全国500店舗数突破、高い認知度とグループチェーンの強みを活かした集客力。業界大手のサポートで未経験のオーナーが多数活躍中。低ロイヤリティ＆煩雑な業務は本部が代行。国の制度ビジネスのため安定経営が実現。
【扱う商品・サービスの概要】放課後等デイサービスウィズ・ユーは、安定した長期的ストック収益の社会貢献インフラ事業です。スタッフは週休ありの1日8時間。愛着障害研究の第一人者である和歌山大学教育学部/米澤好史教授と共同研究し、研究結果に基づくスタッフに対しての支援マニュアルを通して障害のある子どもたちをサポートしています。
【このビジネスの強み】■全国500店舗数突破。高い認知度 ■現役大学教授と一緒に子どもの成長を第一に考え、一人一人の特性を理解して支援を行います。 ■グループチェーンの強みを活かしリスクは最小限 ■請求代行サポートで業界未経験でも安心 ■業界最低レベルの初期投資とロイヤリティ ■圧倒的な研修の質とサポート体制
開校準備で終わらない、継続的な本部伴走が私たちの強み。商圏・物件精査から授業／保護者対応／経営に関する数値管理まで“運営の型”を提供し、開校後も月次で改善提案を継続。平均生徒40名超の再現性を支えます。
【扱う商品・サービスの概要】◆必修化と大学入試「情報１」で需要は拡大 個々の習得状況に合わせた個別指導と丁寧な授業報告により、成長を見える化。AI・3D・ドローン等も取り入れながら、長く通い続ける価値のある教室づくりを行っています。
【このビジネスの強み】◆10坪～開業可で固定費を設計しやすいビジネスモデルで、早期投資回収を目指します ◆出店は「どこでもOK」ではなく、商圏・物件を本部と精査し、確実な成功が見込める物件選定を行います ◆集客と運営は月次で改善伴走し、黒字化達成後も商圏の可能性を最大限に引き出す運営サポートをご提供します
通常雇用が困難な方を対象に、eスポーツを通じて必要なスキルや就労の技術を向上させる社会貢献事業。国からの給付費で高収益が実現。eスポーツの市場急拡大＆障がい者数は10年で約200万人増加のためニーズ急増。
【扱う商品・サービスの概要】ONEGAME(ワンゲーム)は、eスポーツ（ビデオゲームを使った対戦型スポーツ）を通じて就労の技術を向上させ、ゲーム会社やeスポーツ事業に限らず、一般企業も目指せるスキルを磨くB型事業所です。eスポーツ専門学校のような機材・仕組みを作っており、障がい者の方が覚えやすいeスポーツの勉強方法を採用しています。
【このビジネスの強み】■eスポーツ支援という社会性ある急成長事業 ■施設内支援と施設外就労支援の2つの収益軸 ■非常に収益性が高い事業 ■定員に対し利用人数が50％を超えるまでロイヤリティ無料 ■投資回収最短1年半 ■選手・実況解説MC・イベントの3コースで入所者のスキルを向上 ■集客・人材・研修・運営のサポートが充実 ■リモート支援完備
リピート率90％の高収益の会員ビジネスで早期安定経営を実現しませんか。健康ブーム・高齢化で巨大なニーズが発生中です。高額機器や商品在庫は不要。少額投資で開業OK。オーナー様は運営だけに専念できます。
【扱う商品・サービスの概要】身体を根本から変えていける「ストレッチ専門店」です。スポーツをされる方のパフォーマンスアップ、ケガの防止対策、身体の不調の改善など、ボディケアの幅広いニーズに応えることができます。強みは90％というリピート率の高さ。月商250万円（13坪・愛知）も目指せるので、早期初期投資回収が可能です！
【このビジネスの強み】★13坪で月商250万円の実績あり（愛知）！ ★リピート率90％！高収益の会員ビジネス！ ★健康ブーム・高齢化で巨大ニーズ発生中！ ★高額機器や商品在庫不要！少額投資開業！ ★ベッドが置ければOK！小スペースで開業！ ★狙える先行者利益！ ★教育プログラム充実！法人新規事業にも最適！
講師以外の業務は本部にマルっとお任せ。だから未経験＆1人からでも開業OK。至れり尽くせりのサポートに加えて初期費用0円のプランも登場。徹底的にリスクを抑えた開業が可能に。
【扱う商品・サービスの概要】小・中学生向けプログラミング教室「これからKIDS」が目指すのは、義務教育ではなかなか養う事ができないロジカル/クリティカル/クリエイティブという3つの能力を引き出す事。 決められたカリキュラムではなく選択肢と可能性を広げ、夢中になれること、自ら学びたいと思うことを見つけてもらうことに注力しています。
