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「ストック 収入 代理 店 募集」でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
スポットワーク(R)は《件数報酬》で仕事をマッチングするスポット求人サイトです。営業対象は掲載企業/登録ワーカー/営業仲間の3種。それぞれの稼働に対して報酬が発生するため、永続的なストック収入を得られます!
【扱う商品・サービスの概要】スポットワーク(R)は「簡単な雑務を外部委託したい」企業と「スキマ時間で副業したい」人材がマッチングする求人サイトです。【レンタルモバイルバッテリーをA店からB店へ移動】【データ入力】【口コミ投稿】【買い物代行】等、時間を決めず空き時間で行える仕事が中心。成果報酬型ならではの自由な働き方が実現できます。
【このビジネスの強み】副業や法人新規事業にも最適!設備投資等の必要がなく、低資金で始められます。 掲載企業のマッチング報酬だけでなく、紹介したスポワの稼働実績やスポコンの紹介報酬+稼働報酬など、さまざまな収益ポイントをご用意。稼働が続く限り報酬が発生するため、長期的なストック収入を獲得することができます。
本部の営業チームが新規顧客開拓に専念。毎月定期の店舗メンテの作業案件をご希望にそって紹介します。元請け紹介なので空き時間対応で保有件数を増やしていき、週2稼働で毎月50万円のストック副収入の獲得も/関東
【扱う商品・サービスの概要】■スタート時:誰でもできるサービスで定期顧客を保有 ・全国どこでも案件紹介できる、エアコン・フードフィルター交換 ・集客パックを活用したグリストラップ簡易定期メンテナンス ■慣れてきたら:研修センターで好きな技術を習得できます ・業務用・家庭用のエアコン清掃 ・厨房フード 排水管清掃 ・床清掃 害虫駆除
【このビジネスの強み】本部が電話営業で新規顧客を開拓しますので、全国どこでも、できる限り希望にそえる数の案件紹介が可能です。 オリジナルのフィルターや洗剤を用意し、誰でもすぐにできる工法を開発しました。 紹介する案件は定期作業の案件で年間継続率が95%以上の定期契約です。年間を通して安定した作業量を確保できると考えています。
<香川・和歌山に超優良譲渡案件あり>完全無人経営のコインランドリー。月0訪問&遠隔地でも経営できるため全国どこからでも安定収益が可能。数年後の売却もOK。手離れ抜群のストック収益!※枠が埋まり次第終了※
【扱う商品・サービスの概要】全国500店舗以上を展開する[せんたくウサギチェーン]。ロイヤリティや加盟金は不要で、屋号や内装も自由に設定可能。完全無人経営で前払い制のため集金リスクもなく安心。安定性の高いビジネスでありながら自由度も兼ね備えています。今回は利益を上げている既存店引継ぎ案件をご用意。開業直後から黒字店を経営できます。
【このビジネスの強み】■人件費ゼロ/無人経営で人件費不要 ■業務は最小限/売上確認程度の業務 ■低コスト運営/光熱費と洗剤程度で維持可能 ■生活必需型/景気に左右されず安定需要 ■既存店引継ぎ可/開業直後から利益を確保 ■遠隔管理OK/どこからでも運営可能 ■資産価値あり/数年後の売却も可能
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
収入も子どもとの時間も、しっかり作れる!
