■実りえならではの“農業学習”や独自の“評価型指導”等で他社との差別化を図っています■売上の9割が国費(給付金)だから収益安定■直近10年で市場は5.7倍に急成長！■放課後デイで低資金開業を実現
【扱う商品・サービスの概要】実りえは、発達障がいのあるお子さまの意欲向上に特化した放課後等デイサービスです。 将来的な自立に繋げるための農業体験も充実。心理学の理論に基づいた《自信》と《意欲》を高める《実りえ式評価型教育》で、一人ひとりの特性を客観的に分析した教育プログラムを確立させ、意欲向上＋自己肯定感を育んでいます。
【このビジネスの強み】◆心理学を用いたカウンセリングプログラム 小学生から高校生までの一貫サポートにより、高い継続率を維持 ◆実りえ独自の農業体験支援 栽培～販売まで一連を体験することで意欲向上と「手に職」を実現！ 圧倒的差別化で利用者を獲得しています ◆安定した収益 売上の9割は国からの補助金！ 収益不安の少ない社会貢献ビジネスです
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
渡邉 和美さん 年齢58歳
ブロッサムジュニア 西新潟教室
2021年11月に開校してまだ半年もたって
いませんが、経営は順調！！
就学前の児童発達支援と就学以降を対象とする放課後等デイサービスを提供していますが、この4月から就学する子供たちばかりなので、放課後等デイサービスが早くも定員に近づきつつあります。近隣に小学校も7校ありますし、新潟には療育施設が少ないこともあり、ニーズの高さが日々増すばかり。スタッフの強化も行って、より地域の子供たちに気軽に活用していただける教室にしようと奮闘している真っ最中です。私は管理責任者でありますが、日々の療育はスタッフに任せて子供たちの送り迎えや働きやすい環境整備に専念していますね。この教室が軌道に乗ったら複数経営に挑戦していきたいと思います。
木下 美佳さん
こぱんはうすさくら北上尾教室・上尾教室／合同会社あかり
子どもたちの小さな成長を日々感じながら
社会貢献を実感できる仕事。
席に座れなかった子が始まりの会に参加できたり、おもちゃを譲れなかった子がおもちゃを貸せるようになる瞬間は本当に嬉しく、その度に職員たちと喜びを分かち合っています。保護者からの「こぱんを毎日楽しみにしています」との声も励みですね。女性ならではの視点や子育て経験を活かせる場面も多く、逆にここでの学びが自分の子育てに役立つこともあります。2025年3月には2店舗目となる上尾教室を開設。今年は2店舗合同で市民体育館を借り、初の運動会を開催。親子競技や写真展示を通じ、保護者にも楽しんでもらえる環境づくりに挑戦します。今後も職員が活躍できる場を増やし、児発管の資格取得など人材育成にも力を入れたいと考えています。
塩穴 忠秀さん 年齢53歳
ままはぐ八王子片倉事業所
ままはぐ／スティルウィーライズ株式会社のオーナーレポート・開業事例
日々、表情が明るくなる子どもの姿。
八王子を笑顔があふれる地域にしたいです。
私は基本施設内で仕事をしているのですが、時間がある時はお子さまの送迎もしています。その時に保護者の方から、「自分の時間が持てるようになった」「子どもがたくさん笑うようになった」など、感謝の言葉をいただくことが多いですね。困っている保護者を助けたいとの想いからはじめたビジネスなので、感謝されるたびに毎回大きなやりがいを感じています。今後の目標は、地域でお困りの方をもっと支えること、そしてさらに収益を上げていくことです。収益を上げるには医療単価を上げる必要がありますし、コストも改善していかなければなりません。日々、スタッフと話し合いながら、また本部のアドバイスも受けながら経営戦略を練っています。
神尾 伸也さん
こぱんはうすさくら西大宮、他5店（株）チャイルドサポート神尾
スタッフの働き甲斐を作り続けるのが仕事。
ここがこの事業のキモです！
この事業における経営者の役割は、とにかくスタッフがモチベーション高く働き続ける環境を整備することです。子どもの療育はスタッフが担ってくれるからこそ、「教室の環境はどうか」「長期的にやりがいが持てるか」というスタッフが働きやすい環境と組織作りに注力しています。給与アップはもちろんそうですが、短期的な昇給だけではなく、私は資格取得の援助や勉強会の開催など、スタッフの自己研鑽への投資も支援しています。正直いって私はこの事業で失敗している人を知りません。停滞しているオーナーと成功しているオーナーの違いは、この熱意の差だけだと思います。やる気のある方であればぜひチャレンジして欲しいと思いますね！
庄司さん 年齢46歳
セイワ代理店
「人に喜んでほしい」と「大きく稼ぎたい」
を両立できるのが、セイワの一番の魅力です
