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「学習塾の空き時間の有効活用」でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
AIタブレットと教室長1名で運営できるワンオペ塾。講師採用・人件費・シフト管理など、塾経営の悩みをなくし、未経験でも教室運営を実現できる仕組みが整っています。
【扱う商品・サービスの概要】REDは、画期的でドラマチックな学習体験を提供したいという想いで創設された新しいタイプの自立学習塾。 ＜魅力＞ ●AIが生徒の学習履歴を分析し個別に最適化 ●オリジナルシステムで生徒情報を一元管理 ●講師に依存しない塾経営 ●地方小商圏でも展開可能 ●人件費を抑えて、月謝を安くし授業を提供。集客力が強い
【このビジネスの強み】＜ローコストで運営が可能＞ ●20坪程度・家賃20万円以内の物件を活用 →物件確保が比較的容易 →固定費・設備投資費を削減 ●教室運営はオーナーまたは正社員教室長1名で経営可能 →人件費・交通費を削減 ＜損益分岐点の目安は「生徒数30名」＞ 開業から6カ月程度（春・夏の募集など）でこの水準を突破するオーナーが多数います。
講師を雇わない学習コーチング型。人件費を抑えられ、損益分岐点は生徒8名。1年以上運営のFC34店舗すべて黒字化（R3年1月～R8年8月）。スタサプ高校講座の講師・柳生代表と東大生が作った塾。副業オーナー多数。
【扱う商品・サービスの概要】勉強コンテンツが溢れ、戸惑う生徒に対し、厳選したスタディサプリ（映像授業）と参考書を活用した効率的な勉強法を指導します。 オーダーメイドで策定した年間計画を週単位、1日単位に落とし込み、何を、どこまで、どのような方法で勉強すればよいかを示します。
【このビジネスの強み】教室運営はアルバイトの教室長でOK。参考書を自動提示する教務システムで、指導も効率的に実践できます。 オーナーが教室に行くのは週1回程度。教室に行くのは半年に1回で3校舎を運営しているサラリーマンオーナーも(特に手離れの良い運営例) 2年半以上運営しているオーナー7名は全員が複数校舎を運営(2026年8月時点)
激戦の学習塾業界にあって看護・医療系学部に特化し、高い市場優位性を確立。専門分野はプロ講師がオンラインで提供するため知識不要です。本部が継続的に集客支援してくれるなど親身なサポートで未経験でも安心。
【扱う商品・サービスの概要】他の一般的な学習塾や予備校とは異なり、医療系専門の対策に特化した独自の強みを持っています。医学部・看護医療系予備校で豊富な実績を持つプロ講師が在籍し、生徒に合わせた最短ルートの専用のカリキュラムを作成して指導を行います。対面指導に加え、全国どこからでも受講できるオンライン指導を展開しています。
【このビジネスの強み】■拡大する看護・医療系進学ニーズ ■看護医療系特化だから、教室運営はシンプル 必要な科目も講師も少ないから、固定費を抑えたまま立ち上げられる。 ■1商圏=1校 地域の看護医療系志望者を、加盟塾が一手に受け止められる。 ■未経験でも専門ノウハウがあるから安心
個別学習のSELMOは全国の小中学校の授業に対応したICT教材を活用した学習塾です。未経験者、異業種から参入される方、新規事業を検討中の法人様も大歓迎！あなたの理想の塾経営をサポートします。
【扱う商品・サービスの概要】SELMOは全国の小中学校の授業に対応した特許取得のICT教材を活用した個別学習塾です。このICT教材は「e-Learning大賞」を受賞しており、生徒・保護者の満足度が非常に高いです。生徒が「わかる」ではなく「できる」まで繰り返し学習できるため、他の学習塾を圧倒する商品力を持っています。
【このビジネスの強み】セルモは講師不要のICT教材を使用するため、家賃の高い駅前に出店する必要がなく、15坪～の小スペース出店が可能。 「塾の三大固定費」と呼ばれる人件費と家賃を削減し、広告宣伝費に効率よく経費を回すことで新規開校して早期の黒字化、初期投資の回収もでき、これまでにない高収益を生み出すビジネスモデルが強みです。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
