～人を雇い、育てることは難しい……今は人材投資の継続を優先～長期密着取材!　独立開業への道365日 中北さん編 [Vol.19]

人を選ぶのって本当に難しいと感じます。教室がうまくいくのもスタッフ次第だと思っているのですが、いかんせん、仕事に対する意識の低い方が多すぎます。

独立する前に勤めていたソニー株式会社にはそんな人は1人もいなかった……。そのギャップに悩みますね。私は同じ会社で20年以上も働きました。だから3～4カ月程度で辞めてしまうなんて、私には信じられません。

ソニー（株）では派遣だろうが正社員だろうが、高い意識を持って責任ある仕事をやってきました。独立して、あらためて違う世界を見た気がします。

今いるスタッフに新人教育をお願いしているのですが、責任感が芽生えてきていると感じます。

先輩として、後輩を育てていく気持ちを持つことで、自分自身の教育にもなっているのではないかなと思います。

スタッフに辞められると本当に痛い。辞めた本人は、そんなこと1つも感じてないだろうっていうのがくやしくてくやしくて……。

人1人を育てるのに、どれだけの作業とお金がかかるかなんて理解してないですからね。

3カ月で辞められちゃうと100万円がパー！今は赤字ですが、とにかくスタッフ優先で、人材への投資をすることだと思っています。

7月31日に行われる東京都知事選ですね。現場を知らずに勝手な机上のことばかり言う政治家は不要です。

組織や上役に担ぎ上げられる人もいりません。自らの意思で動く、意識の高い人に任せたいです。うちの仕事と同じです。