空撮/測量/点検/散布/スクール/ドローンショー/災害支援/物流…様々な市場でニーズ拡大中！[aotori]は業務内容や営業方法を伝授し、開業後の利益獲得ノウハウまでをパッケージ化！サポート体制も抜群！本業・副業OK
【扱う商品・サービスの概要】・店舗を用意したり在庫を抱える必要はありません。 ・パイロット＆ドローンのセットで機動的に稼げるのが強みです。 ・依頼の数は増加中。テンポ良く仕事をこなせます。 ・豪雨や強風の日、深夜の稼働はほぼありません。 ・「aotori」の加盟店は全国に広がっており、加盟店同士の情報共有・業務連携等も積極的に行っています。
【このビジネスの強み】・自らパイロットとしてドローンを扱うことに加え、ビジネストレーナーやインストラクターとして、ドローン関連の従事者の育成などに取り組むことが可能です。 ・ドローン操縦の認定資格も研修で取得可能。動画編集、経営・営業実習などお仕事の幅にあわせてスキルアップできる研修も各種用意しています。
◆40年以上の実績◆1660教室以上◆圧倒的ブランド力◎指導内容、運営オペレーション、フォロー体制まで、継続を前提に設計された教室運営モデルがある。複数教室を運営できるのは1教室目の安定・成功があるから。
【扱う商品・サービスの概要】＜安定経営ができる理由＞ ◆圧倒的なブランド力により教室拡大中 ◆初期投資や固定費を安く抑えて低リスクで開業 ◆幅広い生徒を集められるビジネスモデル 1人の講師が3人程度の生徒を指導する方法を確立。 パーテーションによって仕切られた個別ブースにより、同時に全学年・全教科を指導できるため、効率的な経営が可能です。
【このビジネスの強み】＜安心の全国展開＞ ◆教室数・生徒数共に業界No.1※(株)日本能率協会総合研究所 2025年10月調べ 知名度が高く、親しみやすい学習塾として全国に定着 ◆複数経営しやすいビジネス オーナーの半数が2教室以上を経営、中には50教室以上経営する方も ◆既存教室を引き継げる 地域や時期により既存教室を引き継げる譲渡プランもあり
【関東圏の引継ぎ案件多数！】本部の直営教室譲渡プランなら、黒字運営校をそのまま引継ぎ可能！教室に在籍する生徒・講師も一緒に引継げます。開校時の内外装工事も不要なので、初期費用を抑えた出店が見込めます。
【扱う商品・サービスの概要】■市進教育グループのスケールメリット 小中学生向け進学塾「市進学院」や高校生向け「市進予備校」を擁する市進教育グループの一員。ご加盟後には、長年蓄積した受験実績や受験情報をオーナー様にも共有いたします。 ■市進の映像授業「ウイングネット」 個別指導と映像授業を融合させた独自の授業を提供しています。
【このビジネスの強み】■既存教室の引継ぎでスタートダッシュ可 すでに黒字運営をしている教室をそのまま引継ぎできるので、初月から黒字運営が叶います。 ■本部のノウハウで開校場所の決定からサポート 原則としては開校エリアはオーナー様の希望を出していただき、本部の周辺調査結果も合わせ、最終的に開校地を決定いたします。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
株式会社明光ネットワークジャパンのオーナーレポート・開業事例
本業の社員も、教室長向け研修を受講。
多くの学びと刺激を受けて帰ってきます。
＜代表取締役 大條＞始めて驚いたのは、本部が開催する新任教室長向け研修の内容の濃さ。本業の社員も毎回参加させてもらい、接客や部下の指導方法を学ばせてもらっています。一緒に参加するメンバーのレベルも高いので、参加した社員は「自分ももっと頑張りたい」と刺激を受けて帰ってきますね。＜事業部長 西山＞私は長年教育業界にいて、将来のキャリアに悩むこともありました。でも当社の場合、教室数は今後さらに増えていきますし、一方でBtoBのメーカー事業も展開している。人材交流を進めて、幅広い分野で活躍できるキャリアを社内で作れればと考えています。そのためにも10教室、20教室へ、事業を拡大していきたいですね。
子供たちの笑顔や保護者の方からの感謝
毎日が本当に楽しくて幸せです
日々の仕事のやりがいは、やっぱり生徒たちと顔を合わせてコミュニケーションを取れることです。苦手な科目に一生懸命取り組んでいる様子や、目標を達成して喜んでいる姿など、子供たちの成長を見られるのが本当に幸せだと感じています。講師のときと違うのは、保護者の方との関わりも増えたこと。最初は不安もありましたが、「塾に通ってからよく自習するようになりました」「通うのを楽しみにしてるんです」などのお声をいただくと、大きなやりがいを感じます。経営面では、少しずつ集客を伸ばし、将来的には2店舗・3店舗と拡大していきたいという目標があります。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
幼少期から高校まで在籍できる体制に！
長く成長を見守れることが大きなやりがい。
2021年には、学研ブランドのひとつ「学研教室」も開校。保育園や幼稚園など幼少期から小学校低学年は「学研教室」に通い、小学校中学年から高校までは「CAIスクール」で学ぶという、より長期で指導できる体制となりました。CAIスクールは80人以上、学研教室は30人以上が在籍。本部によるデジタル広告やWEBサイトの展開など集客支援がとてもありがたい！今後はCAIスクールで100人以上を目標としています。受験では6年連続で全員が志望校に合格。保護者の方との面談も重視し、一緒に生徒さんの成長を見守ってきました。夢の実現をサポートしながら、自ら考え、行動できる自立した人材となれるよう、「人間力」の養成により力を入れたいですね。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
15年間続けられたのは、ビジネス的にも
教育的にも優れたシステムのおかげです