個別学習のSELMO／エデュケーション・ネットワークス株式会社のオーナーレポート・開業事例
目標生徒数・損益分点を超える数字を達成！
やりたいことを仕事にできる幸せを実感。
教える自信はありましたが、学校と塾では、仕事内容も接し方も違うので、本部による2週間の研修は本当に勉強になりました。チラシやホームページの準備もサポートしてもらい、主人とは「まず生徒10名」を目標に掲げてスタート。地元開業の地の利もあって、1ヶ月目に15名、2ヶ月目に6名の入会があり、問い合わせが続いているのはありがたいですね。独立して良かったのは、教育の仕事に専念できること。教える以外の仕事が多すぎて教員を辞めましたが、今ここでやりたかったことを実現できています。今後はもう1校を近くに開校するのが目標。そのためにも生徒数を今の倍くらいにまで増やし、同じ気持ちで働ける仲間も見つけたいと思っています。
個別学習のSELMO／エデュケーション・ネットワークス株式会社のオーナーレポート・開業事例
まずはセルモと私自身を知ってもらいたい。
登下校の見守り活動もその取り組みの一つ。
ちょうど教室の前の道が通学路でもあること、近くに交通量の多い交差点があることから、自ら率先して登下校の見守り活動も行っています。徐々に生徒や親御さんとも挨拶するようになり、先日は体験授業にも参加していただきました。地道な活動ですが、今後も続けていきたいですね。開業してみて感じる魅力は、本部とは相談しつつも、一国一城の主として全ての決定権が自分にあること。また、一人でやるからこそ、塾を運営する経営者と生徒に教えていく講師の両面が味わえること。そしてやはり生徒の笑顔を見られるのが、最大の喜びです。利益を出すだけでなく、継続することが一番大切なので、20年健全に運営し続けることを目標に頑張っています。
自立学習RED／株式会社明光ネットワークジャパンのオーナーレポート・開業事例
教室拡大も目指しながら、大学で学ぶ日々。
資格取得後は心のサポートもしていきたい！
2教室目を開校したきっかけは、利便性の高い物件と出会ったこと。半年での2教室目開校は自分でも驚きのスピードでしたが、認知度向上で1教室目の生徒数アップにもつながり、良い決断だったと思っています。一緒に働きたいと思える仲間と出会えたことも大きかったですね。2教室目の教室長をお願いしているので、今はお互いに「恋人か！」と突っ込みつつ、毎日電話で相談し合っています。今後の目標は教室拡大を目指しながら、大学院を出て公認心理師資格を取得すること。資格取得後はカウンセリングもできるようになるので、学習面だけでなく保護者や子どもたちの心の悩みにも寄り添い、親子関係の支援もしていきたいですね。
生徒の成長が、何よりのやりがい。
父から受け継いだ教室を守り、次の挑戦へ
現在は教室運営だけでなく、必要に応じて私自身も講師として生徒を指導しています。一番のやりがいは、生徒の成長を間近で感じられることですね。志望校に合格したときはもちろん、卒業後に近況を報告してくれる子がいたり、学校に通いづらかった子が少しずつ通えるようになったりすると、この仕事を続けていて良かったと感じます。そうした一人ひとりとの関係を、これからも大切にしていきたいです。父が築いてきた地域とのつながりや、生徒・保護者からの信頼を受け継ぎながら、「あそこの塾なら大丈夫」と地域の方に思ってもらえる教室でありたいですね。将来的には本部とも相談しながら、周辺地域への新たな教室展開にも挑戦したいです。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
15年間続けられたのは、ビジネス的にも
教育的にも優れたシステムのおかげです