【このビジネスの強み】■70%以上の入会率（2025年直営教室データ）を誇る「これからKIDS」のブランドが使える ■実績多数のノウハウ提供 ■低リスクでスタート可能・スタート前のエリア評価も可能 ■講師以外の業務の負担が少ない ■直営店が東京・大阪・名古屋・福岡にあるのでサポート体制が万全 ■SVによる定期的なコンサルにより安定経営が実現
上場企業のLITALICOは発達支援専門教室を業界最大級全国190店舗以上展開！※2026年1月時点。支援実績220教室のノウハウで開業～運営をサポートします。フランチャイズではなく事業支援なので、屋号なども自由！
【扱う商品・サービスの概要】【収入の9割は国保連からの給付金のための安定経営が実現】利用者は1割を自己負担し、残りの9割は国保連が事業者に支払うシステム。また、世帯年収により上限額も決まっており約920万円未満の世帯なら4600円※で何度でも利用可能。※出典元：厚生労働省「障害者福祉：障害児の利用者負担」
【このビジネスの強み】【LITALICOは事業を安定的に軌道に乗せる情報量とノウハウが違います】 ■開業後のロイヤリティが0円！ ランニングコストを抑え、より多くの収入を確保。 ■日本トップクラスの発達障害特化のシステムーLITALICO発達ナビー 事業リスクになりがちな人材育成・利用者募集・運営支援ツールを定価より安価な価格で利用できます。
AIタブレットと教室長1名で運営できるワンオペ塾。講師採用・人件費・シフト管理など、塾経営の悩みをなくし、未経験でも教室運営を実現できる仕組みが整っています。
【扱う商品・サービスの概要】REDは、画期的でドラマチックな学習体験を提供したいという想いで創設された新しいタイプの自立学習塾。 ＜魅力＞ ●AIが生徒の学習履歴を分析し個別に最適化 ●オリジナルシステムで生徒情報を一元管理 ●講師に依存しない塾経営 ●地方小商圏でも展開可能 ●人件費を抑えて、月謝を安くし授業を提供。集客力が強い
【このビジネスの強み】＜ローコストで運営が可能＞ ●20坪程度・家賃20万円以内の物件を活用 →物件確保が比較的容易 →固定費・設備投資費を削減 ●教室運営はオーナーまたは正社員教室長1名で経営可能 →人件費・交通費を削減 ＜損益分岐点の目安は「生徒数30名」＞ 開業から6カ月程度（春・夏の募集など）でこの水準を突破するオーナーが多数います。
リラクゼーションブランドの中で抜きんでている理由は、独自のブランディングにあります。私たちがどうやって「ベッド4台」の小スペースで「月商300万円」を達成しているのか……プロコンサルの真髄は説明会にて！
【扱う商品・サービスの概要】◆厳選メニューで高リピート率を実現 全身アロマリンパオイルマッサージ 最新エステ機器による脂肪燃焼 極上ドライヘッドスパ…等 痩身機器による施術は、スタッフの身体的負担軽減にも役立っています。 ◆集客の3割を担う「カップルエステ」 2人同時施術が可能な個室を完備！お客様からの人気が高い弊社の商標登録サービスです。
【このビジネスの強み】《高品質な施術提供でリピーターを獲得》 リピーター獲得にもっとも欠かせないのは、立地でも価格でもなく、セラピストの質です。プラチナムアロマでは、お客様のお悩みやお困りごとをセラピストが丁寧にヒアリングしながら、解決へとつながる施術をご提供しています。 スタッフの採用・教育ノウハウも本部にお任せください。
オーナー様は現場常駐型ではなく経営に専念できるモデルのため、法人・個人の新規事業に最適！売上の99％が国保連から入金されるため、景気に左右されない安定した認可事業です。未経験でも万全のサポート体制で安心
【扱う商品・サービスの概要】【てらぴぁここる】 0歳～高校生を対象とした[児童発達支援]と[放課後等デイサービス]を1つの施設で提供する多機能型モデル。825項目の段階指導でお子様の状況をマッピングし、次のステップを明確にする独自の教育を展開。また、短時間勤務かつ専門性の高い環境を実現し、優秀な人材を確保でき、離職率が低いのも特徴です。
【このビジネスの強み】●公費による安定収益 ┗売上の約9割が自治体から支払われるため、未回収リスクがなく経営が極めて堅実です。 ●多機能型で高収益 ┗設備と人員を共有しつつ0歳から18歳まで長期利用されるため、高い稼働率と利益率を実現します。 ●人材の定着 ┗短時間労働でスタッフが辞めにくく、本部の研修体制で専門性も担保できます。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
神谷 大地さん 年齢32歳
PLATINUM AROMA 京橋店
