「東彩ガス株式会社」 でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
売上のほぼ10割は国から入金される、児童福祉法に基づく指定事業◎安定経営のため、複数教室を開校するオーナー様が増加中！児童発達支援＋放課後等デイサービスの複合施設による質の高い療育で、社会貢献を実現。
【扱う商品・サービスの概要】■利用者負担額を全額補助する市区町村もあるなど「利用しやすさ」が特徴 障害者総合支援法により「発達障がい」も障がい認定されることになり、0円～1割の負担でサービスの利用が可能です。また、世帯年収により上限額も決まっており、約890万円未満の世帯なら利用者の自己負担は月額4,600円までです。
【このビジネスの強み】・民間では定員10名の事業所がほとんどの中、こぱんはうすさくらは定員20名で運営。だから売上は2倍、経費は効率化されるので利益は2倍以上です ・国の後押しにより、高単価の報酬制度となっています ・児童発達支援(幼児クラス)利用者のほとんどが小学校入学後も継続して放課後等デイサービス(小学生以上クラス)を利用します
2030年に1,000億円規模へ伸びるプログラミング市場。公教育実績トップクラスのステモンは開校1年半で生徒100名突破の校舎も。規模に応じた開業プランで始められる、取り組みやすいストック収益ビジネス！
■実りえならではの“農業学習”や独自の“評価型指導”等で他社との差別化を図っています■売上の9割が国費(給付金)だから収益安定■直近10年で市場は5.7倍に急成長！■放課後デイで低資金開業を実現
【扱う商品・サービスの概要】実りえは、発達障がいのあるお子さまの意欲向上に特化した放課後等デイサービスです。 将来的な自立に繋げるための農業体験も充実。心理学の理論に基づいた《自信》と《意欲》を高める《実りえ式評価型教育》で、一人ひとりの特性を客観的に分析した教育プログラムを確立させ、意欲向上＋自己肯定感を育んでいます。
【このビジネスの強み】◆心理学を用いたカウンセリングプログラム 小学生から高校生までの一貫サポートにより、高い継続率を維持 ◆実りえ独自の農業体験支援 栽培～販売まで一連を体験することで意欲向上と「手に職」を実現！ 圧倒的差別化で利用者を獲得しています ◆安定した収益 売上の9割は国からの補助金！ 収益不安の少ない社会貢献ビジネスです
専門性が求められる事業だからこそ、FC本部が開業準備から採用、研修、運営、コンプライアンスまで伴走。発達支援の経験がなくても、地域に必要とされる事業所づくりを目指せる仕組みを整えています。
【扱う商品・サービスの概要】ハッピーテラスでは、未就学児向けの児童発達支援「ハッピーテラスキッズ」と、小学生～高校生向けの放課後等デイサービス「ハッピーテラス」を展開しています。 一人ひとりの発達や特性に合わせた療育を行い、生活・学習・コミュニケーションなどの力を育み、将来の自立につなげる事業です。
【このビジネスの強み】地域の利用者が継続して通うストック型の収益構造が特徴です。 専門性の高い福祉事業でありながら、行政申請や人材採用、研修、集客、運営まで本部がサポート。蓄積されたノウハウを活用して事業を始められます。
デイサービス＋住宅型有料老人ホームを併設する「ケアヴィレッジライフ」。今、最も需要が高い24時間365日対応の介護ビジネスを実現しました。開業から半年で収益の黒字化が可能！物件は本部がご用意可能！
オーナー様は現場常駐型ではなく経営に専念できるモデルのため、法人・個人の新規事業に最適！売上の99％が国保連から入金されるため、景気に左右されない安定した認可事業です。未経験でも万全のサポート体制で安心
【扱う商品・サービスの概要】【てらぴぁここる】 0歳～高校生を対象とした[児童発達支援]と[放課後等デイサービス]を1つの施設で提供する多機能型モデル。825項目の段階指導でお子様の状況をマッピングし、次のステップを明確にする独自の教育を展開。また、短時間勤務かつ専門性の高い環境を実現し、優秀な人材を確保でき、離職率が低いのも特徴です。
【このビジネスの強み】●公費による安定収益 ┗売上の約9割が自治体から支払われるため、未回収リスクがなく経営が極めて堅実です。 ●多機能型で高収益 ┗設備と人員を共有しつつ0歳から18歳まで長期利用されるため、高い稼働率と利益率を実現します。 ●人材の定着 ┗短時間労働でスタッフが辞めにくく、本部の研修体制で専門性も担保できます。
