「スムージー 経営」 でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
激戦区の大阪で「直営全15店舗の成功実績」を手にFC募集を開始！FC展開に頼らず直営店も堅実に増やしながら、1店舗1店舗を大切にするのが当社のスタイル。手堅い成長を実現するため、年間5店舗限定で募集します。
【扱う商品・サービスの概要】【FC募集解禁！安定経営のリラクゼーションサロン】 店長とのミーティングで週１回サロンに顔を出せばOK。会社員をしながら副業を両立させて、人生を謳歌する先輩オーナーもいらっしゃいます。 もちろん、オーナー様がセラピストとして店舗へ入ってサロンを経営することも可能です。お好きなスタイルをお選びください。
【このビジネスの強み】●安定経営が魅力！ 直営店で培った「黒字化するノウハウ」に強みあり。 ●スタッフ教育が充実！ スクールを運営する本部ならではの教育システムあり。 ●低リスク！ ラモアナの加盟金は165万円(税込)。競合他社に比べて加盟金が低くなっています。 ●複数店舗展開に最適！ ２店舗目は加盟金0円。複数店舗展開を応援します。
FC実績20年超のシステムに特化したノウハウで全国171店舗へと拡大中。「手軽で人気のヘアカット専門店」はオーナー業務も「手軽で効率的」。少しでも気になる方はオンライン事業説明会へ！限定情報を豊富に公開！
【扱う商品・サービスの概要】◆ヘアカット専門店『クイックカットBB』FC事業 ・PCスマホで1日1Hの経営管理を実現。 ・タッチパネル式の売上券売機でリアルタイム売上データ取得/戦略分析 ・ネットワークカメラシステムで店内モニタリング/勤怠管理 ◆創業から28年で継続率82% ・安定性が魅力(1997-2025年/171店舗) ※法人新規事業に最適！3社限定で充実支援！
【このビジネスの強み】◆最小限の時間と労力で効率経営=多店舗展開に最適! ・理美容ビジネス運営の強みは仕入や在庫のコストを抑えられる点。 ・「スマホひとつの経営管理」で時間や労力も最小化。 ・本部がリアルタイム売上+長年の蓄積データを基に次期戦略を随時提案。 ※大半のオーナーは多店舗展開で安定収益を実現中！
＜香川・和歌山に超優良譲渡案件あり＞完全無人経営のコインランドリー。月0訪問＆遠隔地でも経営できるため全国どこからでも安定収益が可能。数年後の売却もOK。手離れ抜群のストック収益！※枠が埋まり次第終了※
社員独立制度は私たちの正社員として働きながら4年後の独立を目指す制度です。4年間は月給25万円を支給。じっくり清掃技術や経営を学び、独立資金を貯めながら、万全の状態で独立することができます！
【扱う商品・サービスの概要】当社のFCビジネスは、テナントビルやオフィス、マンション等の日常清掃が80％を占めます。FCオーナー様の業務は、廊下や階段、エントランス等共有部分の清掃がほとんどで体力的にもやさしく、継続しやすい内容です。また、危険を伴う高所の窓拭き作業などもありません。清掃業務が未経験の方でも安心してご活躍頂けます。
【このビジネスの強み】★ 独立直前は上長による最終審査を実施。独立可能かどうかを厳しくチェックします。中途半端な状態で独立させないため、独立後の早期安定経営が可能となります。 ★ 4年間は月給25万円を支給。生活を安定させることができます。働きながら独立資金をしっかり貯蓄できるため、独立時に多額の資金を借りる必要はありません。
★話題のコストコ商品を中心に人気商品が揃う販売店！★早期初期投資回収で安定経営！売れる商材の仕入れは本部のバイヤーが代行！仕入れにかかる手間や人件費を抑えて月商1000万円経営！
【扱う商品・サービスの概要】コストコ商品を中心に人気商品を厳選して陳列するセレクトショップです。店長を置けば、オーナーは店に出る必要なし。スタッフや売上管理に専念いただけるので、法人新規事業にも最適です。高収益が出せる理由は、売れ筋商品の仕入れを本部が代行するから。仕入れの手間がかからず人件費も抑えられます。
【このビジネスの強み】★高収益！早期初期投資回収で安定経営！ ★売れる商材の仕入れは本部のバイヤーが代行！ ★仕入れにかかる手間や人件費を抑えられる！ ★オーナーは経営に専念OK！法人新規事業にも最適！ ★コストゴー独自のPBブランドも開発・提案で単価アップ！ ★圧倒的ブランド力！コストコの持つ絶大な集客力！
