※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
開業から半年で収入は会社員時代の5倍に！
多店舗化し従業員と感動を分かち合いたい
現在、開業から半年ですが、開業から今日までの合計売上は8800万円、粗利は4000万円と好調です。(運営/1人)収入は会社員時代の約5倍に増え、生活にゆとりができました。収入アップも嬉しいのですが、いちばん嬉しいのはお客様に喜んでいただけたときですね。お客様に安心していただくために、できるだけ明るくにこやかな接客を心がけています。目標は多店舗展開。その第一歩として、来月に2号店を開店します。独立を考え始めたときから従業員と共にチームで仕事をしたいと思っていましたし買取ビジネスは普通の会社員では見られないような宝飾品や貴金属を扱える楽しさもあるので、店舗とスタッフを増やして、みんなで感動を共有したいですね。
有限会社フレンドシップパートナーズのオーナーレポート・開業事例
経営に関して貴重なヒントをいただける
オーナーさんとの繋がりもFLAVAの魅力の1つ
展示会に参加するため、半年に1回は本部のある大阪を訪れます。展示会のあと必ず開かれるのが懇親会。そこで長年活躍しているオーナーさんたちと繋がれるのは有難いですね。いつもお店の運営について質問したり、仕入先を紹介してもらったりしています。前回の懇親会後は、奈良のオーナーさんの店に見学に行かせてもらいました。値付けまで細かく見せてもらい、教えていただいたことを店舗で活かすとグッと売上が増加。関東のオーナーさんとの繋がりもあり、いつも助けていただいています。お店に立つのがけっこう好きで、帽子をご提案して喜ばれるお客様の姿が何よりものやりがいに。次に繋がる接客を大切に、さらなる拡大を目指していきます。
心まで汲み取った査定こそ”大吉スタイル”
目指すは顧客満足度・地域No.１！！
ただ金額を付けるのではなく、お客様の思い入れや、その物がここへ至る経緯までふまえた上で査定し価格をご提案しています。その価格に「ありがとう」と言ってもらえたときにはお客様に自分の思いが通じたようで嬉しさが増しますね。毎日の朝礼でも「お客様からありがとうを言ってもらえる接客を」と話しています。一見、自分には無価値に見える物でも、それらに価値を見出す人がいるんですよね。そういった物にも価格をつける事で「世の中の役に立っている」と実感できるので、よほどの事がない限り0円査定はしないようにしています。現在は2店舗目の準備中。最終的には3店舗＋他業種での展開も視野に入れ、がんばっていきたいと思っています。
店舗運営はスタッフに任せ経営に専念
アプリ導入など、様々な営業戦略を推進中！
現在スタッフは17名。2〜3名で運営しており、調理や接客はもちろん新メニューの開発、商品撮影やSNSへのアップもスタッフに一任。私は営業戦略や取引先との折衝、収支管理など、経営に専念しています。幅広いお客様に対応するため、100種類以上の海鮮丼、カレーやタコライスも販売。オンライン事業での経験を活かし、注文・決済ができる独自のスマホアプリを導入。集客やリピート率アップを目指しています。丼丸の最大の魅力は全国300店舗ののれんを使い、自由に経営できること。本部の方々はとても温かく、どんな質問にも快く答えてくれます。今後は本部と協力し、私達のデジタルや印刷スキルを活かし、他のオーナーさんの力になりたいですね。
安本 龍司さん
Asian relaxation villa 計2店舗経営
引き継いだ2店舗目は、初月から売上倍増！
スタッフ主体の理想の体制が整っています
・スタッフそれぞれが主役となれる場を作る・数字をきちんと開示する・課題を共有し全員で改善策を考えるなど、専業オーナーとなってコミュニケーションの質を改善すると、連動して売上も伸び始めました。スタッフが一丸となり、店舗全体の向上に取り組んでくれるようになったのです。結果、2026年2月には一宮緑店が売上全国4位を獲得！3月に譲渡を受けた江南店も、初月から売上倍増という好スタートを達成しています。しかし、好調だからといって同じやり方を続けるつもりはありません。大切なのは、市場動向を正しく把握し、適正な価格と品質でお客様の心をつかみ続けることです。今後も常時アップデートしながら、丁寧に取り組んでいきます。