介護職は肉体的負荷が大きい。だからこそ「スタッフも利用者様と一緒に楽しむこと」を大切にするリゾートアロハに介護求職者は集まってきます。求人も定着も不安なし。手厚くサポートするため地域限定で募集します。
【扱う商品・サービスの概要】＜南国リゾートをイメージした楽しいデイサービス「リゾートアロハ」＞ 「心から楽しい日常をつくる接客サービス」で、自ら進んでいきたいと思っていただける施設を目指しています。 施設内ではお客さまの意思を最優先。 パチンコや麻雀、ビリヤードに映画鑑賞会や音楽会など、エンタメ要素が詰まった仕組みも整えています。
【このビジネスの強み】●社会貢献度が高く安定した需要！ 団塊世代のニーズに応えるビジネス設計で三方よしを実現。 ●自己選択・自己決定！ 施設での過ごし方をお客さま自身が決定。 ●施設内通貨レア！ 意欲的に行動したくなる仕組みとして施設内通貨を実現。 ●リハビリも楽しく！ マシーンを使ったリハビリはもちろん、パチンコなどの遊びも完備。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
田中 健也さん
こぱんはうすさくら昭島たなか教室（株式会社ママレ）
「人を支える仕事」とは程遠かった私にとって、これが物事の本質なんだ！という仕事に出会えました。疲れても、大してキツくないんですよ(笑)。毎日、子供の楽しい笑顔を見れますし、保護者様からは「おかげで自分の時間を作ることができました」「家族の関係が安定しました」という本当に嬉しい言葉をいただけるんです。ネクタイを締めて営業していた前職では、ぜったいに感じられなかった大きなやりがいを味わえていますね。それに前職ではプレイヤー気質でしたが、今は色々な人のアドバイスに耳を傾ける余裕もできましたし、現場の職員さんを信頼してお任せするという経営者の視点も身に付きました。ゆくゆくは多店舗展開も考えています！
神尾 伸也さん
こぱんはうすさくら西大宮、他5店（株）チャイルドサポート神尾
スタッフの働き甲斐を作り続けるのが仕事。
ここがこの事業のキモです！
この事業における経営者の役割は、とにかくスタッフがモチベーション高く働き続ける環境を整備することです。子どもの療育はスタッフが担ってくれるからこそ、「教室の環境はどうか」「長期的にやりがいが持てるか」というスタッフが働きやすい環境と組織作りに注力しています。給与アップはもちろんそうですが、短期的な昇給だけではなく、私は資格取得の援助や勉強会の開催など、スタッフの自己研鑽への投資も支援しています。正直いって私はこの事業で失敗している人を知りません。停滞しているオーナーと成功しているオーナーの違いは、この熱意の差だけだと思います。やる気のある方であればぜひチャレンジして欲しいと思いますね！
木原 義清さん
こぱんはうすさくら川崎駅前教室、他11教室／(株)ラ・ヴィータ
子ども達が成長し、その家族が喜ぶ。
より多くの笑顔を生むために拡大し続ける。
こぱんはうすさくらに通う子ども達は必ず成長する——私はそう信じています。だからこそ新たな教室を出すことは、困っている子ども達の未来を広げ、家族の喜びに繋がる。まさに「出せば出すだけ正義」だと思うのです。同時に、従業員260名が活躍できる場を作ることも大きな使命。雇用を守り、人が輝ける環境を広げたいからこそ拡大の手を止めません。さらに強みは、児童発達支援と放課後等デイサービスを両方展開している点。児童発達支援は年長の卒業で4月に利用者が減りますが、そのまま放課後デイに移行できる。新1年生の需要も必ずあり、放課後デイの見学者も安心して入ってくれる。2つの事業が相乗効果を生み、安定した成長を支えています。
木下 美佳さん
こぱんはうすさくら北上尾教室・上尾教室／合同会社あかり
子どもたちの小さな成長を日々感じながら
社会貢献を実感できる仕事。
席に座れなかった子が始まりの会に参加できたり、おもちゃを譲れなかった子がおもちゃを貸せるようになる瞬間は本当に嬉しく、その度に職員たちと喜びを分かち合っています。保護者からの「こぱんを毎日楽しみにしています」との声も励みですね。女性ならではの視点や子育て経験を活かせる場面も多く、逆にここでの学びが自分の子育てに役立つこともあります。2025年3月には2店舗目となる上尾教室を開設。今年は2店舗合同で市民体育館を借り、初の運動会を開催。親子競技や写真展示を通じ、保護者にも楽しんでもらえる環境づくりに挑戦します。今後も職員が活躍できる場を増やし、児発管の資格取得など人材育成にも力を入れたいと考えています。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
