍋や釜はひとつひとつ手で作られ、日常的に使う煮炊きの道具だったので値が張るものだった。 「月夜に釜を抜かれる（明るい月夜に泥棒に釜を盗まれる、転じてひどく油断する意味）」ということわざがあったくらいなので、中古品でも売れば高い値が付いたのだろう。 このように高価な鍋や釜はおいそれと買い換えるわけにもいかず、修理をしながら大切に使われた。 鋳掛屋は路上で修理を行いながら、修理用の“ふいご”や“コテ”を道具箱に入れ、家から家に歩いて回ったという。 現代では、日頃よく使うものを修理する職の代表格として、スマホ修理屋がある。 割れた画面や液晶の修理は、おそらく誰もが1度は依頼したことがあるのではないだろうか。 このほか、出張自転車修理屋では、お店が閉まった深夜でも電話1本で駆けつけてくれ、パンクしたチューブなどを修理してくれるところもあるそう。 日用品を売るのではなく、修理する仕事はいつの時代も必要とされるのだろう。

【財産保護】江戸時代の簡易倉庫職人「穴蔵屋（あなぐらや）」

「穴蔵屋」とは、穴掘りを仕事にする職業である。 穴掘りが仕事になる、と聞くと少し奇妙に思わないだろうか？ しかし、江戸時代から明治時代にかけて、穴掘りが仕事になった時期があったのだ。 穴蔵屋が手がけたのは、穴蔵と呼ばれる地下倉庫。 これは商人が財産となる金銀を蓄えるために作られた簡易倉庫で、火事に強く、蔵を建てるよりも安く建てられたため、商人を中心に一定の需要があったという。 なぜこの職業に需要があったのかというと、江戸に火事が頻発したからだ。 「火事と喧嘩は江戸の華」と言われたように、建物が密集し、乾燥した気候の江戸では、大火事がよく起こった。 江戸時代には合計100あまりの大火が起き、2〜3年に一度、町を焼き尽くすような大火事が起きたという。 このように、自らの財産を守る商品はいつの時代でも高い需要がある。 東日本大震災以降、災害に対する自衛に注目が集まっている。 非常時に使う防災用品の販売や安否の確認サービスは多くの人が必要とするものではないだろうか。

【人材紹介】江戸時代の職業案内所「請宿（うけやど）」

現代では職を求める際に、求人サイトや転職エージェントなど様々な窓口が選べるが、明治から昭和にかけて人々はどのように就職先を求めていたのだろうか？ その窓口となっていたのが請宿だ。今でいうところの、職業案内所に近いと言っていいだろう。 請宿は、商家や武家の奉公人や下男・下女（雇い先に住み込みで働く男性や女性）などの仕事を、人々に紹介していた。 知り合いの口利きで仕事にありつくことも多かった当時は、このような職業案内所は重宝され、様々な人が請宿の敷居をまたいだという。 現代では公共の職安をはじめ、インターネットを見れば求職情報はよりどりみどり。 自分の余った時間を切り売りできるネットサービスも登場しているので、仕事に困ることは少ない。 仕事を求める人は多くても、個人では少し行いづらい仕事かもしれない。

【季節イベント】季節限定の縁起物商人、「お宝売り（おたからうり）」

お守りや酉の市の熊手などが飛ぶように売れていく様子を見ると、古くから人は、ついつい縁起物を買ってしまうものだと感じてしまう。 お宝売りとは、江戸時代から明治期にかけて繁盛した商売で、正月2日の夕方頃に「お宝〜、お宝〜」と声をあげて宝船が描かれた絵を売り歩いていたそうだ。 正月の夢は初夢と言って、1年の運勢を占う機会になっていた。 初夢で縁起のいい夢が見られるようにと、人々はお宝売りから宝船の絵を買い、枕の下に敷いていたそうだ。 これらの絵は、商家がお得意さまに新年の挨拶代わりに配ることもあり、とても人気があったという。 季節ものということもあり、稼げる時期が限られているが、東京ではクリスマス限定で出張サンタ「東京サンタクル」というサービスが提供されている。 ハロウィンなら衣装の貸し出しサービスや出張おばけ、お正月ならレンタルの門松貸し出しサービスなど、アイデア次第で季節のイベントはビジネスチャンスになるだろう。