有限会社フレンドシップパートナーズのオーナーレポート・開業事例
事業計画どおりに推移した1期目
今後は多店舗展開を見据え、さらなる飛躍へ
好きこそものの上手なれ。私は昔からファッションが好きで、帽子もよく被っていたんです。自分の好きな帽子を、お客様のスタイルや好みにあわせてご提案していく。お客様に似合う帽子をご提案する楽しさが、この仕事の1つの魅力だと思います。帽子を気に入ってくださったお客様が「また来るよ」と言ってくださる。「山本さん、また来るね」とリピーターになってくださる。それが嬉しい。じつは私、プライベートでモールを使ったことって一度もないんです。そこでモールや客層を徹底的に研究し、事業計画を立てました。事業計画を作るのは得意なので、現在は計画どおり事業を進めています。今後は多店舗展開を見据え、さらなる拡大を目指します。
ガーテリア／Diverdyne株式会社のオーナーレポート・開業事例
店舗を増やして年商を今の二倍、三倍に。
数年以内に実現させたいですね。
仕事のやりがいは、お客様から感謝の言葉を頂戴した時ですね。丁寧な仕事をすれば、友人や親戚を紹介してくださる場合もあります。おかげさまで開業以来、経営は順調に推移しており、これまでお客様が来なくて困ったということがありません。それだけ本部が安定的に供給してくれるのです。今後の目標は利益率をもっと高めていくこと。客単価を上げたり、材料を見直したり、コスト体質を強化することも経営者としての大切な仕事です。さらにその先の目標が複数店舗の展開。店舗を増やせば年商を今の二倍、三倍にすることは可能です。スタッフの数も増やして、今以上に地域に住む方のお困りごとを解決できる店にしていきたいと考えています。
近藤 海斗さん 年齢28歳
株式会社スグサポ／住まいサポートPRO渋谷店 代表取締役社長
住まいサポートPRO／株式会社EBISUGROUPのオーナーレポート・開業事例
住まいサポートPROの本部とは月1回の定期面談があり、そこで様々な世の中の状況やフランチャイズ経営の話まで、いろいろ話し合います。自分の視野が広がり、将来的にもっともっと自分の会社を大きくしていこうと、さらにやる気が出てきました。仕事面では、これまで便利屋の延長で受けていたクロス貼り替えなどが、プロとして対応できることが嬉しいですね。お庭の草刈りの依頼を受けて、次は外壁も塗り替えてほしいというようなご要望がとても多いんです。これらのご依頼に、住まいサポートPROのFCになったことで、自信をもって対応できるようになりました。今は自社の店舗が3店。今後、さらに多店舗展開をして、事業を広げていけそうです。
子供たちの笑顔や保護者の方からの感謝
毎日が本当に楽しくて幸せです
日々の仕事のやりがいは、やっぱり生徒たちと顔を合わせてコミュニケーションを取れることです。苦手な科目に一生懸命取り組んでいる様子や、目標を達成して喜んでいる姿など、子供たちの成長を見られるのが本当に幸せだと感じています。講師のときと違うのは、保護者の方との関わりも増えたこと。最初は不安もありましたが、「塾に通ってからよく自習するようになりました」「通うのを楽しみにしてるんです」などのお声をいただくと、大きなやりがいを感じます。経営面では、少しずつ集客を伸ばし、将来的には2店舗・3店舗と拡大していきたいという目標があります。
お弁当にもサービスにも自信を持てて、
人の役にも立てることが大きなやりがい！
感謝の言葉を毎日いただけて、「誰かのお役に立っている」と実感できるのが一番のやりがいです。お客様とお話ししていてどんどん表情が明るくなっていくのを見ていると、こちらもうれしくなってきます。そして、お弁当もサービスも本部が自信を持ってつくっているので、私も自信を持ってお薦めできるのも魅力です。私は自分がイイと思えないものを人に薦めたくないので、その点でも123は理想を実現できると感じています。季節の変わり目などで配食数が落ちてしまった際には、本部に相談できる環境が整っているのもありがたいです。本部が提案してくれたキャンペーンで新規のお客様が増えることもあり、困っているときに頼りにしています。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