現在の生徒数は90名。小・中・高と、通い続ける生徒もいます。在籍期間の平均は1.8〜2年だそうですが、うちは4年。学研CAIスクールの中で生徒の退会率がいちばん低いそうです。15年間続けられた理由は色々ありますが、経営的なメリットは生徒4〜5名に対し講師1名なので人件費が低いこと。また、高い学習効果を可能にする、最新IT利用の対話型映像授業と講師による個別授業のW指導が素晴らしいんです。中2の1年間不登校で、中3の春に英単語を1日10個覚えることからはじめて志望校に合格した生徒もいるんですよ。卒業生が大学に合格し、講師になってくれるのもすごく嬉しいですね。15年前に学研CAIスクールを選んで本当によかったと思います！
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
幼少期から高校まで在籍できる体制に！
長く成長を見守れることが大きなやりがい。
2021年には、学研ブランドのひとつ「学研教室」も開校。保育園や幼稚園など幼少期から小学校低学年は「学研教室」に通い、小学校中学年から高校までは「CAIスクール」で学ぶという、より長期で指導できる体制となりました。CAIスクールは80人以上、学研教室は30人以上が在籍。本部によるデジタル広告やWEBサイトの展開など集客支援がとてもありがたい！今後はCAIスクールで100人以上を目標としています。受験では6年連続で全員が志望校に合格。保護者の方との面談も重視し、一緒に生徒さんの成長を見守ってきました。夢の実現をサポートしながら、自ら考え、行動できる自立した人材となれるよう、「人間力」の養成により力を入れたいですね。
学研CAIスクール／株式会社学研エデュケーショナルのオーナーレポート・開業事例
本部や仲間のオーナーから様々なことを学び
私もスタッフも視野が広がりました
現在、教室管理は教室長が行っており、私は毎週の全体ミーティングに参加し、週に1回は教室に顔を出すようにしています。加盟するまでは経験から知識を得ていましたが、学研CAIスクールで経験豊富な本部の方や教育に情熱を持つ近隣オーナーなど、様々な仲間と出会い多くのことを学びました。教室長や講師も、教室見学などを行うことで視野が広が広くなったと実感しています。学研CAIスクールは小学生から高校生まで長く成長を見守れるので、とてもやりがいがあります。心から教育をやりたい方に向いているし、そんな方々が集まるFCだと思います。より多くの子ども達によりよい教育を提供するため、10校、20校と教室を増やしていきたいですね。
年齢の垣根なく相談し合えるアットホームな
塾運営で、さらなる拡大を目指していきます
わが校の魅力はアットホームであること。進路に迷っている中学生がいれば、高校生に「自分の高校について語ってくれ」とお願いすることもあります。小4〜高3まで在籍していますが、年齢差なく交流が発生するので、休み時間なんてとんでもなくうるさいですよ(笑)それでも始業の鐘がなれば、全員が集中モードに入って静かになる。そういうメリハリのある校舎運営ができていることは、塾長として嬉しい限りです。1人で85名分の学習進捗を把握することは大変ですが、事務手続きのすべてを本部が代行してくれるので、現場に専念できるのがありがたいですね。今後は2校目に向け、塾長を任せられるスタッフの育成にも力を入れていきたいと思っています。
アイデスク自習室／株式会社アイデスクFCのオーナーレポート・開業事例
すべての決断を自分で下す面白さを実感。
法人化を経て3店舗目も構想中です。
一番の魅力は、自分の裁量でスピード感を持って経営を動かせる「一人社長」の自由さです。会社員時代とは違い、今はすべての決断がダイレクトに成果に繋がります。2025年7月には法人化も果たし、一国一城の主として事業を育てる手応えを日々噛み締めています。利用者様から「いつも清潔で助かります」とコメントをいただけると、毎日の清掃の疲れも吹き飛ぶほど嬉しいですね。1人で開業して4年目の現在、年商2000万円を達成。また、2号店のあざみ野店は入会待ちが出るほどの盛況ぶりのため、近隣での3店舗目も具体的に構想しています。自分のアイデア一つで可能性がどこまでも広がっていく。この尽きないワクワク感こそが、今の私の原動力です。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
