「株式会社グリスタ」 でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
総合不動産業を全国展開する東証プライム市場上場の本部です。業界の不透明性に徹底した情報開示で風穴を開け、業界を先駆けたハウス・リースバックで急拡大を実現。直営店で培った立証済みノウハウを伝授します。
【扱う商品・サービスの概要】<不動産売買仲介業のFC加盟店数No.1> ※ハウスドゥは不動産売買仲介専門フランチャイズで店舗数第1位(ビジネスチャンス2025年12月22日発行2026年2月号より) ◆驚異の集客力◆ 誰もが知る古田敦也氏を起用したブランド戦略で売り反響は倍増。TVCM等のメディア戦略や人工知能を活用したシステムで更に集客力が増しています!
【このビジネスの強み】【信用力】東証プライム市場上場企業としての社会的信用力 ※株式会社ハウスドゥ住宅販売は株式会社And Do ホールディングスの100%子会社です。 【豊富なノウハウ】複数の直営店で長年培った実証済みのシステム 【集客力】ブランド戦略による脅威の集客力 【高利益】売上の100%が粗利。原価も在庫もなしの手数料ビジネス
K-foodブームの今こそ参入チャンス。鶏と野菜を特製ソースで煮込む「タットリタン」専門店。広告費ゼロで新規出店の55%がオーナー紹介という高ロイヤルティモデル。日本初上陸。
大手保険会社関連事業のもと、ドライブレコーダーを契約車両に取付作業を行う委託先を募集します。1取付約40分・6000円(税込)。営業は不要。案件は本部が紹介します。円滑にお客様と接することができる方を歓迎!
初の海外進出となったベトナムで只今出店中!日本のマスターフランチャイジーになっていただける法人企業をアントレで初公募いたします。初回面談はアントレの専任者が面談を行いご要望をお伺いします。
全国26店舗の平均稼働95%(25年7~12月末)。同業の平均約80%を10Pt以上大きく上回る実績。FCの未経験者率100%。選ばれる理由は、商圏分析 ・ マーケティング ・ 空間の全て一貫した理念に基づく最新科学的メソッド。
1960年創業、韓国170店舗のタラ鍋・ポッサム専門フランチャイズ「ヤンウンイネ」。中央工場からの一括供給で全国均一の品質を保っています。日本未進出のため、1号店から立ち上げるパートナーを募集します。
【日本で先行募集】韓国で55店舗展開中のブランド。日本のマスターフランチャイジーになっていただける法人企業をアントレで初公募いたします。初回面談はアントレの専任者が面談を行いご要望をお伺いします。
全国220拠点以上の支援実績がある本部が運営を全面的にサポート。「利用者の就職に強い」から、施設の立ち上げ時から安定した利用希望者の獲得につながります。着実な運営が叶うため、事業継続率が高いのが特長です
【日本で先行募集】韓国内で年末までに80店舗展開を予定。日本のマスターフランチャイジーになっていただける法人企業をアントレで初公募いたします。初回面談はアントレの専任者が面談を行いご要望をお伺いします。
軽井沢、銀座に直営店をかまえ、毎朝、新鮮な牛乳や果物をつかって作ったジェラート。砂糖を最小限に抑え、素材本来の味を引き立てる作り方で、夏場はお店に入らないほど混雑し、食べログ百名店に選ばれています!
