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  • 美容サロン・ボディメイクの独立開業案件

    店舗数急増中の女性専門パーソナルピラティススタジオ:COCOLANCEのFC募集フランチャイズ

    COCOLANCE/株式会社EMILUSCOCOLANCE/株式会社EMILUSCOCOLANCE/株式会社EMILUS

    運営委託プラン活用で手放し経営者へ!
    設立3年で60店!撤退店ゼロ!会員継続率95%

    【完全に本部に運営を任せられる委託プランあり!副業に最適】女性専用・完全個室のパーソナルピラティス。高い集客力や育成、ブランド戦略で単月黒字化も可能。撤退店ゼロ (23年9月~26年8月・60店舗)。

    • 法人新規事業向け
    • 副業からスタート
    • 未経験からスタート
    • 女性が活躍!

    【扱う商品・サービスの概要】
    ●完全個室だから人目が気にならない。 ●女性専門で、女性インストラクターが対応。だから初心者女性も安心。 ●一人ひとりに最適な、パーソナルピラティスを提供。 ●完全個室ピラティス業界で屈指のコスパの良さを実現。 ●癒し効果の高いバリ風の店内 など。


    【このビジネスの強み】
    ●第3次ブーム到来中の人気のフィットネス「ピラティス」。完全個室ピラティススタジオで、お客様に最適化されたパーソナルピラティスにより理想的な美しいボディラインを得られると好評。高負荷な運動は苦手だけど体を変えたい、という人にぴったりのエクササイズだからこそ継続してもらいやすく、安定収益が見込めます。

  • 掲載終了
    美容サロン・ボディメイクの独立開業案件

    競合が少ない!パーソナルマシンピラティスYUZU■店舗数50店舗(準備含む)フランチャイズ

  • 掲載終了
    美容サロン・ボディメイクの独立開業案件

    ◆海外で大流行!日本はこれから!女性専用マシンピラティススタジオ/FCフランチャイズ

  • 掲載終了
    美容サロン・ボディメイクの独立開業案件

    ミラーを使った女性専用マシンピラティススタジオフランチャイズ

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オーナーレポート・開業事例

  • 株式会社ササフネのオーナーレポート・開業事例

    松崎 茉鈴さん 年齢29歳
    『魅惑の丼丸』五反田店 株式会社コークリエイト

    株式会社ササフネのオーナーレポート・開業事例

    店舗運営はスタッフに任せ経営に専念
    アプリ導入など、様々な営業戦略を推進中!

    現在スタッフは17名。2〜3名で運営しており、調理や接客はもちろん新メニューの開発、商品撮影やSNSへのアップもスタッフに一任。私は営業戦略や取引先との折衝、収支管理など、経営に専念しています。幅広いお客様に対応するため、100種類以上の海鮮丼、カレーやタコライスも販売。オンライン事業での経験を活かし、注文・決済ができる独自のスマホアプリを導入。集客やリピート率アップを目指しています。丼丸の最大の魅力は全国300店舗ののれんを使い、自由に経営できること。本部の方々はとても温かく、どんな質問にも快く答えてくれます。今後は本部と協力し、私達のデジタルや印刷スキルを活かし、他のオーナーさんの力になりたいですね。

  • Build's/株式会社アクアのオーナーレポート・開業事例

    中村哲也さん 年齢40歳
    Build’s フランチャイズ加盟店

    Build's/株式会社アクアのオーナーレポート・開業事例

    [魅力4]自分の仕事の成果が目に見える。
    ビフォア・アフターの写真を残しています。

    ◆無人物件で意識すること人のいない時間に清掃をする場合、交換日記のような形でお客様とやり取りをします。私が意識しているのが、できるだけビフォア・アフターの写真を撮影すること。どこがどれだけきれいになったのか、目に見えて分かった方がお客様にも伝わりやすく、私自身のやりがいにもつながっています。◆有人物件はコミュニケーションも大切お客様がいる物件の場合、「いつもありがとうございます」といった言葉をいただける機会も多く、仕事の喜びの一つ。お客様の求める清掃のレベルを満たしながら、限られた時間で効率良く働く難しさはありますが、コミュニケーションも大切にしながら、そのバランスを取っています。

  • 株式会社金と銀のオーナーレポート・開業事例

    浜田 鷹史さん 年齢35歳
    からあげ金と銀 阿倍野店・平野店・南田辺店

    株式会社金と銀のオーナーレポート・開業事例

    サービス業と飲食業の違いを実感し
    経営者としての視野が広がりました

    これまで経営してきたフォトスタジオは、サービス業。人への投資を惜しむ必要のない事業でした。しかし飲食業は違います。原価率と人件費のバランスをしっかりと考えなければ、利益を確保できません。「頑張ったからたくさん給料をあげよう」だけでは成り立たないのです。とはいえ、利益ばかり追求していたら理想の店は作れません。経営に関してシビアな視点を手に入れると同時に、お客様に喜んでいただくための接客スキルについても深く考えるようになりました。他店を訪れた時も、「いらっしゃいませ」の一言から意識しています。今はとにかく毎日が勉強です。飲食経営者としての知見を広げつつ、さらなる飛躍に向け邁進していきます!

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注目の独立開業情報
実際の開業例とは?

実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。