【自分だけが持ち得るスキル】活動写真時代に活躍した「映画弁士（えいがべんし）」

3D映画が当たり前のように見られるようになり、最近ではにおいや振動まで体験できる4Dも登場した映画だが、登場した当初は映像だけが流されていたことをご存じだろうか？ 映画弁士は、「活動写真」と呼ばれた音声のない映画（映像）に、声や効果音をあてた仕事だ。 弁士は映画の登場人物のセリフだけでなく、筋書きの説明などもこなし、最盛期は複数の弁士がそれぞれの登場人物のセリフを受け持っていた。 映写技術の発達でこの仕事は激減したが、今でも弁士の技術を持つ人がいて、無声映画に声を当てるイベントなどで活躍しているという。 SNSが一般的になった現代において、特殊なスキルは注目されやすい。 最盛期の弁士ように、大きな需要はないかもしれないが、自ら固有のスキルを持っていれば珍しがられてイベントなどで活躍できるだろう。 自分だけのスキルは、どんどんアピールしていきたいところだ。

時代や職種が変わっても、商いの基本は同じ

仕事は日々の糧を得るだけでなく、それを通して地域や社会と繋がるためにある。 もしお金のなる木が手元にあって、金銭的に困らなくても、仕事がなければきっと毎日は退屈になってしまうに違いない。 ご紹介したように、今は存在しない仕事の中には「日用品を修理する」「防災意識に働きかける」「季節のイベントにまつわる品を売る」など、商いのエッセンスが詰まっていた。 時代が変わり職種がなくなっても、根本的なコツをつかめば現代に応用できることも多い。 独立・起業を考える上で役立つのではないだろうか。 とはいえ、好きな仕事はなるべく長く続けたい。成功例や失敗談など情報をできるだけ多く集めて、順風満帆な事業にしていきたいものだ。 文：鈴木雅矩

仕事が片づかずにあれもこれも溜まってしまう…。 独立・起業を考えている方だけでなく、多くのビジネスパーソンが抱えている悩みだと思います。 今回、心理学者の内藤先生に伺ったのは、仕事を「すぐやる」ようにするためのメソッドです。 人はなぜ「すぐやる」ことができないのか。そしてどうしたら「すぐやる」ようにできるのか。心理学の知見から解説いただきます。

アナタが「すぐやらない」理由は、怖いから？ 「リスク認知」を乗り越えろ！

人が行動できない理由は「その行動に対して、リスクを感じている」から、だと言われています。 この現象を心理学では「リスク認知」と言います。この「リスク」という言葉を言い換えると、怖い、恐怖、不安といった感情のことになります。 ある行動に対して、そういった感情が根底にあると、人間はなかなか行動しづらいのです。 例えば「男性が女性に対して声をかける」という行動についてお話しましょう。 女性と話すことが苦手な人は「何か変なことを言ってしまわないか」「嫌われたらどうしよう」といろいろ考えてしまい、結果的に「女性に対して声をかける」という行動のハードルが高くなってしまいます。 一方で、そもそも女性と話すことが苦手ではなく、得意な人はそんなリスクは考えず（もしくは苦手な人と比べてリスクを感じづらく）、難なく「女性に対して声をかける」という行動を取ります。 今回のテーマである「すぐやる」人、つまり仕事を意欲的にこなそうとする人というのは、仕事に対する「リスク認知」が低い人であるということが、言えるのです。 自分が仕事に対してどれだけ「リスク」を感じているかで、自分がすぐにやれる人かどうかが分かるでしょう。