テレビでも話題の小顔専門店。全国200店舗（2026.3・オープン予定含む）展開しており、事業継続率97.2%(23.7～26.3)。サブスク型のための安定経営が可能。1店舗あたり月商150万円。開業2年半で10店舗展開する方も。
【扱う商品・サービスの概要】店舗ビジネスを成功させる上で重要である「集客」と「教育」は本部が徹底支援するため、未経験の方でも多店舗展開可能です。投資回収期間が短く”手離れよく”複数店舗の運営が可能です。
【このビジネスの強み】たった5年で200店舗（2026.3・オープン予定含）まで拡大したノウハウを活用、安定した店舗運営が可能！ ☆直営店全店黒字（7店舗・2026.3現在） ☆サブスク型だから売り上げが上がり続ける安定経営 ☆投資回収期間が1年範囲内で可能！ ☆集客と教育は本部がサポート ☆2年半で10店舗、8ヶ月で3店舗展開したオーナー様実績あり！
AIタブレットと教室長1名で運営できるワンオペ塾。講師採用・人件費・シフト管理など、塾経営の悩みをなくし、未経験でも教室運営を実現できる仕組みが整っています。
【扱う商品・サービスの概要】REDは、画期的でドラマチックな学習体験を提供したいという想いで創設された新しいタイプの自立学習塾。 ＜魅力＞ ●AIが生徒の学習履歴を分析し個別に最適化 ●オリジナルシステムで生徒情報を一元管理 ●講師に依存しない塾経営 ●地方小商圏でも展開可能 ●人件費を抑えて、月謝を安くし授業を提供。集客力が強い
【このビジネスの強み】＜ローコストで運営が可能＞ ●20坪程度・家賃20万円以内の物件を活用 →物件確保が比較的容易 →固定費・設備投資費を削減 ●教室運営はオーナーまたは正社員教室長1名で経営可能 →人件費・交通費を削減 ＜損益分岐点の目安は「生徒数30名」＞ 開業から6カ月程度（春・夏の募集など）でこの水準を突破するオーナーが多数います。
◆低資金開業◆低コスト×低リスクの高利益経営で、がっつり儲かります！◆手離れ抜群でオーナー経営にも最適→本部社員もFC加盟で副業オーナーに！説明会で体験談をお話しします※大阪・奈良は出店満枠となりました
【扱う商品・サービスの概要】【20代～60代の女性をターゲットにしたサロンの経営】 業界では珍しい『エステ×リラク×整体』の三本柱で、他サロンとの差別化に成功しています。 〇リンパドレナージュ 〇アロマ 〇痩身 〇骨盤矯正 〇フェイシャル ※店舗により異なる など、多彩なメニューで高リピート率を実現しました。
【このビジネスの強み】整体の技術を取り入れた独自リンパマッサージが特徴です。エステ・リラクサロンでは珍しい本格的な骨盤矯正コースもあるため、他サロンとの差別化にも成功しています。 主婦層がターゲットのため営業時間は夕方までと短く、さらに郊外展開に強いビジネスモデルにより、人件費・家賃などのコストを下げ利益率を高めています。
DW総研は社会貢献とビジネスの両立を目指し、「生きづらさがある方の社会復帰」に力を入れています。
【扱う商品・サービスの概要】＜アニメ制作等のスキルが身につく！就労継続支援B型事業所＞ 障がいをもつ方が社会復帰するために必要な、知識やスキルを身につける就労支援事業です。DW総研では下記分野に特化した支援を提供。「好き」を仕事にできる事業所のため入所希望者が後を絶ちません。 ＜支援内容＞ アニメ・イラスト制作 動画作成・編集 PC組立て
【このビジネスの強み】【売上の90％が国からの支援】 景気に左右されにくく安定経営を目指しやすい。 【入所希望者が集まりやすい】 「好き」「やってみたい」という障がい者の意思を大切にする支援が好評。 【20名集まれば安定経営に】 早期の利益確保で安定経営を実現。 【10名までロイヤリティ無料】 利用者さまが10名集まるまではロイヤリティ無料。
事業譲渡で格安開業のチャンス！優良店舗で立地はお墨付き♪オーナー交代後の前年比率が256％を超えた店舗も！開業資金が少なくても仕事への姿勢次第でしっかり利益構築可能です☆まずは資料をダウンロード
【扱う商品・サービスの概要】古来からアジアに伝わるマッサージを提供する「Asian relaxation villa（アジアンリラクゼーション ヴィラ）」の経営です。 2500年の歴史を持つタイ古式マッサージ、またバリ島に古くから伝わるバリーニーズリンパマッサージをメインに、もみほぐし・足つぼリフレクソロジー・ヘッドスパマッサージなどをご提供しています。