PLATINUM AROMA（プラチナムアロマ）／株式会社NIコンサルティングのオーナーレポート・開業事例
自由と成功の両立を実現し、
さらなる事業拡大＆多店舗化を目指します
基本的な運営はスタッフにお任せしていますが、現場を学ぶために私も毎日出勤し、裏方業務を行うよう心がけています。オーナーとして最も気を付けているのが、スタッフへの言葉遣いです。マネジメント経験がないからこそ、自分の言動には細心の注意を払うようにしています。サロン経営はスタッフのおかげで成り立つもの。その感謝をきちんと伝えることも大切ですね。経営者は孤独と言われますが、私自身は孤独を感じたことがありません。経営だけでなく、精神面でも支えてくれる本部に出会えたからです。自分のアイデアを仕事に落とし込める自由と成功へと導く本部ノウハウをうまく両立させながら、多店舗化の目標に向かって邁進していきます！
佐野 達也さん 年齢39歳
PLATINUM AROMA 横浜関内店
PLATINUM AROMA（プラチナムアロマ）／株式会社NIコンサルティングのオーナーレポート・開業事例
経験あるスタッフにも支えられ毎日が充実！
後続FCを支える基幹店を目指して邁進します
幸い、スタッフ全員が経験者という心強い環境でスタートを切ることができました。……つまり、店舗では私が一番の素人です。現場に直結する部分はスタッフからのアドバイスに助けられ、経営相談は秋吉社長に、技術や運営面は本部の研修担当にと、多方面から支えてもらっています。会社員時代は、心のどこかで「仕事をさせられている」という感覚がありました。しかし今は違います。責任があるからこそ、能動的に働くことの楽しさは格別！独立をきっかけに仕事に対する意識が根底から変わりました。直近の目標は1号店を成功させ、2年以内に多店舗化することです。東日本一号店として、後続のFC店を支える東の基幹店舗となれるようがんばります！
温 陽陽さん 年齢48歳
放課後等デイサービス ウィズ・ユー横浜すすき野第一教室、他2店
ウィズ・ユー／有信アクロス株式会社のオーナーレポート・開業事例
自分のアイデアや工夫を形にしながら、
みんなの笑顔を生み出す。
この仕事の魅力は、お子さんや保護者、そしてスタッフの笑顔を作り出すために、自分のアイデアや工夫を発揮できること。例えばスタッフの働きやすい環境を作るためヤクルトを導入したり、女性職員にネイルをしたり。最近ではキッズヘッドスパインストラクターの方と出会い、ミニ講座の開催を検討中。参加したくなる保護者会になるよう企画を考えています。思いついたことを試し、失敗してもまた挑戦できる——まさに“自分を試せる場所”です。私自身、最初の一歩は衝動的でしたが、その一歩が今に繋がっています。大事なのは、勇気を持って踏み出すこと。行動すれば、きっと未来は変わりますよ。新しい挑戦が、必ず次の自分をつくります。
三代澤 允人さん 年齢46歳
放課後等デイサービス ウィズ・ユー多摩貝取、他3店舗
ウィズ・ユー／有信アクロス株式会社のオーナーレポート・開業事例
「子どもたちの未来を一緒につくろう」
胸を張ってスタッフに言える会社へ。
子どもの成長を間近で実感できることが何よりのやりがいです。お子さんのできないところだけでなく、良い部分や小さな変化もしっかり保護者に伝えるよう努めています。また、保護者会は「心が少し軽くなる場」を作ろうと注力。同時に、スタッフが誇りを持って働ける環境作りにも本気で取り組んでいます。週休3日制・副業OK・改善提案制度、AIツール導入など、働きやすさとやりがいを両立できる仕組みを整えました。その結果、退職者が減り、28名の従業員で4店舗が安定稼働し、開業4年で年商1億7000万円に。働きやすい環境で子どもとしっかり向き合えるからこそ、「一緒に子どもたちの未来をつくろう」と胸を張ってスタッフに伝えられています。
吉本 康匡さん
放課後等デイサービス ウィズ・ユー大阪 住之江公園、他8店舗
ウィズ・ユー／有信アクロス株式会社のオーナーレポート・開業事例
まちがいなく、社会に必要とされる事業。
店舗が増えていくたびに、手応えを感じる。
まちがいなく社会の役に立つ事業を担っているという確信を得られる仕事です。現在は堺と大阪で9店舗を運営しており(兵庫の施設はM&Aで事業承継済み)、どの事業所もオープン後まもなく定員に達し、地域からのニーズの高さを日々実感しています。支援を必要とする声が、確実に存在していると感じます。私は自分を経営者というより、起業家だと思っています。新しい事業所を立ち上げ、必要とされる場所を一つずつ増やしていく。その瞬間に、大きなやりがいを感じます。開業8年目の現在、グループ全体で年商4億円規模となり、その責任の重さを日々実感中。これからも毎年2事業所以上の開設を目標に、社会に必要とされる場を広げていきたいですね。