魅力的なリーダーは、「リスク認知」を感じていない

ここで1つ、データをお話しましょう。 カリフォルニア州立大学のケビン・グローブスは、64の企業の108人のリーダー（もしくはマネジャー）と、そのリーダーの直属の部下325人を対象に、2つの調査を行いました。 1つは、直属の部下たちに、自分のリーダーは「カリスマ的であるか」「仕事に対して意欲的に挑戦しているか」といった質問の回答を得点化し、数値化しました。 一方、リーダーたちに対しては、仕事における「リスク認知」をどれだけ感じているか、新規のプロジェクトや案件に対して、どれくらいの「リスク認知」をするのかといった質問の回答を得点化し、数値化しました。 この2つの調査で出た得点には相関が見られ、すなわち「リスク認知を感じていないリーダーほど、部下から魅力度が高いリーダーであった」という結果になりました。 本来「リーダーシップ」とは、チームを率いるという意味だけでなく、「率先して行動できる人」という意味もあります。 そういう意味でも、「リスク認知」が低く率先して行動できる人が魅力的なリーダーであると言う結論は、納得できます。

新しいことに挑戦して、「リスク認知」を低下させる！

ここまでお話してきたように、「すぐやる人」になるためには、仕事に対する「リスク認知」を低くする、必要があります。 ではどうしたら「リスク認知」を減らせるのでしょうか？ 人間は、自分にとって経験のない、初めての出来事に対して特に「リスク認知」を感じやすいと言われています。 だからこそ仕事以外で、自分が挑戦したことのないことを見つけて、1つずつ挑戦してみる、というやり方をおすすめします。 仕事と直接関係のない、遊びや習い事でも「新しいことに挑戦する」という経験こそが、大切なのです。 これまでバンジージャンプを飛んだことがないなら、バンジージャンプでもいいですし、新しい外国語の勉強でも、何でも構いません。 その経験が多ければ多いほど、自分の中で新しい出来事に対する「リスク認知」が下がっていきます。 ここで留意していただきたいのは、肝心なのは「挑戦する」ことであって「上手くやる」必要はない、ということです。 上手くやろうとすると、多かれ少なかれ理想と現実の間のギャップに苦しむことになり、結果的にせっかく挑戦しても、途中で辞めてしまったり、モチベーションが下がることになりかねません。 「新しいことに挑戦する」。そしてその挑戦を楽しむ、という習慣が仕事における「リスク認知」の低下につながるのではないかと、私は思います。 新学期、新年度がスタートする、この4月。「すぐやる」を身につけるためにも、新しいことに挑戦しては、いかがですか？

日本の伝統的な文化である、日本舞踊。 古くからある「舞」や「踊り」を合わせたものであり、近年では国際化に伴い、諸外国で「Nihonbuyo」とも呼ばれています。 今回お話を伺ったのは、花ノ本以津輝（はなのもと・いづき）さん。 花ノ本さんは、日本舞踊を教える「花ノ本流」の師範でありながら、日本舞踊や殺陣（たて）といった表現者を擁する和洋折衷バンド「破天航路（はてんこうろ）」のメンバーとしても活躍されています。 そして、よりバンドに力を入れるために、2017年10月に起業。株式会社WISTERIENCEの取締役としてもキャリアをスタートさせました。 日本舞踊家であった花ノ本さんは、なぜ「破天航路」を結成し、起業に至ったのか。 そこには「日本の文化の素晴らしさをもっと身近にしたい」という熱い想いがありました。

「やる人」も「見る人」も減っている日本舞踊をなんとかしたい。和洋折衷バンド「破天航路」が結成されるまで

―日本舞踊家である以津輝さん。以津輝さんのキャリアから教えてください。 ―どういったところに衝撃を覚えたのですか？ ―やはり日本舞踊や歌舞伎の世界において、新規ファンの獲得は難しいのでしょうか？ ―その問いの答えとして行きついたのが「破天航路」だったのですね？