現在の生徒数は90名。小・中・高と、通い続ける生徒もいます。在籍期間の平均は1.8〜2年だそうですが、うちは4年。学研CAIスクールの中で生徒の退会率がいちばん低いそうです。15年間続けられた理由は色々ありますが、経営的なメリットは生徒4〜5名に対し講師1名なので人件費が低いこと。また、高い学習効果を可能にする、最新IT利用の対話型映像授業と講師による個別授業のW指導が素晴らしいんです。中2の1年間不登校で、中3の春に英単語を1日10個覚えることからはじめて志望校に合格した生徒もいるんですよ。卒業生が大学に合格し、講師になってくれるのもすごく嬉しいですね。15年前に学研CAIスクールを選んで本当によかったと思います！
JOYミュージックスクール／株式会社JOY&LIFE Creationのオーナーレポート・開業事例
本部と講師がチームとして動いてくれる
チームを前向きに保つのが自分の役割です
私が一番やりがいを感じるのは、講師の方々が自発的に協力し合う姿を見るときです。新しく入った先生が入校率で伸び悩んでいると、他の講師の方が「私が教えますよ」と自らレクチャーを申し出てくれる。ある意味でライバルにもなりうる関係なのに、そうやって助け合う姿はとても嬉しいですし、やりがいを感じます。本部サポートの手厚さも、運営の大きな支えになっています。クレジットカード決済の管理や無料体験の予約受付まで本部が担ってくれるので、私は売上・生徒数の管理と講師のマネジメントに集中できるのでありがたいですね。オープン直後と比べて運営も安定し、現在はスクール運営にかける時間が全業務の2割程度になりました。
山本 早織さん
Agum
自分のブランディングで集客ができるように
等身大の私自身を営業ツールにしました！
どのビジネスもそうですが、集客は最大の難関。私が今、力を入れていることは自分自身のブランディングです。同じ加盟店であればシステムは同じですから差別化を図るには、誰に相談した方が自分にマッチするのかを明確にすることだと思ったんです。毎日ブログを更新して、自分の考えや日々の活動をお知らせすることで開業から1年も経つと毎月3名の新規入会と1名の成婚があるので平均して100万円の月収になるほどに安定。3年目を迎えた今は営業せずとも私にカウンセリングしてほしいと会員さんが集まるようになりました。まさに私自身が最大の営業ツール！会社員経験がないことをコンプレックスにしていましたが、素のままで活躍できる天職です。
次はパイソン講座もスタート。
早期の100名体制を目指します。
現在の生徒数は50名で経営は順調です。9割が小学生。小学生からプログラミングを学ばせたいと考える保護者が多いからです。小学生が多いということは経営面でも大きなアドバンテージとなります。中学校、高校と継続して通ってくれる生徒を見込めるからです。今の目標は生徒数を100名にすることです。そのためにこれからはじめるのが高度なプログラミング言語であるパイソンを学べる講座の開設。これで中学生を多く集客できると考えています。また、すでにはじめていますが、お昼の時間だけ大人を対象にスマホやパソコンの基本的な操作を学べる講座も開設しています。着実に生徒を増やしながら、早く２教室目を開校したいですね。
個別学習のSELMO／エデュケーション・ネットワークス株式会社のオーナーレポート・開業事例
目標生徒数・損益分点を超える数字を達成！
やりたいことを仕事にできる幸せを実感。
教える自信はありましたが、学校と塾では、仕事内容も接し方も違うので、本部による2週間の研修は本当に勉強になりました。チラシやホームページの準備もサポートしてもらい、主人とは「まず生徒10名」を目標に掲げてスタート。地元開業の地の利もあって、1ヶ月目に15名、2ヶ月目に6名の入会があり、問い合わせが続いているのはありがたいですね。独立して良かったのは、教育の仕事に専念できること。教える以外の仕事が多すぎて教員を辞めましたが、今ここでやりたかったことを実現できています。今後はもう1校を近くに開校するのが目標。そのためにも生徒数を今の倍くらいにまで増やし、同じ気持ちで働ける仲間も見つけたいと思っています。
生徒と二人三脚で同じ夢を追える喜び
これに勝るものはないですよ！
「将来、英語が使える仕事に就きたいから小学生の今から学びたい」「県立のあの学校に入りたいから苦手な数学を克服したい」という生徒が多いのも、夏期講習で実際に映像授業を体験した生徒たちの口コミ効果のおかげです。一度でも映像を見てもらえたら、かなりの確率で入塾してくれますね。今は、1人でも多くの生徒が目標とする学校に合格できるように知恵を絞って学習カリキュラムを組み、模試や定期テストの目標達成に向けてのアドバイスなどを行っています。教科内容は映像が教えてくれるから、私は生徒の気持ちに添い底上げのサポートに専念できる。本当の意味での個別対応ができるようになりました。
個別学習のSELMO／エデュケーション・ネットワークス株式会社のオーナーレポート・開業事例
まずはセルモと私自身を知ってもらいたい。
登下校の見守り活動もその取り組みの一つ。
ちょうど教室の前の道が通学路でもあること、近くに交通量の多い交差点があることから、自ら率先して登下校の見守り活動も行っています。徐々に生徒や親御さんとも挨拶するようになり、先日は体験授業にも参加していただきました。地道な活動ですが、今後も続けていきたいですね。開業してみて感じる魅力は、本部とは相談しつつも、一国一城の主として全ての決定権が自分にあること。また、一人でやるからこそ、塾を運営する経営者と生徒に教えていく講師の両面が味わえること。そしてやはり生徒の笑顔を見られるのが、最大の喜びです。利益を出すだけでなく、継続することが一番大切なので、20年健全に運営し続けることを目標に頑張っています。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
