お探しの検索条件に近い独立開業情報一覧
「下野教育美術展 奨励賞」でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
パートナーがいなくても大丈夫。店舗経験がなくても大丈夫。『ひとり加盟制度』は「一人」での店舗経営スタートの不安を少しでも払拭するため、様々なサポートがあります。
【扱う商品・サービスの概要】◆契約タイプ ・本部が土地･建物をご用意＝1FC-C、2FC-N ・オーナーが土地･建物をご用意＝1FC-A、1FC-B ※『ひとり加盟制度』は2FC-Nのみ。 ◆総収入最低保証 ◆安心の助成金・支援金制度で経営支援。 店舗値下･廃棄ロス分担金、店舗値下助成金、水道光熱費助成金、店舗運営支援金、24時間営業分担金、経営助成金（2FC-N）
【このビジネスの強み】◆通常の契約タイプに加え、加盟を検討される方の状況に合わせた加盟支援制度をご用意。 ◆将来の「複数店経営」による事業拡大も可能です。複数店経営は売上や利益の拡大に留まらず、リスク分散によるオーナーの事業基盤の安定化に繋がります。複数店奨励金制度もご用意しており、加盟者の複数店経営をサポートいたします。
「奨励賞」 でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
★年間2000箇所が新規オープンしてもまだまだ足りない★看護師さんの"環境改善"のために生まれたFC ★現場を熟知する現役看護師による丁寧なサポート! ★早期黒字化のノウハウ提供! ★短期間で開所可!
【扱う商品・サービスの概要】『Bond訪問看護開業プラン』は 開所まではもちろん、 開所後も現役看護師のノウハウで徹底サポート。 ★加盟金220万円と ロイヤリティ(月11万円～)のみで低資金開業! (共に税込) ★ストック型で収益が安定
【このビジネスの強み】★保育園や訪問看護など 多数の開業実績・ノウハウによる 多面的な経営マネジメントを提供 ★看護師目線ならではの営業力・看護力等でサポート ●売上金の回収リスクが低い安定性 ●毎月継続して利益が出るストックビジネス ●全国に需要があり、どこでも開業可能 ●地域完結型サービスで地域社会に貢献 ●看護師の労働環境改善
★通常の児発・放デイは飽和状態→集客にハードルが高い→売上を上げづらい★「ままはぐ」はあえて重症心身の利用者に特化！★未経験からでも運営できるサポート体制有！
【扱う商品・サービスの概要】児童発達支援＆放課後等デイサービス『ままはぐ』の運営。 ＜特長＞ 【5人制の小規模】 【児童1人につき1人の支援員をつける手厚いサポート】 【重心専門】 【10年以上の社歴からくる経験と知識】 【看護師や保育士、理学・作業療法士などの専門家を結集するサポート体制】 【個別におこなうリハビリカリキュラム】
【このビジネスの強み】◆全国で圧倒的に施設が不足！巨大ニーズ！ ◆競合少ない重症心身障がい児専門！ ◆継続報酬で積み上がる収益！約1年で初期投資回収可能！ ◆社会に必要とされる事業。高い事業継続性！ ◆物件取得から運営まで万全サポート！個人・法人歓迎！ ◆アントレ初掲載！ ◆心からのありがとうに出会える仕事！
★競合が少ない進行性難病特化★弊社のノウハウを全国に届け、「人の心を明るく照らしたい」そんな思いからFC事業を始めました★弊社独自のノウハウ、研修、採用サポート等ご提供いたします！
【扱う商品・サービスの概要】●つくし訪問看護ステーション 訪問看護は、自宅で療養生活を送っている方に対して、 訪問看護師などがその住まいに訪問して看護を行うサービスです。 つくし訪問看護ステーションでは、 特に、パーキンソン病等の進行性難病に特化したサービスを展開し、 他事業所との差別化を図っています。
【このビジネスの強み】●ニーズのなくならない市場 高齢化社会を迎え、介護・看護のニーズはなくなることはありません。 社会的に需要の高い市場でのビジネスです ●進行性難病に特化したサービスでの差別化 対応の難しい進行性難病への対応ノウハウがあり、 他の事業所と差別化したサービスの提供が可能です。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
塩穴 忠秀 年齢53歳
ままはぐ八王子片倉事業所
ままはぐ / スティルウィーライズ株式会社のオーナーレポート・開業事例
日々、表情が明るくなる子どもの姿。
八王子を笑顔があふれる地域にしたいです。
私は基本施設内で仕事をしているのですが、時間がある時はお子さまの送迎もしています。その時に保護者の方から、「自分の時間が持てるようになった」「子どもがたくさん笑うようになった」など、感謝の言葉をいただくことが多いですね。困っている保護者を助けたいとの想いからはじめたビジネスなので、感謝されるたびに毎回大きなやりがいを感じています。今後の目標は、地域でお困りの方をもっと支えること、そしてさらに収益を上げていくことです。収益を上げるには医療単価を上げる必要がありますし、コストも改善していかなければなりません。日々、スタッフと話し合いながら、また本部のアドバイスも受けながら経営戦略を練っています。
まずは無料会員登録!
会員限定サービスを利用しよう！
まずは無料会員登録!
会員限定サービスを利用しよう!
実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
