※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
高齢者配食サービス ライフデリ／株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
FCの安心感と、経営者としての自由。
どちらもあるのがライフデリ。
もともと会社勤めが合わず、独立したタイプ。ライフデリの場合、必要なルールはありますが、基本はオーナーを信頼して任せてくれるので、経営者としてやりにくさを感じたことはありません。一方で、品質と栄養価が徹底して管理された食事を必要な数に合わせて個人で作るのは難しく、そこはFCならではの魅力だと思います。目指すのは、この地域に配食難民を作らないこと。先日、別の事業者による急な廃業により、そこのご利用者様分の500食が一気に増えることに。こうしたことにも対応できるように、もっと配食数を増やせる体制を整えていきたい。右肩上がりで伸び続けていますので、成長の可能性が無限に広がっていると感じています。
玉岡さん 年齢62歳
セイワ代理店
必要とされるタイミングの見極めが
この事業を成功させる一番のポイントです！
3つの業種を1人で運営していても、自分でスケジュールを采配できるため困ることはありません。どんな事業であれ、独立は自分の責任で成り立つもの。セイワの商材とサポートを【自分の力】で活かすことができれば、かならず成功へと繋げられるのです。しかし、いくら優れた商材でも、今すぐに契約できるとは限りません。大切なのは、スマホの買い替えや契約見直しが必要となった時に一番に声をかけていただける存在となること。今はまだ種まき期間と定め、名刺交換会などへ参加しながら人脈と信頼の獲得に努めています。直近の目標は、既存取引先との法人契約の獲得です。事業規模の大きな会社が多いため、戦略的に商談を進めていくつもりです！
”お客様の生活の一部”だからこその、
「ありがとう」の重みとやりがいを実感
私たちがお届けするお弁当がないと食生活に困るという方が多く、ほぼ毎日ご自宅にお邪魔するので「その方の生活に入っていって、生活の一部になっている」という責任を感じます。また、お客様の生活に入るということは、その方のご家族などにも信頼していただく必要もあります。簡単ではありませんが、だからこそ信頼いただけたときの「ありがとう」の一言には何よりも”重み”を感じます。最初は妻と二人で始めた店ですが、今はスタッフも増え、地域での認知度も高まって、市の配食サービスなどを任していただけるようにもなりました。今後もお客様やご家族に感謝し、信頼関係を築きながら、着実に成長を続けていきたいです。
加藤 邦夫さん 年齢57歳
ビカンテック代理店
一件だけで200万円の売上を上げた仕事も！
平均月商100万円です。※愛知1名実績
加盟から今日まで平均月に5〜6件成約しており、売り上げは毎月100万円オーバーです。経費を抜いた手取りで70〜80万円くらい。加盟前は50万円くらいいけばいいかなと思っていたので、予想を超える好調さです。基本は一人で動いていますが、先日はマンション共有部分の施工でスタッフを3名ほど手配しました。売上はこの一件だけで200万円。利益率が非常に高いのでびっくりするくらいの利益で思わず笑ってしまったくらいです。現場で多いのは飲食店やアパレルといった小売店。個人宅まで営業すればもっと売上を上げられますが、今のところ店舗を施工するだけでいっぱいいっぱい。いずれはスタッフを雇用し、さらに事業を拡大していく予定です！
次はパイソン講座もスタート。
早期の100名体制を目指します。
現在の生徒数は50名で経営は順調です。9割が小学生。小学生からプログラミングを学ばせたいと考える保護者が多いからです。小学生が多いということは経営面でも大きなアドバンテージとなります。中学校、高校と継続して通ってくれる生徒を見込めるからです。今の目標は生徒数を100名にすることです。そのためにこれからはじめるのが高度なプログラミング言語であるパイソンを学べる講座の開設。これで中学生を多く集客できると考えています。また、すでにはじめていますが、お昼の時間だけ大人を対象にスマホやパソコンの基本的な操作を学べる講座も開設しています。着実に生徒を増やしながら、早く２教室目を開校したいですね。
夫馬 久志さん 年齢42歳
Build’s フランチャイズ加盟店
【魅力4】丁寧な報告と確認が大切。
信頼関係が次の案件紹介につながることも。
