空撮/測量/点検/散布/スクール/ドローンショー/災害支援/物流…様々な市場でニーズ拡大中！[aotori]は業務内容や営業方法を伝授し、開業後の利益獲得ノウハウまでをパッケージ化！サポート体制も抜群！本業・副業OK
【扱う商品・サービスの概要】・店舗を用意したり在庫を抱える必要はありません。 ・パイロット＆ドローンのセットで機動的に稼げるのが強みです。 ・依頼の数は増加中。テンポ良く仕事をこなせます。 ・豪雨や強風の日、深夜の稼働はほぼありません。 ・「aotori」の加盟店は全国に広がっており、加盟店同士の情報共有・業務連携等も積極的に行っています。
【このビジネスの強み】・自らパイロットとしてドローンを扱うことに加え、ビジネストレーナーやインストラクターとして、ドローン関連の従事者の育成などに取り組むことが可能です。 ・ドローン操縦の認定資格も研修で取得可能。動画編集、経営・営業実習などお仕事の幅にあわせてスキルアップできる研修も各種用意しています。
◆40年以上の実績◆1660教室以上◆圧倒的ブランド力◎指導内容、運営オペレーション、フォロー体制まで、継続を前提に設計された教室運営モデルがある。複数教室を運営できるのは1教室目の安定・成功があるから。
【扱う商品・サービスの概要】＜安定経営ができる理由＞ ◆圧倒的なブランド力により教室拡大中 ◆初期投資や固定費を安く抑えて低リスクで開業 ◆幅広い生徒を集められるビジネスモデル 1人の講師が3人程度の生徒を指導する方法を確立。 パーテーションによって仕切られた個別ブースにより、同時に全学年・全教科を指導できるため、効率的な経営が可能です。
【このビジネスの強み】＜安心の全国展開＞ ◆教室数・生徒数共に業界No.1※(株)日本能率協会総合研究所 2025年10月調べ 知名度が高く、親しみやすい学習塾として全国に定着 ◆複数経営しやすいビジネス オーナーの半数が2教室以上を経営、中には50教室以上経営する方も ◆既存教室を引き継げる 地域や時期により既存教室を引き継げる譲渡プランもあり
【関東圏の引継ぎ案件多数！】本部の直営教室譲渡プランなら、黒字運営校をそのまま引継ぎ可能！教室に在籍する生徒・講師も一緒に引継げます。開校時の内外装工事も不要なので、初期費用を抑えた出店が見込めます。
【扱う商品・サービスの概要】■市進教育グループのスケールメリット 小中学生向け進学塾「市進学院」や高校生向け「市進予備校」を擁する市進教育グループの一員。ご加盟後には、長年蓄積した受験実績や受験情報をオーナー様にも共有いたします。 ■市進の映像授業「ウイングネット」 個別指導と映像授業を融合させた独自の授業を提供しています。
【このビジネスの強み】■既存教室の引継ぎでスタートダッシュ可 すでに黒字運営をしている教室をそのまま引継ぎできるので、初月から黒字運営が叶います。 ■本部のノウハウで開校場所の決定からサポート 原則としては開校エリアはオーナー様の希望を出していただき、本部の周辺調査結果も合わせ、最終的に開校地を決定いたします。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
株式会社明光ネットワークジャパンのオーナーレポート・開業事例
本業の社員も、教室長向け研修を受講。
多くの学びと刺激を受けて帰ってきます。
＜代表取締役 大條＞始めて驚いたのは、本部が開催する新任教室長向け研修の内容の濃さ。本業の社員も毎回参加させてもらい、接客や部下の指導方法を学ばせてもらっています。一緒に参加するメンバーのレベルも高いので、参加した社員は「自分ももっと頑張りたい」と刺激を受けて帰ってきますね。＜事業部長 西山＞私は長年教育業界にいて、将来のキャリアに悩むこともありました。でも当社の場合、教室数は今後さらに増えていきますし、一方でBtoBのメーカー事業も展開している。人材交流を進めて、幅広い分野で活躍できるキャリアを社内で作れればと考えています。そのためにも10教室、20教室へ、事業を拡大していきたいですね。
子供たちの笑顔や保護者の方からの感謝
毎日が本当に楽しくて幸せです
日々の仕事のやりがいは、やっぱり生徒たちと顔を合わせてコミュニケーションを取れることです。苦手な科目に一生懸命取り組んでいる様子や、目標を達成して喜んでいる姿など、子供たちの成長を見られるのが本当に幸せだと感じています。講師のときと違うのは、保護者の方との関わりも増えたこと。最初は不安もありましたが、「塾に通ってからよく自習するようになりました」「通うのを楽しみにしてるんです」などのお声をいただくと、大きなやりがいを感じます。経営面では、少しずつ集客を伸ばし、将来的には2店舗・3店舗と拡大していきたいという目標があります。
生徒とも、長くつながっていける仕事
成長を見守れることが何よりのやりがい
個太郎塾の魅力は、生徒と長く関われることだと思います。小学生から高校生まで通えるので、受験の合格だけで終わるのではなく、その先の成長まで見守っていけるんです。最近では、勉強を教える場所というだけでなく、教室そのものが生徒の居場所になっていると感じることも増えました。オーナーになった今も自分で教室に立っているからこそ、そうした変化を間近で感じられるのはうれしいですね。将来の目標は、教え子の結婚式に呼んでもらうこと(笑)これからも一人ひとりと長く向き合いながら、その子が本当に輝ける進路を一緒に考えていきたいです。
生徒の成長が、何よりのやりがい。
父から受け継いだ教室を守り、次の挑戦へ