一過性ではなく継続して「和文化の良さ」を広めるために選んだ、起業という選択肢

―「破天航路」について教えてください。 ―なぜ「バンド」という形式をとったのでしょう？ ―そして、昨年10月に株式会社WISTERIENCEを発足し、以津輝さんは取締役に就任されました。会社を立ち上げた理由を教えてください。 ―どのような事業をされているのですか？ ―以津輝さんをはじめ「破天航路」で活躍する皆さんのスキルを活かした事業なんですね。

JAPAN EXPOでは1,000人の観衆がスタンディングオベーション！ 娯楽の未来をつくるために

―「破天航路」としての、最近の活動を教えてください。 ―それはすごいですね…！ ライブを見てくださった、フランスのお客さまはそれだけ「破天航路」のパフォーマンスに圧倒された、ということですね。 ―海外でも圧倒的な人気を誇る「破天航路」ですが、国内でのライブにも力を入れているとお聞きしました。 ―今後の展望をお聞かせください。

大手の会社に勤めたあと、家業を継ぐという方も多いでしょう。 今回お話しを伺った経営者専門のスーツ仕立屋を経営する末廣徳司さんも大手アパレルブランドでの仕事を経て、家業の婦人服店を継いだキャリアをお持ちです。 ですが、その後、家業の社長業を引退し、独立の道を選びます。経営者が副業として見つけた新しい道です。その過程を伺いました。 (さらに…)

資本主義経済を基盤とする、現代社会。 個人や企業が利潤を追求し、様々な財やサービスを生み出す。まるで弱肉強食と言わんばかりに、淘汰されていく世界です。 そんな競争原理の価値観が支配する世界からの脱却を考え、始まったのが「ヒッピー文化」だと言われています。 今回お話を伺ったのは、鯉谷ヨシヒロさん。鯉谷さんは、23歳からヒッピーとして世界各地を転々としているそうです。 なぜ鯉谷さんはヒッピーになったのか。どうやって生活をして、普段どんなことをしているのかを、伺いました。

常識とは、18歳までに身につけた「偏見」である―。鯉谷ヨシヒロさんが、23歳でヒッピーになったワケ

ー鯉谷さんがヒッピーになった理由を教えてください。 ーいわゆる、バックパッカーとして旅に出る、ということでしょうか？ ーなるほど。ヒッピーになる方は、鯉谷さんのようにどなたかに憧れて、ヒッピーになられるのでしょうか？ ーそういった世界に辟易した人たちが、競争ではなく自由を求めて、ヒッピーになると。

競争が苦手な人が、無理にその価値観に染まる必要はない

ーヒッピーとは、普段どのように生活しているのですか？ ーなぜ、そういった共通認識があるのでしょうか？ ー日本にも、ですか？ ーその助け合いの精神は、全世界のヒッピーの共通認識なのでしょうか？ ーそして、日本人は「資本主義経済」の考え方に囚われすぎである、と？

満員電車に揺られることだけが、人生ではない。ヒッピーでの体験から、立ち上げた事業

ー鯉谷さんの現在の活動について、教えてください。 ーどんなサービスを展開しているのでしょう？ ー日本にいながらまるでヒッピーのような、資本主義経済から離れた暮らしを体験できる、ということですね。 ー他には何かなされているのですか？ ー最後に、鯉谷さんから「雇われない生き方」を実践してみたいという人に対して、アドバイスをいただけますか？

心理学者・内藤誼人先生に、心理学の観点から、独立・起業に役立つ知識やノウハウを学ぶ、アントレnet Magazineの人気企画「独立に役立つ心理学シリーズ」。 今回は内藤先生に、昨年11月、元SMAPの3人が出演し、インターネット上でとても大きな話題となった「72時間ホンネテレビ」の仕掛け人、株式会社サイバーエージェント社長・藤田晋さんのビジネスの仕方について、心理学的観点から解説していただきます。 インターネット黎明期からその大きな可能性を見据え、わずか20年で国内4位の広告会社へと成長を遂げた、株式会社サイバーエージェント。 その舵を取る藤田さんの魅力を、内藤先生の視点で、紐解いていきます。