今は育成代理店として教育も担当しています
子どもとの時間を作れることが一番の魅力です。仕事が早く終わった日は、早めに保育園にお迎えに行けますし、病気の時はそばにいられます。また、私を楽天生命に誘った友人と一緒に頑張れることも魅力!「毎月1件は契約を取ろうね」とお互いに約束しているんです。商品力もありますし、別途資格・代理店登録が必要ですが損保や楽天モバイルも取り扱えます。楽天ポイントで喜ばれることも多く、様々なご提案ができるので、お客様からも好評です。子育てと両立しながら1人で東京を中心に活動し、月収20万円ほど。さらに本部で開催するキャンペーン等でプチボーナスを得られることも!育成代理店になったので、今後は育成手数料も増やしたいです。
株式会社グランフーズ/高齢者配食サービス ライフデリのオーナーレポート・開業事例
繁閑の波が少なく、売上が読みやすい事業。
採用や人件費の面でも大きなプラスに。
競合が多い飲食店は宣伝広告をする必要があり、売上が読みにくく、先の見えない怖さがありました。その点、配食サービスは事前にお客様と契約を結ぶため、営業や宣伝をしなくても毎日一定数が見込めて、先の売上も読みやすいストックビジネスです。スタッフのシフトも組みやすいのも魅力で、飲食店と宅配弁当だけの時は「今日はお客様が少ないから早めに上がって」「急な注文が入ったら、今から来られない?」とスタッフにお願いすることがありましたが、今は安定して働けるので、採用しやすくなり、離職率も大幅にダウン。全体で30名強のスタッフをうまく配置しながら3事業を展開することで、人件費の面でも大きなプラスになっています。
株式会社シルバーライフ/高齢者向け宅配弁当 まごころ弁当・宅食ライフ のオーナーレポート・開業事例
目標は1日200食!3分サービスをはじめ、
きめ細やかな対応で地域貢献に取り組みます
ケアマネさんから好評なのが、本部が推奨している『3分サービス』です。ゴミ出しや盆栽の移動など、利用者様お一人では不安な作業を少しお手伝いしたり、安否確認を兼ねながらお喋りさせていただくことも。利用者様本人に「お手伝いできることは?」と聞くと遠慮されてしまうことが多いんですけどね(笑)現在は既存社員3名と共に交代制で運営していますが、業務量的にはまだまだ余裕がある状態。まずは1日100食を達成し、将来的には商圏の2割程度となる1日200食まで伸ばしていくつもりです。何よりのやりがいは利用者様の顔を見て仕事ができること。直接いただける「ありがとう」の言葉を励みに、さらなる事業拡大を目指して取り組んでいきます!
シンプルに商売として喜ばれるのが一番。
感謝の言葉をいただく度に自信になります。
やはりお客様に喜んでいただけることが、一番モチベーションになります。「プロにやってもらうと違うね」「センス良くやってくれてありがとう」そんな言葉が励みになり、自信にも繋がります。普通だったら気付かないようなところも「こうやって変えてくれたんだね!」と気付いてくださる方もいて、純粋に頑張ろうと思えます。もちろん収入面での魅力も感じています。現在は飯能と太田の2店舗体制で、月商125万円・年商1,500万円程度(3名で運営)。これまでは知人の紹介での受注が多かったですが、今年からは新規の営業活動にも注力!難しさはありますが、形になってきた実感があります。2年後には倍の月商、年商を目指しています!
迫田 達夫オーナー 年齢50歳
フレアス在宅マッサージ高槻
人に必要とされ、感謝されるビジネス。
だから実現したストック型。
この仕事の大きな魅力は、ストック型であるということ。歩けなかった利用者様が歩けるようになったり、毎回の施術をとても楽しみにしていただいたり、ご家族から感謝の手紙をいただいたり、こんな風に喜ばれなかったらストック型は成り立たないと思っています。開業以来、ずっと利用者数・売上が伸び続けているのも「人に必要とされるビジネス」だからこそ。今後は事業の成長を加速させて、スタッフの待遇面も向上させ、利用者様だけでなく、スタッフの幸福度も上げていきたいと考えています。
開業3ヶ月、私一人で月商50万円。
営業スキルを磨き、事業拡大を目指します!
