株式会社京進/京進の個別指導スクール・ワンのオーナーレポート

Q1独立・起業を決めたきっかけは何でしたか？

Q2どのようなプロセスを経て、独立・起業されましたか？

実際に成果を出してきた教室長たちが
京進ではスーパーバイザーを務めています。

開校準備では、希望の開校エリアをいくつかピックアップして本部に相談。
その一つひとつに対し、メリット・デメリットのアドバイスを本部からもらって、
現在の教室の立地を決定しました。

講師の採用に対しても、「こういう人を採用した方がいいですよ」と
担当スーパーバイザーの方から、講師に向く資質等を細かく教わりました。

FC教室を担当する京進のスーパーバイザーは全員、
実際に教室長として成果を出してきた人たちです。
現場を知る人ならではの視点からのアドバイスは、どれも本当に貴重なもの。

社会状況が大きく変化し始めた2020年3月の開校でしたが、
すぐにオンライン授業の提案を本部から受け、開校月には10名が入塾しました。

Q3仕事の魅力・やりがいについて教えてください

開校1年目の目標生徒数は50名。
目標実現へ向けて邁進中です。

開校してまだ半年も経っていませんが、現在の生徒数は25名。
社会状況の急激な変化と開校時期が重なったので、厳しいスタートになると思ったのですが
開校早々に黒字となり、順調な経営を実現できています。

妻も、副教室長として活躍中。
知的好奇心を促す妻の教え方と、ジョークも交えながら面白く教える私の教え方。
生徒一人ひとりに合った教え方を模索しながら、日々生徒と楽しく向き合っています。

講師は私たち夫婦を含めて6名。講師が開催する体験授業もとても好評です。
保護者たちの口コミによる入塾も増えていて、
次の3月までに生徒数50名を達成するのが目下の目標。
変わり続ける社会状況でも、京進なら実現できる目標だと思います。