これからKIDS／株式会社これからのオーナーレポート・開業事例
子供たちが楽しみながら取り組める。
さらに教室を増やして地域に貢献したい。
楽しみながらパソコンに向かっている子供たちの姿を見ることが一番のやりがいですね。研修の時に感じた、カリキュラムの「面白さ」が間違えてなかったんだと実感！子供たちから意見や質問がどんどん出てくる、、、ということは面白くなってきているということなんですよね。自分で作りたいコースを作れたり、教え方を自由にできるのも大きな魅力。その結果、コンテストで受賞する子供も出てきました。現在2教室を運営するまでになりましたが、今後はさらに教室を増やしてパソコンの面白さを伝えていきたいと思います。
矢郷 一志さん 年齢59歳
One Up／株式会社AOGY
リタリコ／株式会社LITALICOのオーナーレポート・開業事例
毎日子供たちの笑顔に触れると元気になれる
保護者の方との信頼関係もやりがいです
やっぱり、毎日子供と接するのは楽しいですね。日々元気をもらっているなと感じています。また、実際運営してみると、保護者の方とのやりとりが非常に重要なのだと実感しました。発達障害などが昔と比べてメジャーになってきたものの、困りごとの解決方法の正解があるわけではなく、保護者の方と一緒に悩むこともあります。これからも子供たちだけでなく、保護者の方にも寄り添い続けていきたいですね。現在は国の定める事業として2つの施設を運営していますが、それだけでは拾いきれない保護者の方の要望を叶える方法として、民間サービスにも関心があります。利用者の皆さんに満足していただける方法を模索していきたいですね。
個別指導Axis／株式会社ワオ・コーポレーションのオーナーレポート・開業事例
家には保護者がいて、学校には先生がいて、子どもたちは気持ちの中にいつもちょっとした緊張感を抱えています。そんな子どもたちが、ほっと気の抜ける場所をつくりたいと開校当初から思っていました。そこで私が心がけているのは、生徒と壁をつくらないこと。様々な仕事をした経験、また娘を育てる中で試行錯誤した経験をとおして、肩に力を入れず、同じ目線で接することの大切さを学んだからです。この仕事の魅力は何といっても生徒の成長を見られるところ。小学生のときは目をみて話せなかった生徒が高校生になると対等に話せるようになったりして、そうした成長を目の当たりにするとまるで自分の子の成長を見たときのように胸が熱くなります。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
15年間続けられたのは、ビジネス的にも
教育的にも優れたシステムのおかげです
現在の生徒数は90名。小・中・高と、通い続ける生徒もいます。在籍期間の平均は1.8〜2年だそうですが、うちは4年。学研CAIスクールの中で生徒の退会率がいちばん低いそうです。15年間続けられた理由は色々ありますが、経営的なメリットは生徒4〜5名に対し講師1名なので人件費が低いこと。また、高い学習効果を可能にする、最新IT利用の対話型映像授業と講師による個別授業のW指導が素晴らしいんです。中2の1年間不登校で、中3の春に英単語を1日10個覚えることからはじめて志望校に合格した生徒もいるんですよ。卒業生が大学に合格し、講師になってくれるのもすごく嬉しいですね。15年前に学研CAIスクールを選んで本当によかったと思います！
般若 明弘さん 年齢71歳
フレアス在宅マッサージ 長野
心に寄り添う社会的意義の高い仕事。
時代が求めるものを追求していきます。
このビジネスのいいところは、必ずリピーターが増えていくということ。保険適用ですからお客様の費用負担は最小限で済みます。岡谷の1号店が軌道に乗り、半年後に松本、翌年には長野、その後飯田、諏訪など全6営業所をオープン。施術技術のすばらしさと本部から伝授されたノウハウに加え、地道な営業活動の成果だと思っています。在宅マッサージはただ単に施術をするだけでなく、時には話し相手になったりつらい時には心に寄り添ったりする社会的貢献度の高いビジネスです。「とても楽になったよ」「歩けるようになった」「ありがとう」といった、お客様の声が私たちの大きなやりがいです。そしてその結果として事業の成長があると考えています。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