【このビジネスの強み】◆オーナーの7割が副業で活躍 店舗運営はスタッフが実施。システム導入で管理を容易にしています。 ◆スタッフ採用に困らない ◎ブランド全体でセラピストを保有 ◎業界最大級の認知度 ◎多様な就業形態 ◎全国の店舗へ移籍可 ◎タイ政府公認ディプロマ発行 ◆損益分岐点が低く黒字化しやすい 多様な経営ノウハウでサポートします。
マンションの1室で開業可能で初期投資が抑えられ、スタッフも1名で良いためリスクを抑え開業が可能。他のFCに加盟しサロン経営をされている方が追加メニューとして導入も、売上UPの手法として選ばれています。
5年で33県 84拠点を展開、自社600台・グループ総稼働台数1000台超の実績を誇るビジネスモデルを提供します。軽貨物業界における「走らない経営」という新しい事業形態を実践し、全国規模の事業展開を実現しませんか
【扱う商品・サービスの概要】●オーナー自ら走ることの依存から脱却 システムとマニュアルで運営する体制 ●管理者・統括者を育てる仕組み キャリアパスを明確化 ●代表が不在でも回る構造 運営業務を自動化・標準化 ●組織図の明確化 役割と責任範囲を文書化し、権限委譲の適切化 ●業務の可視化 全業務フローをマニュアル化 ●評価制度の確立 成果を公平に評価
【このビジネスの強み】経営者が現場に入らなくても回る仕組み、100台規模でも管理できる体制、そして全国展開に耐えうる運営設計を標準装備しています。宅配に限定せず毎月多様な案件を開拓することで、市場変動に強い安定的な事業運営を可能にしています。 「オーナー自ら走ることの延長線上」ではなく、「会社として成立する構造」を作ります。
不動産業の知見を持つ本部が、商圏分析・物件選定から店舗内装まで徹底サポート！リピート率を向上させる空間づくりで、初めてのオーナー業も成功へと導きます。★年収1228万円を生みだす経営の詳細は説明会にて★
絶対に失敗してほしくない！！だから私たち、説明会で一切話を盛りません。成功ビジョンが描けない場合はこちらからお断りするケースもあります。まずは一度、説明会で「店舗経営のリアル」を聞いてみませんか？
飲食店開業10年の継続率5％と言われている中、オープン以来16年間の店舗継続率86％(2009年12月～2025年11月/42店舗)の実績を誇るディプント。安定した経営を実現できる理由とは？
「採用難・人件費高騰」に左右されない、究極のストック型ビジネス。法人新規事業の正解は、“雇用リスク”を切り離した『もみかる』経営。
【扱う商品・サービスの概要】★いつでも 営業時間は深夜まで。仕事帰りにも気軽に立ち寄れる。 ※時間はエリア特性に合わせて基本自由 ★気軽に 利用しやすい料金設定。基本メニューだけでなく、エステ・脱毛・店舗オリジナルメニューも導入可。 ★何度でも 老若男女を選ばず、多くのお客様に選ばれ続ける。それが「もみかる」です。
【このビジネスの強み】★お手頃価格 利用しやすい価格設定で集客力UP ★集客力抜群 母体がデザイン広告・IT会社の強みを活かした広告戦略 ★多彩なメニュー ストレッチ・痩身系リンパ・フェイシャル・骨盤調整など時代に合わせたコースが導入可能。ハンド・フット・ヘッドのオプションも充実 そのため平均客単価は4534円※全国100店舗以上/2025年6月度
雑居ビルの一角に看板のないリラクゼーションサロンがある。深夜帯にも関わらず客の出入りが絶えないらしい。その裏には緻密に練られた経営戦略があった。深夜営業でも手離れのいいサロン経営。その戦略とは？
【扱う商品・サービスの概要】■「深夜×美容×癒し」のリラクゼーションサロン 多くのサロンが閉店する22時以降の「深夜帯」×「高品質」を武器に、取りこぼされている巨大な需要を獲得するサロンです。 ■女性経営者の視点 当社代表は15年間、リラクゼーション業界の実績を積み上げてきました。女性ならではの視点を活かした再現性の高い成功モデルです。
【このビジネスの強み】【深夜帯の巨大需要を狙う】 サロンが閉店する22時以降の深夜の時間帯でハイパフォーマーの顧客層を狙います。 【癒し×美容の複合サービス】 脱衣施術となるオイルトリートメントと、本格的な美容施術(脱毛・痩身等)を同時に提供。 【高品質な施術】 創業15年以上の実績をもつ女性運営ならではのケアをご提供いたします。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