洋食・カレー・丼・そばの4カテゴリーに特化した韓国の日本式洋食ブランド「ヨウショク」。韓国国内15店舗を展開し、ロシア・ベトナムへの出店準備も進めるブランドの日本国内パートナーを募集します。
本部運営委託型で手離れも抜群!世界で100店舗以上展開してきた、確かな実績あり。その成功モデルを日本で展開できるチャンス!1店舗当たり営業利益は年間1800万円(関東・3年)3~4年で初期投資回収を目指せます。
全店4ヶ月以内の黒字化達成の秘訣は、本部による完全運用×広告ロジック×圧倒的リピート率(2025年7-10月/10店舗)。スタッフ採用は本部が代行。集客・店舗運営・サービス品質管理等もすべて本部がサポートします
【日本で先行募集】韓国内で年末までに80店舗展開を予定。日本のマスターフランチャイジーになっていただける法人企業をアントレで初公募いたします。初回面談はアントレの専任者が面談を行いご要望をお伺いします。
【日本先行募集】韓国内で年末までに100店舗展開を予定。日本のマスターフランチャイジーになっていただける法人企業をアントレで初公募いたします。初回面談はアントレの専任者が面談を行いご要望をお伺いします。
【日本で先行募集】韓国内で年末までに80店舗展開を予定。日本のマスターフランチャイジーになっていただける法人企業をアントレで初公募いたします。初回面談はアントレの専任者が面談を行いご要望をお伺いします。
韓国で7店舗を展開する頭皮・発毛専門クリニック「MOBIO(モバイオ)」。個人の頭皮環境に合わせたオーダーメイドのケアを30~50代女性中心に提供。日本未進出のため、1号店から立ち上げるパートナーを募集します。
副業に最適!空き物件を有効活用し、美容サロンに改装し場所貸しで高収益化!人件費も手間もかからず、SNS集客で稼働率8割超、月収80万円(渋谷/開業1年目)を狙えるビジネス。ニーズ拡大中の美容シェアサロンです。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
不動産を売るだけの店がほとんどですが、当店はちがいます。お客さまの状況にあわせ、銀行の融資を調べたり、時にはローンの相談で銀行へも同行。火災保険もご提案し、当店ですべて完結いただける仕組みを整えています。こうした細やかなサービスにより、最近は口コミによるお客さまが増えてきました。3店舗で補い合い、高め合いながら細やかなサービスを提供しています。現在、不動産ビジネスは店長とマネージャーに任せ、私はリフォーム業に専念。不動産業で買取った中古物件をリフォームして販売する流れを作り出しているところです。今後は不動産からリフォームまでワンストップで対応できる、地域に寄り添った店舗を目指します。
万全なサポート体制があるから
どれだけ社員が増えても安心です。
ハウスドゥには直営店があります。本部が店舗を複数構え、不動産ビジネスの試行錯誤を日々続けています。直営店のリアルなデータを共有してもらえて、最新の成功事例を共有してもらえる。こうしたサポート体制が最大の魅力です。セミナーも豊富にあって最新の成功事例を学べ、担当SVからの成功事例の共有も毎月あり、FC店舗の成功事例の共有もあります。うちの社員は全員、不動産業界未経験者。入社後はハウスドゥの研修を受けてもらっていますが、新人の教育システムはかなり充実していると感じます。データの可視化に長けた本部なので、筋の良いチラシの打ち方をリアルタイムで知れるのも魅力の1つ。サポート体制がかなり充実しています。
高齢者配食サービス ライフデリ/株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
利用者様から感謝の手紙をいただくことも。
これで天国に行けるなって思います。笑
独立する前の話ですが、人生を振り返った時に「このままじゃいけない。 もっと多くの人に貢献して天国に行きたい」という気持ちが芽生えて、選んだのが今の仕事。利用者様から感謝の手紙をいただくなんて、これまでの仕事で経験したことがなかったので、挑戦して良かったなと心から思いますね。営業職だった時は「頑張って売らなきゃ」という気持ちが強かったですが、コツコツ取り組むことで結果があとから付いてくるのが今の仕事。喜んでくださる利用者様がいれば、それが自然と配食数に現れていきます。私も1年目は少し苦労もありましたが、自分を信じて諦めなくて本当によかった。最初は辛抱も必要ですが、後々楽になっていく仕事です。
高齢者配食サービス ライフデリ/株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
高齢者採用を始め、障害者採用も検討中。
地域に貢献できる事業をしていきたい。
現在、18名のスタッフを雇用しており、65歳以上の方も多く活躍していただいています。最初の頃は採用に苦労していましたが、ある時、ご高齢の方を雇ったら、とても責任感が強く、利用者様ともお話が合うので、私たちの仕事にぴったりだと気が付きました。数年前に本部で新しいシステムを開発し、スマホで配達ルート設定や配達状況のチェックができるように。これまでより管理やフォローをしやすくなったので、今後は障害者雇用なども検討し、多様なスタッフを迎え入れるつもりです。このビジネスをしているからこそより地域に貢献したいという気持ちが芽生えました。本部とも相談しながら、さらなる利用者層の拡大を目指していきたいですね。
高齢者配食サービス ライフデリ/株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
繁閑の波が少なく、売上が読みやすい事業。
採用や人件費の面でも大きなプラスに。
競合が多い飲食店は宣伝広告をする必要があり、売上が読みにくく、先の見えない怖さがありました。その点、配食サービスは事前にお客様と契約を結ぶため、営業や宣伝をしなくても毎日一定数が見込めて、先の売上も読みやすいストックビジネスです。スタッフのシフトも組みやすいのも魅力で、飲食店と宅配弁当だけの時は「今日はお客様が少ないから早めに上がって」「急な注文が入ったら、今から来られない?」とスタッフにお願いすることがありましたが、今は安定して働けるので、採用しやすくなり、離職率も大幅にダウン。全体で30名強のスタッフをうまく配置しながら3事業を展開することで、人件費の面でも大きなプラスになっています。
高齢者配食サービス ライフデリ/株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
FCの安心感と、経営者としての自由。
どちらもあるのがライフデリ。
もともと会社勤めが合わず、独立したタイプ。ライフデリの場合、必要なルールはありますが、基本はオーナーを信頼して任せてくれるので、経営者としてやりにくさを感じたことはありません。一方で、品質と栄養価が徹底して管理された食事を必要な数に合わせて個人で作るのは難しく、そこはFCならではの魅力だと思います。目指すのは、この地域に配食難民を作らないこと。先日、別の事業者による急な廃業により、そこのご利用者様分の500食が一気に増えることに。こうしたことにも対応できるように、もっと配食数を増やせる体制を整えていきたい。右肩上がりで伸び続けていますので、成長の可能性が無限に広がっていると感じています。
岩本 淳子さん
ライフデリ東播磨店
高齢者配食サービス ライフデリ/株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
保育園への配食サービスや一般弁当も始め、
夢だった飲食店もオープンしました!