◆順調に案件紹介を受けて、月初目標を達成本部には「最短で月収100万円を目指したい」と伝えてスタート。初月は月収55万円、その後も順調に本部からの案件紹介があり、8ヶ月目には月収110万円を達成（一人運営）。大切にしているのは、お客様との密なコミュニケーションです。ジムの店長や担当者にも丁寧な報告をすることで信頼関係を築き、「他の店舗もお願いしたい」と依頼をいただきました。◆2年目には人を雇用する計画将来スタッフを雇用した際に清掃技術を教えられるよう、できるだけ経験を積んでおくのが今の目標。清掃をしながら、空いた時間で整体師と経営者としても働いているので、大忙しですが、うまく両立ができています。
ブラリバ／株式会社STAYGOLDのオーナーレポート・開業事例
本部からのスピーディーな物件提案により
6年目で3店舗目の出店を検討しています。
「色々調べてみて一番高く売れそうだからここに来た」と言うお客さまが少なくありません。本部が広告宣伝に注力しているため、広告を見たお客さまは“ちゃんとした買取り店”というイメージを持ってご来店されます。だからこそ高単価商品を取り扱える。開業5ヶ月目からは私を含めた3名の稼働で、粗利が300万円を下回ることはなくなりました。正直、粗利が1000万円を超えることはないと思っていたのですが、調子の良いときは軽く超えています。開業2年目には本部から提案されたSCに2店舗目を出店。今は3店舗目の物件情報を本部から提案されています。スピード感のある出店ができるのも本部のおかげ。これからも本部と二人三脚で成長していきます。
佐野 達也さん 年齢39歳
PLATINUM AROMA 横浜関内店
PLATINUM AROMA（プラチナムアロマ）／株式会社NIコンサルティングのオーナーレポート・開業事例
経験あるスタッフにも支えられ毎日が充実！
後続FCを支える基幹店を目指して邁進します
幸い、スタッフ全員が経験者という心強い環境でスタートを切ることができました。……つまり、店舗では私が一番の素人です。現場に直結する部分はスタッフからのアドバイスに助けられ、経営相談は秋吉社長に、技術や運営面は本部の研修担当にと、多方面から支えてもらっています。会社員時代は、心のどこかで「仕事をさせられている」という感覚がありました。しかし今は違います。責任があるからこそ、能動的に働くことの楽しさは格別！独立をきっかけに仕事に対する意識が根底から変わりました。直近の目標は1号店を成功させ、2年以内に多店舗化することです。東日本一号店として、後続のFC店を支える東の基幹店舗となれるようがんばります！
アイデスク自習室／株式会社アイデスクFCのオーナーレポート・開業事例
すべての決断を自分で下す面白さを実感。
法人化を経て3店舗目も構想中です。
一番の魅力は、自分の裁量でスピード感を持って経営を動かせる「一人社長」の自由さです。会社員時代とは違い、今はすべての決断がダイレクトに成果に繋がります。2025年7月には法人化も果たし、一国一城の主として事業を育てる手応えを日々噛み締めています。利用者様から「いつも清潔で助かります」とコメントをいただけると、毎日の清掃の疲れも吹き飛ぶほど嬉しいですね。1人で開業して4年目の現在、年商2000万円を達成。また、2号店のあざみ野店は入会待ちが出るほどの盛況ぶりのため、近隣での3店舗目も具体的に構想しています。自分のアイデア一つで可能性がどこまでも広がっていく。この尽きないワクワク感こそが、今の私の原動力です。
木原 義清さん
こぱんはうすさくら川崎駅前教室、他11教室／(株)ラ・ヴィータ
子ども達が成長し、その家族が喜ぶ。
より多くの笑顔を生むために拡大し続ける。
こぱんはうすさくらに通う子ども達は必ず成長する——私はそう信じています。だからこそ新たな教室を出すことは、困っている子ども達の未来を広げ、家族の喜びに繋がる。まさに「出せば出すだけ正義」だと思うのです。同時に、従業員260名が活躍できる場を作ることも大きな使命。雇用を守り、人が輝ける環境を広げたいからこそ拡大の手を止めません。さらに強みは、児童発達支援と放課後等デイサービスを両方展開している点。児童発達支援は年長の卒業で4月に利用者が減りますが、そのまま放課後デイに移行できる。新1年生の需要も必ずあり、放課後デイの見学者も安心して入ってくれる。2つの事業が相乗効果を生み、安定した成長を支えています。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
