「萬工事本舗」 でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
◆2025年2月だけでもFC5店舗がOPEN！今もっとも勢いのあるドライヘッドスパチェーンがアントレ初登場！◆本部のSEO対策で満枠も続出◆閑散期でも売り上げを伸ばせるビジネスモデルとは……？◆詳細はYouTubeで検索！
【扱う商品・サービスの概要】ドライヘッドスパとは、水やオイルを使用せず手技で頭皮をもみほぐす施術です。 ヘッドミントでは、頭／顔／首／肩／デコルテ／腕／手を施術するベーシックコースのほか、ロング・ライト・アロマトリートメントなど、幅広いご要望にお応えできるメニューをご提供。 多くのリピーターを獲得しています。
【このビジネスの強み】◆本部主導のSEO・MEO対策が充実！(無料) ◆加盟金0円／ロイヤリティ0円それぞれの加盟プランをご用意 ◆1店舗目の加盟が継続されていれば、2店舗目以降は自社ブランドで出店OK(条件有) ┗加盟金・ロイヤリティはもちろん不要！ノウハウのみ使えます ◆豊富なキャッシュポイントをご用意 ┗スクール事業・独自開発商品の物販など
ただのリラクゼーションサロンではありません。独自技術『東原式リンパコルギ』と独自開発の予約アプリで差別化を実現！これまでの集客実績もすべて包み隠さずオープンにします。ぜひ説明会へお越しください！
【扱う商品・サービスの概要】当店の看板メニューである『東原式リンパコルギ』は、韓国の骨気をベースに試行を重ね開発したオリジナル施術です。 そのほかにも、リラクゼーションマッサージ／オイルトリートメント／ドライヘッドスパといった幅広いメニューを提供。 本部運営の研修施設で高い技術を習得できるため、未経験でも安心です。
【このビジネスの強み】◆固定費が安い ・スタッフは業務委託のため過剰な固定費を削減 ・オイルやクリーム等消耗品も少額仕入れが可能 ◆独自技術で競合と差別化 ・東原式施術 ◆IT化に成功 ・独自の顧客管理アプリ開発 ・WEBマーケティングの専門部署によるHP作成・SNS・MEO対策 ◆手離れが良い ・遠方から予約管理や店内確認ができるシステムを導入済み
リラクゼーションブランドの中で抜きんでている理由は、独自のブランディングにあります。私たちがどうやって「ベッド4台」の小スペースで「月商300万円」を達成しているのか……プロコンサルの真髄は説明会にて！
【扱う商品・サービスの概要】◆厳選メニューで高リピート率を実現 全身アロマ キャビテーション 極上ドライヘッドスパ オイルリンパ フェイシャル…等 痩身機器による施術は、スタッフの身体的負担軽減にも役立っています。 ◆集客の3割を担う「カップルエステ」 2人同時に施術可能な個室を完備。 お客様に高い評価をいただく弊社の商標登録サービスです。
【このビジネスの強み】《高品質な施術提供でリピーターを獲得》 リピーター獲得にもっとも欠かせないのは、立地でも価格でもなく、セラピストの質です。 プラチナムアロマでは、お客様のお悩みやお困りごとをセラピストが 丁寧にヒアリングしながら、解決へとつながる施術をご提供しています。 スタッフの採用・教育ノウハウも本部にお任せください。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
神谷 大地 年齢32歳
PLATINUM AROMA 京橋店
PLATINUM AROMA(プラチナムアロマ)／株式会社NIコンサルティングのオーナーレポート・開業事例
自由と成功の両立を実現し、
さらなる事業拡大＆多店舗化を目指します
基本的な運営はスタッフにお任せしていますが現場を学ぶために私も毎日出勤し、裏方業務を行うよう心がけています。オーナーとして最も気を付けているのがスタッフへの言葉遣いです。マネジメント経験がないからこそ、自分の言動には細心の注意を払うようにしています。サロン経営はスタッフのおかげで成り立つもの。その感謝をきちんと伝えることも大切ですね。経営者は孤独と言われますが、私自身は孤独を感じたことがありません。経営だけでなく、精神面でも支えてくれる本部に出会えたからです。自分のアイデアを仕事に落とし込める自由と成功へと導く本部ノウハウをうまく両立させながら多店舗化の目標に向かって邁進していきます！
佐野 達也 年齢39歳
PLATINUM AROMA 横浜関内店
PLATINUM AROMA(プラチナムアロマ)／株式会社NIコンサルティングのオーナーレポート・開業事例
経験あるスタッフにも支えられ毎日が充実！
後続FCを支える基幹店を目指して邁進します
幸い、スタッフ全員が経験者という心強い環境でスタートを切ることができました。……つまり、店舗では私が一番の素人です。現場に直結する部分はスタッフからのアドバイスに助けられ、経営相談は秋吉社長に、技術や運営面は本部の研修担当にと、多方面から支えてもらっています。会社員時代は、心のどこかで「仕事をさせられている」という感覚がありました。しかし今は違います。責任があるからこそ、能動的に働くことの楽しさは格別！独立をきっかけに仕事に対する意識が根底から変わりました。直近の目標は1号店を成功させ、2年以内に多店舗化することです。東日本一号店として、後続のFC店を支える東の基幹店舗となれるようがんばります！
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