ビジネスで勝ちたいなら、「セルフスターター」になれ！

藤田さんは、インターネットの黎明期からその大きな可能性を見据えて事業を展開されてきました。 ビジネスにおいて、後発で事業を始めて「勝てる」というのは、非常に稀だと言われています。ビジネスで勝つためには後発ではなく、先発にならなければなりません。 他の人の後を追従するのではなく「自分でスタートを切れる」、という意味から、先発のことを心理学では「セルフスターター」と呼びます。 ドイツのコブランツ・ランダウ大学のガンター・ミュラーという心理学者が行った研究では、独立・起業をして成功している人は「リスクを大きく捉えていない」「反射神経よく、自分で物事を始めることができる」という、共通の特徴があることが分かりました。 「藤田さんには先見の明があった」とよく言われていますが、先見の明があるだけではビジネスにおいて成功はできません。 大切なのは「こういうビジネス（藤田さんの場合は、インターネット）が来るんだろうな」と思った時に、反射神経よくスタートできるかどうか、行動を起こせるかどうかということです。 気づいていてもリスクに怯えて動けなかったら、チャンスを失い成功をつかむこともできないのです。

ギャンブルから学ぶ、勝負に出るべきタイミング

ではなぜ藤田さんは、ミュラー博士の言う「リスクを大きく捉えず」行動することができたのでしょうか？ もちろんインターネットに関して相当な研究をして、準備したというところもあるのでしょうが、私が注目したいのは、彼の趣味です。 実は藤田さん、大の麻雀好きとして知られています。 AbemaTVで放送されている麻雀番組に自らプレイヤーとして参戦し「ビジネスで大切なことは、麻雀から教わった」と言うほど、麻雀がお好きです。 このギャンブラーとしての素養が、起業家としての成功を支えたのではないかと、私は思っています。 人間は、本能的に保守的な性質があると言われています。要するに「守り」に入ってしまう、ということですね。 その保守的な性質を乗り越えて行動を起こすためには、リスクを「リスクとしてだけ（すなわち良くないモノ）」認識するのではなく「リスクとどう向き合うのか」を冷静に捉えられるかどうかが大切です。 藤田さんのような経営者に限らず、勝負の世界に身を置く人は、ギャンブルを嗜む人が多いです。 勝負に出て、勝てる時はどんどん挑戦し、負けてる時は潔く引き下がる。「勝負の世界に慣れる」ための手頃な手段として、自分の中で麻雀を意味づけているのではないでしょうか？

ビジネスの鉄則は「勝てる時はどんどん挑戦し、負けている時は潔く引き下がる」こと

「勝負に出て、勝てる時にはどんどん挑戦し、負けている時には潔く引き下がる」という思想は、株式会社サイバーエージェントの制度にも色濃く出ています。 この会社の大きな特徴として「優秀な社員にグループ会社を積極的に設立させる」というものがあります。 なので「新卒1年目の社員が社内ビジネスコンテストで賞を取り、グループ会社の社長を務める」といった話もあるそうです。 こちらの制度も、様々な意図があると思いますが「とにかく社員にたくさんの勝負をさせたい、場数を踏ませたい」という藤田さんの意志を強く感じます。 セルフスタートを切れる人材を多く育てることで、仮に事業が失敗しても、その反省を活かして次のチャンスを掴みに行ける土壌を作っているのでしょう。 また藤田さんは、社員にグループ会社の社長を積極的に任せる一方で、上手く行かない時の撤退に関しても早いそうです。 これも麻雀の「負けている時は潔く引き下がる」にあるように、勝負を下りるタイミングも早ければ早いほうがいい、という経験があるからではないでしょうか。 積極的に抜擢人事をして、社員のモチベーションを高める一方、きっちりとリスクヘッジをする、藤田さんの経営スタイルが垣間見える制度だと思います。 藤田さんに限らず、セルフスタートの切り方、勝負の出方、そして引き下がり方など、成功者から学べるポイントはたくさんありますので、独立・起業を目指す皆さんもぜひ意識してみてください。