高齢者向け配食サービスが軌道に乗ったことで、新しい挑戦を始めています。1つ目は、保育園や幼稚園への配食サービス。高齢者向けのお弁当は量が少なめで味が薄口、栄養価表示やアレルギー対応ができるので、これは子供向けにも安心して提供できるもの。2つ目は、店頭での一般向けのお弁当の販売。他よりもお野菜が多めなので喜ばれています。3つ目は、夢だった飲食店のオープン。もう少し給与を増やしたいという声もあり、配食のスタッフがこちらでも活躍してくれています。お客様やスタッフの喜ぶ顔を見ると独立して良かったと心から思いますね。自分のためじゃなくみんなのために頑張る今の方がやりがいもあって楽しいですから。
噐樂堂 真さん
ライフデリ岡山南店
高齢者配食サービス ライフデリ/株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
頑張りが売上と収入に直結していく喜び。
家族から「穏やかになった」と言われます。
本部に感謝しているのは、仕入れルートが確保されていることです。うちの実家は長年続く自営業なのですが、実は商売は売ることより、仕入れることの方が難しい。実績も信頼もない私が最初からこれだけでのビジネスができたのは、FCの仕組みがあったからこそです。頑張った分だけ売上も自分の収入も増えていくことは、大きなやりがいになっています。仕事に対するストレスも減って、近くで見ている家族からは「前より穏やかになったね」と言われています。20年後の老後資金を貯めるために、今は頑張りどき。法人化と複数店舗展開も視野に入れています。将来的には高値での事業売却も目指しているので、資産価値を高めていきたいですね。
井上 嵩規さん
ライフデリ西宮店
高齢者配食サービス ライフデリ/株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
高齢者×食は、今後も伸びていく分野。
その先の新規事業も見据えています。
引継ぎ時は月約4300食からスタートし、1年半で月約6400食にまで増えました。ライフデリの良さは、売上に波のある飲食店と違い、ストックビジネスなので、来月以降の売上が予測しやすいこと。食数の大きい施設への営業に力を入れているので、そこに向けた早めの設備投資を進めています。今後は、配食以外のサービスを提供していくことも検討中。例えば、入院中の不動産管理の問題など、ご家族やご本人のお困りごとに耳を傾けながら、幅広くサポートできたらと思っています。社会情勢が読みにくい時代ですが、高齢者×食は今後も伸びていく分野です。そこに自分のやりがいや工夫を組み合わせて、どんどんチャレンジしていきたいですね。
今、何よりやりがいを感じているのは、仲間と一緒に組織を育てていくことです。「一緒にやりたい」「成長したい」と集まってくれたメンバーと、定例会などで顔を合わせながら、互いの変化や努力を感じられる瞬間が楽しいですね。年下のメンバーも多いですが、皆前向きでやる気にあふれています。だからこそ、自分が一番大切にしているのが「義理人情」。誰よりも真摯に、一人ひとりと向き合う姿勢は、これからも変わりません。会社としては、まずは100名規模の組織を目指し、今も週3日は現場に立ちながらスピード感を持って動いています。将来的には年商10億円を実現し、他業種への展開にも挑戦していきたいですね!
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。