現在は教室運営だけでなく、必要に応じて私自身も講師として生徒を指導しています。一番のやりがいは、生徒の成長を間近で感じられることですね。志望校に合格したときはもちろん、卒業後に近況を報告してくれる子がいたり、学校に通いづらかった子が少しずつ通えるようになったりすると、この仕事を続けていて良かったと感じます。そうした一人ひとりとの関係を、これからも大切にしていきたいです。父が築いてきた地域とのつながりや、生徒・保護者からの信頼を受け継ぎながら、「あそこの塾なら大丈夫」と地域の方に思ってもらえる教室でありたいですね。将来的には本部とも相談しながら、周辺地域への新たな教室展開にも挑戦したいです。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
幼少期から高校まで在籍できる体制に！
長く成長を見守れることが大きなやりがい。
2021年には、学研ブランドのひとつ「学研教室」も開校。保育園や幼稚園など幼少期から小学校低学年は「学研教室」に通い、小学校中学年から高校までは「CAIスクール」で学ぶという、より長期で指導できる体制となりました。CAIスクールは80人以上、学研教室は30人以上が在籍。本部によるデジタル広告やWEBサイトの展開など集客支援がとてもありがたい！今後はCAIスクールで100人以上を目標としています。受験では6年連続で全員が志望校に合格。保護者の方との面談も重視し、一緒に生徒さんの成長を見守ってきました。夢の実現をサポートしながら、自ら考え、行動できる自立した人材となれるよう、「人間力」の養成により力を入れたいですね。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
15年間続けられたのは、ビジネス的にも
教育的にも優れたシステムのおかげです
現在の生徒数は90名。小・中・高と、通い続ける生徒もいます。在籍期間の平均は1.8〜2年だそうですが、うちは4年。学研CAIスクールの中で生徒の退会率がいちばん低いそうです。15年間続けられた理由は色々ありますが、経営的なメリットは生徒4〜5名に対し講師1名なので人件費が低いこと。また、高い学習効果を可能にする、最新IT利用の対話型映像授業と講師による個別授業のW指導が素晴らしいんです。中2の1年間不登校で、中3の春に英単語を1日10個覚えることからはじめて志望校に合格した生徒もいるんですよ。卒業生が大学に合格し、講師になってくれるのもすごく嬉しいですね。15年前に学研CAIスクールを選んで本当によかったと思います！
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
会社員時代には味わえなかった感動を経験。
これからは地域教育の拡充を目指したい！
開校して2年が過ぎましたが、生徒たちに毎日エネルギーをもらっています。学研CAIスクールは自分で理念やモットーを描きながら経営できるので、「こどもたちの幸せのため」を理念の一つに掲げ、勉強で悩む子どもたちの学びをサポートする場を作ることに主軸を置いています。以前、名古屋に引っ越すため塾をやめる生徒から「苦手だった算数が得意になりました」と、感謝の手紙をもらったときは嬉しかったですね。会社員時代には味わえなかった感動があり、学研CAIスクールを選んでよかったと思いました。これからも1人でも多くの子どもの健全な育成、学校だけはむずかしい地域教育の拡充を目指していきたいですね。
JOYミュージックスクール／株式会社JOY&LIFE Creationのオーナーレポート・開業事例
本部と講師がチームとして動いてくれる
チームを前向きに保つのが自分の役割です
私が一番やりがいを感じるのは、講師の方々が自発的に協力し合う姿を見るときです。新しく入った先生が入校率で伸び悩んでいると、他の講師の方が「私が教えますよ」と自らレクチャーを申し出てくれる。ある意味でライバルにもなりうる関係なのに、そうやって助け合う姿はとても嬉しいですし、やりがいを感じます。本部サポートの手厚さも、運営の大きな支えになっています。クレジットカード決済の管理や無料体験の予約受付まで本部が担ってくれるので、私は売上・生徒数の管理と講師のマネジメントに集中できるのでありがたいですね。オープン直後と比べて運営も安定し、現在はスクール運営にかける時間が全業務の2割程度になりました。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
本部や仲間のオーナーから様々なことを学び
私もスタッフも視野が広がりました
現在、教室管理は教室長が行っており、私は毎週の全体ミーティングに参加し、週に1回は教室に顔を出すようにしています。加盟するまでは経験から知識を得ていましたが、学研CAIスクールで経験豊富な本部の方や教育に情熱を持つ近隣オーナーなど、様々な仲間と出会い多くのことを学びました。教室長や講師も、教室見学などを行うことで視野が広が広くなったと実感しています。学研CAIスクールは小学生から高校生まで長く成長を見守れるので、とてもやりがいがあります。心から教育をやりたい方に向いているし、そんな方々が集まるFCだと思います。より多くの子ども達によりよい教育を提供するため、10校、20校と教室を増やしていきたいですね。
山本 早織さん
Agum
自分のブランディングで集客ができるように
等身大の私自身を営業ツールにしました！
どのビジネスもそうですが、集客は最大の難関。私が今、力を入れていることは自分自身のブランディングです。同じ加盟店であればシステムは同じですから差別化を図るには、誰に相談した方が自分にマッチするのかを明確にすることだと思ったんです。毎日ブログを更新して、自分の考えや日々の活動をお知らせすることで開業から1年も経つと毎月3名の新規入会と1名の成婚があるので平均して100万円の月収になるほどに安定。3年目を迎えた今は営業せずとも私にカウンセリングしてほしいと会員さんが集まるようになりました。まさに私自身が最大の営業ツール！会社員経験がないことをコンプレックスにしていましたが、素のままで活躍できる天職です。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