独立・起業、と聞くと「リスクの高いもの」と考える方も多いのではないでしょうか？ たしかに融資を受けて、大きなビジネスをこれから展開していく、と考えるとそのイメージはあながち間違ってはいないかもしれません。 ですが、それだけが独立・起業の形ではありません。 今回お話を伺ったのは、音楽専門のPRエージェンシー「Gerbera Music Agency（ガーベラ・ミュージック・エージェンシー」を経営している金野和磨さん。 金野さんは現在、自身の会社を経営しながら、株式会社インフォバーンの編集者としてもご活躍されています。 「現在は起業におけるリスクを、限りなく小さくできる」と語る、金野さん。音楽事業と、編集者という仕事を、どのように上手く両立させているのでしょうか？

営業力がある“だけ”では、音楽業界で生き残れない。「営業×マーケティング」の力で果たした独立

－現在に至るまでの経緯を教えてください。 －アーティストのPRを支援されているとのことでしたが、音楽業界にはもともと興味はあったのでしょうか？ －なるほど。あえて他の業界で経験を積み、リスクマネジメントをしたわけですね。これまでにいくつかの会社でキャリアを積まれていらっしゃいますが、それぞれどのようなきっかけでご入社されたのでしょうか。

仕事の稼働率を制御せよ！ パラレルワークを両立させる3つのスキル

出典：GMAより http://gerbera-music.agency/ －GMAの事業内容を詳しくお聞きしてもよろしいですか？ ーなるほど。本当にアーティストのPRにのみ、特化したサービスになっているんですね。GMAの事業はすべてお1人でやられているのですか？ ー金野さんは株式会社インフォバーンで編集者としても仕事をしていますよね？　GMAの事業とはどれくらいの比率でやられているんですか？ ー2つの事業を同時に行うのは大変だと思いますが、どのように両立されているのでしょう？

「ライフワーク」に活かせる「ライスワーク」を探そう！ 金野さんが教える、パラレルワーク両立のコツ

ーここまでのお話を聞いていると、金野さんはいい意味であまりリスクを負わずに、自分のできる範囲で仕事をなされている印象を受けました。独立・起業というと「稼げるか」「稼げないか」という部分がある中で、非常に堅実に独立されているなと思います。 ー編集者と起業家である金野さんが感じる、パラレルワークを実践することの難しさ、楽しさを教えてください。 ーではどのように、編集の仕事を音楽事業に活かしているのでしょう？ ー 一見関係ない仕事でも、そこで得た知見が別の仕事でも活きる、ということですね。

結婚式。 そんな晴れの舞台で、これから夫婦として共に歩んで行くパートナーへの誓いや、育ててくれたご両親への感謝の気持ちを手紙に託す人も多いですよね。 直筆の文字もステキですが、もしその手紙が、自分だけのオリジナル曲にもなったとしたら―。 今回お話を伺ったのは、手紙を歌詞にして曲を作るサービスを展開する「音色ポスト」の代表、近藤あきらさん。 (さらに…)

色とりどりのガラスをあしらった木の引き戸は古い家屋で使われていたという貴重なもの。風が吹くたびにカタコトと鳴る音には、どこかノスタルジックな風情が。神奈川県藤沢市　鵠沼海岸にオープンした小さな花屋さん。店先を歩く人々の心に親しみと懐かしさを添える門構えや建具の数々からは、ご夫婦のこだわりがあふれ出ていました。店を持つという目標を二人三脚で叶えた宮井さんご夫婦にこれからの夢についてお話を伺いました。 (さらに…)