この仕事で1番嬉しい瞬間は、契約が決まった時。私の場合、年齢が若いので会社の決裁権を持っている知人・友人が少なく紹介営業が難しいんです。そのため、新規開拓は飛び込みが基本。「200件飛び込みしたら商談に発展するのは10件くらい」と研修で聞いていましたが、概ねその通りの手ごたえ。簡単ではない分、決まった時は飛び上がるほど興奮します…!契約を決めるのは難しいですが、SDGsの意識の高まりを受けてオフィス緑化への関心も集まってきていることは肌で感じています。当面の目標は、現在の月商の5倍!新しい従業員の雇用や新規事業立案など夢は膨らむばかりです。チャンスが増えている今、会社を大きくしていけるように頑張ります!
緑が増えて喜ぶ社員さんたちの姿を見ると
「やっててよかった」と思います。
もちろん、営業がうまくいきご契約頂く瞬間が一番嬉しいです。でも、それと同じくらい嬉しいのが納品の時。例えば、4つの鉢を抱えてオフィスに入っただけで、社員さんたちから歓声が上がることも。社内に緑が増えると、働く人たちの気持ちにも変化があるんだなと実感できる瞬間です。納品後に「社内で噂になっていますよ」なんてメールを頂くこともあり納品はこの仕事の“見せ場”ですね。2025年3月に開業したばかりで、まだ顧客数は数十社ほど。それでも、研修で教わった通りに行動することで少しずつ売上も伸びいます。グリーン・ポケットはマニュアルも整っており、研修も本物。あとはどれだけ継続できるか。私もコツコツ続けていきたいです。
おそうじ本舗/株式会社HITOWA ライフパートナーカンパニーのオーナーレポート・開業事例
家族4人でできるまで成長。
息子達に継いでいくのも楽しみです。
3年目には次男も入社し、独立することを心配していた妻も、今は事務仕事を手伝ってくれています。おそうじ本舗に加盟して約6年、家族4人でビジネスができるまで成長することができました。最初は大変なこともありましたが毎年120%で成長中!近年はエアコンのニーズは物凄いものがあります。共働き世帯、シニア世帯が増えて、「プロに掃除をしてもらう」という感覚があたりまえになっているのでしょう。この事業はストック型のビジネスで、短期視点にならないことが重要です。2年後にリピートしていただける方もいますから。息子たちも将来を楽しみにしていると思います。やればやった分の収入になり、エリア拡大など夢が広がるわけですからね。
関根 浩一 オーナー 年齢52歳
Build’s フランチャイズ加盟店
【魅力4】固定客がつくストックビジネス。
1人独立で4ヶ月目に月商100万円を達成!
◆開業当初の月商を公開開業時に希望する売上保証額を決めて、清掃権を購入するのがビルズのシステム。私の場合は最初60万円パックで始めたものの、もっと業務を増やせる!と感じて、4ヶ月目からは100万円パックに切り替えました。<月商推移※1人運営>1ヶ月目:40万円(研修後に業務スタート)2ヶ月目:70万円3ヶ月目:85万円4ヶ月目以降:100万円◆売上の波が少ないストックビジネス契約が終了するお客様もいますが、本部から別の契約が紹介されるので、常に安定収入が確保されているのが魅力。独立という自由と、売上保証による安定、どちらもある働き方に息子も興味を持っていて、いずれは2人体制にしていくことも考えています。
3施術所に拡大し、1人の退職者もなし!
安定成長を続けて年商2億円を目指したい。
私が直接利用者様にお会いすることはありませんが、スタッフを通して感謝の言葉を聞いたり、イキイキと働くスタッフの顔を見ることが私の幸せ。「介護・福祉業界で働くスタッフの環境を整えたい」そんな想いで開業して4年目。スタッフは16名に増えましたが、これまで施術者が1人も辞めていないのは嬉しい限りです。経営者として感じるこの事業の魅力は、波が少なく、安定して右肩上がりで伸びていくストック型ビジネスであること。私も開業半年ほどで軌道に乗り、2年目に2つ目の施術所を立ち上げ、3年目には既存店引き継ぎで3施術所に増えました。今後も無謀な拡大は目指していませんが、いずれは年商2億円を目指していければと思っています。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。