猪原 柚汰さん
もみかる相模原中央店
もみほぐしとリンパで好調スタート！
ウイルス禍も個室と接客で乗り切りました。
もみほぐしとリンパが一緒にできることで、開業からお店は好調だったのですが、突然の感染症まん延…。どうなるか心配でしたが、通勤していた方が自宅勤務になり、外出できないことへの疲弊感もあってかビジネス世代の新規が増えたんです。1対1対応の個室だったことと、接客に力を入れていたこともよかったと思います。現在、敬遠されていた方も戻りつつあり、紹介も増えて前より多くの方に来ていただけています。この仕事のやりがいは、やっぱり自分のお店でお客様に喜んでもらえること。そしてもっと多くのお客様に喜んでいただけるよう、もみかるを3店舗まで増やしたいです。それから自由な時間も増やし、色んなことに挑戦してみたいですね。
西 雄介さん
もみかる長岡宮内店・長岡古正寺店 ・上越店
運営に追われず、オーナー業に専念。
次の事業展開など夢が広がります！
ウイルス禍の影響はほとんど感じません。お客様が自分の健康を気遣うために来る場所であり、スタッフやお店の雰囲気を目当てに来る固定客メインの事業だからじゃないでしょうか。そのためにスタッフの育成は一番大切です。もみかるは本部が教育サポートや経営のアドバイスをしてくれたり、自分の意見を聞いてもらえるなど、開業後も親身になって対応してくれるので自分が信頼して店を任せられる人材を育てやすい。だから自分が店舗にいなくても運営できているんだと思います。2021年5月に法人化も実現。次の目標はもみかるを軸にしながら、もみかると親和性が高く、お客様に新たな癒しを与えられる健康や美容系の事業を始めたいと思っています。
南部 正人さん
もみかる八戸下長店
自分の経営戦略が試せて成果を実感できる
型にハマっていない破天荒なFC！
FC本部経験者からすると、もみかるは本当に自由度が高い。本部に相談しながらですが、自分で考えた戦略を試せるなんて、普通のFCではなかなかできません。そして自分の戦略で顧客の動きを感じられるのがとても面白いんです。なので自由にやらせてもらえるのが一番の本部サポートかもしれません（笑）。おかげさまで売上は初月から190万円超え！2カ月目には230万円、6カ月目には260万円を超えました。とはいえ八戸1店舗だけでは限界があるので、早々に2店舗目を考えています。目標はもみかるで東北制覇。秋田と岩手にはまだないですから。
原崎 加奈さん
Asian relaxation villa 計2店舗経営
現在、開業2年目で2店舗を経営。
地元の雇用を創出できる会社を目指して。
このビジネスは地域密着型です。そこで開業当時から「地域に愛されるお店」をスタッフみんなで目指してきました。開業2年目の今は２店舗を経営しています。店長に昇格させたいスタッフが2名いたので、給与をアップさせてやりがいを感じてもらおうと考え、早期に2店舗目を出店しました。1店舗目をオープンしたのは社会が激変した時期でしたが、開業初月からずっと黒字経営できていることも早期の複数店舗展開の追い風になりました。社会情勢が落ち着いた数年後には私は施術者としての勤務を終了し、ヴィラの利益を元手に飲食業を始める計画です。女性の雇用を創出できる会社に成長させて、地元の静岡に貢献したい。それが今の私の夢です。
渡辺 和也さん
Asian relaxation villa 計5店舗経営
女性職場のマネジメントは初めてなので、試行錯誤を重ねながら本部に相談して進めています。解決策もしっかり提示してくれる本部なので、開業1年目は本部からたくさんヒントをもらいました。運営の細かいところは全て店長に任せています。売上目標の達成など、経営側の視点にも立ってくれる店長で、非常に頼もしい存在です。この仕事を野球に例えると、オーナーは監督でしょうか。チームが最大限のパフォーマンスを発揮できるよう采配をふるう。目標を設定して結果をだし、その結果をスタッフと共に喜ぶ。楽しいですよ。2店舗目・3店舗目の開業資金は、1店舗目・2店舗目の利益でまかないました。6店舗目がどんなお店になるか楽しみです！
鶴田 貴博さん
Asian relaxation villa 7店舗経営
遠隔経営でも一切の不都合なし！信頼できる
スタッフと共に更なる多店舗化を目指します
