※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
志賀 洋介さん 年齢52歳
植木カットデザイナー
植木屋革命クイック・ガーデニング/株式会社クイック・ガーデニングのオーナーレポート・開業事例
感謝の言葉をいただきながら、
理想の収入と、家族との時間が得られた。
この仕事の魅力は、作業の結果が目に見えてはっきり分かる達成感と、お客様からのダイレクトな感謝です。特にお困りの高齢者の方から「本当に助かった」と言っていただけると、この道を選んでよかったと思います。神奈川・東京を拠点に活動し、開業1年で現在の月商は60万〜70万円ほど。当初の目標(年商360万円)を上回るペースで推移しており、開業2年目は年商600万円を目標に設定。しかし、それ以上に価値を感じているのは「時間の自由」です。子どもの三者面談や行事に合わせてスケジュールを組めますし、19時に帰宅すると「今日は遅かったね」と言われるほど、今は早く帰るのが当たり前に。家族との時間が増えたのが一番嬉しいですね。
安本 龍司さん
Asian relaxation villa 計2店舗経営
引き継いだ2店舗目は、初月から売上倍増!
スタッフ主体の理想の体制が整っています
・スタッフそれぞれが主役となれる場を作る・数字をきちんと開示する・課題を共有し全員で改善策を考えるなど、専業オーナーとなってコミュニケーションの質を改善すると、連動して売上も伸び始めました。スタッフが一丸となり、店舗全体の向上に取り組んでくれるようになったのです。結果、2026年2月には一宮緑店が売上全国4位を獲得!3月に譲渡を受けた江南店も、初月から売上倍増という好スタートを達成しています。しかし、好調だからといって同じやり方を続けるつもりはありません。大切なのは、市場動向を正しく把握し、適正な価格と品質でお客様の心をつかみ続けることです。今後も常時アップデートしながら、丁寧に取り組んでいきます。
次はパイソン講座もスタート。
早期の100名体制を目指します。
現在の生徒数は50名で経営は順調です。9割が小学生。小学生からプログラミングを学ばせたいと考える保護者が多いからです。小学生が多いということは経営面でも大きなアドバンテージとなります。中学校、高校と継続して通ってくれる生徒を見込めるからです。今の目標は生徒数を100名にすることです。そのためにこれからはじめるのが高度なプログラミング言語であるパイソンを学べる講座の開設。これで中学生を多く集客できると考えています。また、すでにはじめていますが、お昼の時間だけ大人を対象にスマホやパソコンの基本的な操作を学べる講座も開設しています。着実に生徒を増やしながら、早く2教室目を開校したいですね。
『カスタマージャーニー』の知識を活かして
来店率向上に繋がる声かけを実践しています
本部のリストから選んだスーパーであれば、どこに行っても動線の強い場所を提供していただけます。その優位性を活かせるかどうかは、私たちのお声がけ次第。声かけは、たくさんの選択肢の中から選んでいただくための数少ないプレゼンの場です。その機会を活かせるよう、MBAで学んだマーケティング概念『カスタマージャーニー』に基づく声かけを実践し、商談・再来店率を高めています。ブランドに一切興味がなかった未経験の私でもすぐに収益を伸ばせたのは、本部の手厚いサポートがあったからこそ!努力に見合った成果を得られる環境は、すでに整っています。会社員では得られなかったすべての出会いを糧に、更なる事業拡大を目指していきます。
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。