今はまだ、積極的な営業活動は行っていません。それでも、地元の友人知人に声をかけてみたり、商工会議所繋がりで社労士・税理士から法人様をご紹介いただいたりと、少しずつ認知が広がっています。特に、格安SIMにも引けを取らない料金で大手キャリアの法人プランを契約できる点を喜んでいただけることが多く、需要の高さを感じる毎日です。今後の目標は、法人としての利益を増やして本業のスタッフへ還元していくこと。今はまだ「人に喜んでほしい」が優先ですが、「大きく稼ぎたい」と思えばいつでも叶うのもセイワの魅力です。まずは焦らずしっかりと地元の信頼を築き、その上で、本当に必要な商材を見極め、お届けしていきたいですね。
”お客様の生活の一部”だからこその、
「ありがとう」の重みとやりがいを実感
私たちがお届けするお弁当がないと食生活に困るという方が多く、ほぼ毎日ご自宅にお邪魔するので「その方の生活に入っていって、生活の一部になっている」という責任を感じます。また、お客様の生活に入るということは、その方のご家族などにも信頼していただく必要もあります。簡単ではありませんが、だからこそ信頼いただけたときの「ありがとう」の一言には何よりも”重み”を感じます。最初は妻と二人で始めた店ですが、今はスタッフも増え、地域での認知度も高まって、市の配食サービスなどを任していただけるようにもなりました。今後もお客様やご家族に感謝し、信頼関係を築きながら、着実に成長を続けていきたいです。
坂牛朗さん 年齢59歳
Build’s フランチャイズ加盟店
【魅力4】ファミリー的な雰囲気の良さ。
手厚い本部の支援と無料研修に感謝です。
◆パートナーとして付き合える本部Build’sの魅力は、何といっても本部のサポート体制。特に私の場合は、昔のFC独立で痛い想いをしているので、手厚さに驚かされました。毎月のように無料研修が開催され、営業担当とオペレーション担当の2名体制でしっかりフォローしてくれる。信頼できるパートナーとして向き合える本部だと感じています。◆充実感と喜びに溢れた仕事掃除をしてきれいにすることで達成感が得られ、お客様からの「いつもありがとう」という言葉に喜びを感じる。人間関係で疲れていた私には、この毎日が本当に楽しくて幸せです。昔の私のように悩んでいる50代の方がいたら、「何歳からでも新しい挑戦ができる」と伝えたいですね。
木原 義清さん
こぱんはうすさくら川崎駅前教室、他11教室／(株)ラ・ヴィータ
子ども達が成長し、その家族が喜ぶ。
より多くの笑顔を生むために拡大し続ける。
こぱんはうすさくらに通う子ども達は必ず成長する——私はそう信じています。だからこそ新たな教室を出すことは、困っている子ども達の未来を広げ、家族の喜びに繋がる。まさに「出せば出すだけ正義」だと思うのです。同時に、従業員260名が活躍できる場を作ることも大きな使命。雇用を守り、人が輝ける環境を広げたいからこそ拡大の手を止めません。さらに強みは、児童発達支援と放課後等デイサービスを両方展開している点。児童発達支援は年長の卒業で4月に利用者が減りますが、そのまま放課後デイに移行できる。新1年生の需要も必ずあり、放課後デイの見学者も安心して入ってくれる。2つの事業が相乗効果を生み、安定した成長を支えています。
温 陽陽さん 年齢48歳
放課後等デイサービス ウィズ・ユー横浜すすき野第一教室、他2店
ウィズ・ユー／有信アクロス株式会社のオーナーレポート・開業事例
自分のアイデアや工夫を形にしながら、
みんなの笑顔を生み出す。
この仕事の魅力は、お子さんや保護者、そしてスタッフの笑顔を作り出すために、自分のアイデアや工夫を発揮できること。例えばスタッフの働きやすい環境を作るためヤクルトを導入したり、女性職員にネイルをしたり。最近ではキッズヘッドスパインストラクターの方と出会い、ミニ講座の開催を検討中。参加したくなる保護者会になるよう企画を考えています。思いついたことを試し、失敗してもまた挑戦できる——まさに“自分を試せる場所”です。私自身、最初の一歩は衝動的でしたが、その一歩が今に繋がっています。大事なのは、勇気を持って踏み出すこと。行動すれば、きっと未来は変わりますよ。新しい挑戦が、必ず次の自分をつくります。
三代澤 允人さん 年齢46歳
放課後等デイサービス ウィズ・ユー多摩貝取、他3店舗
ウィズ・ユー／有信アクロス株式会社のオーナーレポート・開業事例
「子どもたちの未来を一緒につくろう」
胸を張ってスタッフに言える会社へ。
子どもの成長を間近で実感できることが何よりのやりがいです。お子さんのできないところだけでなく、良い部分や小さな変化もしっかり保護者に伝えるよう努めています。また、保護者会は「心が少し軽くなる場」を作ろうと注力。同時に、スタッフが誇りを持って働ける環境作りにも本気で取り組んでいます。週休3日制・副業OK・改善提案制度、AIツール導入など、働きやすさとやりがいを両立できる仕組みを整えました。その結果、退職者が減り、28名の従業員で4店舗が安定稼働し、開業4年で年商1億7000万円に。働きやすい環境で子どもとしっかり向き合えるからこそ、「一緒に子どもたちの未来をつくろう」と胸を張ってスタッフに伝えられています。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