私の仕事は、スタッフが施術に集中するための環境づくりです。今は幸い、スマホがあればどこでも運営に携われます。まずは朝一番で全店の予約状況をチェックし、必要に応じてLINEやInstagramへの情報発信を実施。その後もリアルタイムで予約の動きを確認し、最新情報への更新を行っています。直接顔を出す機会は多くありませんが、各店舗の稼働状況を常に把握できるため、遠方でも距離を感じることはありません。正社員として責任を持って取り組んでくださる方ばかり採用しているため、逐一顔を出さなくても安心して任せられるのです。今後の目標は、さらなる多店舗化！九州全域にvillaを広めていけるよう邁進していきます。
安本 龍司さん
Asian relaxation villa 計2店舗経営
引き継いだ2店舗目は、初月から売上倍増！
スタッフ主体の理想の体制が整っています
・スタッフそれぞれが主役となれる場を作る・数字をきちんと開示する・課題を共有し全員で改善策を考えるなど、専業オーナーとなってコミュニケーションの質を改善すると、連動して売上も伸び始めました。スタッフが一丸となり、店舗全体の向上に取り組んでくれるようになったのです。結果、2026年2月には一宮緑店が売上全国4位を獲得！3月に譲渡を受けた江南店も、初月から売上倍増という好スタートを達成しています。しかし、好調だからといって同じやり方を続けるつもりはありません。大切なのは、市場動向を正しく把握し、適正な価格と品質でお客様の心をつかみ続けることです。今後も常時アップデートしながら、丁寧に取り組んでいきます。
小西 諒さん 年齢32歳
創BODYDESIGN 沼津店
創ボディデザイン／株式会社ベストプロバイドのオーナーレポート・開業事例
沼津以外にも眠る大きなニーズ。
どの地域でも選ばれる店を複数展開します。
私はオーナーですので店に出るのは週に2回程度。滞在時間は約1時間ほど。スタッフの接客対応や売上などをチェックし、ミーティングをおこないます。私のように他に事業を展開している方には、やりやすいビジネスです。ただし、店に出ないかわりに今後の経営をどう展開していくか、しっかりと戦略を練る必要があります。経営が予想を超えて順調なので、半年以内に2店舗目をオープンすることを目指しています。多くのお客様が来てくれているので、まだまだたくさんのニーズが眠っていると思います。満足した表情で帰っていくお客様の顔を見るのは大きなやりがい。複数店舗を展開しながら、より多くのお客様を笑顔にしていければ最高ですね。
塩穴 忠秀さん 年齢53歳
ままはぐ八王子片倉事業所
ままはぐ／スティルウィーライズ株式会社のオーナーレポート・開業事例
日々、表情が明るくなる子どもの姿。
八王子を笑顔があふれる地域にしたいです。
私は基本施設内で仕事をしているのですが、時間がある時はお子さまの送迎もしています。その時に保護者の方から、「自分の時間が持てるようになった」「子どもがたくさん笑うようになった」など、感謝の言葉をいただくことが多いですね。困っている保護者を助けたいとの想いからはじめたビジネスなので、感謝されるたびに毎回大きなやりがいを感じています。今後の目標は、地域でお困りの方をもっと支えること、そしてさらに収益を上げていくことです。収益を上げるには医療単価を上げる必要がありますし、コストも改善していかなければなりません。日々、スタッフと話し合いながら、また本部のアドバイスも受けながら経営戦略を練っています。
サービス業と飲食業の違いを実感し
経営者としての視野が広がりました
これまで経営してきたフォトスタジオは、サービス業。人への投資を惜しむ必要のない事業でした。しかし飲食業は違います。原価率と人件費のバランスをしっかりと考えなければ、利益を確保できません。「頑張ったからたくさん給料をあげよう」だけでは成り立たないのです。とはいえ、利益ばかり追求していたら理想の店は作れません。経営に関してシビアな視点を手に入れると同時に、お客様に喜んでいただくための接客スキルについても深く考えるようになりました。他店を訪れた時も、「いらっしゃいませ」の一言から意識しています。今はとにかく毎日が勉強です。飲食経営者としての知見を広げつつ、さらなる飛躍に向け邁進していきます！
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会員限定サービスを利用しよう！
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
