お探しの検索条件に近い独立開業情報一覧
「ストック 収入 代理 店 募集」でお探しの方にオススメの独立、開業、企業、フランチャイズの独立開業情報
＜香川・和歌山に超優良譲渡案件あり＞完全無人経営のコインランドリー。月0訪問＆遠隔地でも経営できるため全国どこからでも安定収益が可能。数年後の売却もOK。手離れ抜群のストック収益！※枠が埋まり次第終了※
《赤字補償3ヶ月》《店舗の運営実務はすべて本部が代行》業界未経験の方もご安心ください！高精度なマーケティングと広報戦略で収益を拡大し、オーナー様へ手離れよく利益を還元します。★オーナー月収40万円！
【扱う商品・サービスの概要】提供メニューには、一流シェフ監修のイタリアンを再現したセントラルキッチン方式を採用。料理人の腕前に頼らない店舗運営ができる上、衛生面の不安も軽減しています。また、在庫管理がしやすく、フードロスの起こらない仕組みが強み。売上管理・仕入れ等の事務作業についても、すべて現場スタッフにお任せください！
【このビジネスの強み】■低投資でイタリアンバルのオーナーになれる！ ┗コンサルティング費385万円(税込)は採用費・広告費込み ■継続性の高い《不労》ストック収入 ┗オーナーである限り、現場に携わらなくとも営業利益の50％を受け取ることができます ■リスクを最小限に抑えられる ┗開業から3ヶ月間は赤字補償付きだから、万が一の場合も安心！
◆KID ACADEMYでは脳科学に基づいたプログラムを構築！独自の療育カリキュラムで他社との差別化を実現しています◆入会後の継続率が高く、ストック収入による長期安定経営が可能◆早期黒字化のノウハウは説明会にて
【扱う商品・サービスの概要】発達障害とは、脳が通常とは異なる発達段階をたどったために発症する脳機能障害です。 KID ACADEMYでは個々の状況と年齢に応じた個別カリキュラムを作成し、適切なトレーニングを実施することで発達障害の改善／知能向上に取り組んできました。 ビジネスとしての魅力はもちろん、子どもを育む社会的貢献度の高い事業です。
【このビジネスの強み】 ◆独自カリキュラムで差別化に成功 ◆全国80店の成功事例を共有 ◆運営ノウハウが明確化されており、スタッフに運営を任せやすい ◆多店舗化しやすい制度が充実 子どもたちの笑顔と成長に触れられることが、この事業の何よりの魅力です！説明会でさらに詳しくお伝えします。
物価高で家計も企業も通信費の見直しが急務。対面で料金相談ができて通信費を下げられるエックスモバイルが急成長中。回線契約の初回報酬＋毎月15％の継続報酬＋サブ商材の売上が積み上がる代理店ビジネスです。
【扱う商品・サービスの概要】★MVNO事業の先駆者として成長中！ MVNO（仮想移動体通信事業者）は、大手キャリアが持つ通信回線を借りて、独自の料金プランやサービスを提供する通信事業者のこと。 柔軟な料金プランや付加価値の設計でドン・キホーテのPPIH、HORIE MOBILEといった強いブランドとのコラボにより独自のポジションを確立しています。
【このビジネスの強み】★初期投資を抑えて始められる安定ストックビジネス。 「公式SHOP」、今の店舗に商材として追加する「取扱店」、「無店舗代理店」など、様々な出店形態が可能。 店舗の新設や大きな設備投資をせずにスタートできます。 契約が継続する限り利益が積み上がるストック型ビジネスのため、商品を永遠に売り続ける必要はありません。
※アントレに掲載する「年収事例」や「営業利益」はあくまで事例であり、金額を保証するものではありません。ご契約の際は契約前に必ず詳細内容をご確認いただき、自己責任の原則の下、十分な確認を行ったうえで取引・契約されるようお願いいたします。
オーナーレポート・開業事例
矢澤 伊吹さん 年齢29歳
KID ACADEMY＋ 上尾校
KID ACADEMY＋／株式会社Kids Developerのオーナーレポート・開業事例
KID ACADEMY＋独自の療育を正しく提供する
ため、私自身も現場に出で学び続けています
オーナーであっても、療育の現場では一番の後輩。ですが、本部の考え方や方針をスタッフの誰よりも理解している自信はあります。KID ACADEMY+独自の療育を正しく提供するために必要な指示やアドバイスは、現場を知った上で行うべきだと考え、時間の許す限り療育に参加しながら日々学び続けています。子育てには明確な答えがありません。誰に相談すればいいのか、体験や経験として何を選択してあげればいいのか……さまざまな悩みを抱える保護者様の力になれることは、私が信念とする「社会に役立つ仕事」を全うできるものです。今後の目標は、放課後等デイサービスの併設。小学校以降のニーズにも応えられる体制を早急に整えていくつもりです。
和田 広矢さん 年齢27歳
株式会社emotion／Mobilitybox加盟店
自社の教育コストをかけずに社員が成長！
本部の確かなノウハウに支えられています
本業である広告代理店との大きな違いは、サブスクベースで売上を積み増していける点です。実際に9割のお客様がサブスク契約をされており、自社の大きな柱となっています。また、本部が現場スタッフの教育を行ってくれる点も大きな魅力。洗車後に送るお客様宛の報告メールの添削や、接客・営業についても本部から指導していただけるので、自社の教育コストを割くことなく、洗車スタッフ全員が自発的に動けるまでに成長。今ではすべての実務を現場に任せられるようになっています。他社にはない高品質の出張ウォーターレス洗車をもっと多くの方に知っていただくことが、今後の目標です。自社はもちろん、FC全体の拡大にも貢献していきます！
アイデスク自習室／株式会社アイデスクFCのオーナーレポート・開業事例
すべての決断を自分で下す面白さを実感。
法人化を経て3店舗目も構想中です。
一番の魅力は、自分の裁量でスピード感を持って経営を動かせる「一人社長」の自由さです。会社員時代とは違い、今はすべての決断がダイレクトに成果に繋がります。2025年7月には法人化も果たし、一国一城の主として事業を育てる手応えを日々噛み締めています。利用者様から「いつも清潔で助かります」とコメントをいただけると、毎日の清掃の疲れも吹き飛ぶほど嬉しいですね。1人で開業して4年目の現在、年商2000万円を達成。また、2号店のあざみ野店は入会待ちが出るほどの盛況ぶりのため、近隣での3店舗目も具体的に構想しています。自分のアイデア一つで可能性がどこまでも広がっていく。この尽きないワクワク感こそが、今の私の原動力です。
井上 嵩規さん
ライフデリ西宮店
高齢者配食サービス ライフデリ／株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
高齢者×食は、今後も伸びていく分野。
その先の新規事業も見据えています。
引継ぎ時は月約4300食からスタートし、1年半で月約6400食にまで増えました。ライフデリの良さは、売上に波のある飲食店と違い、ストックビジネスなので、来月以降の売上が予測しやすいこと。食数の大きい施設への営業に力を入れているので、そこに向けた早めの設備投資を進めています。今後は、配食以外のサービスを提供していくことも検討中。例えば、入院中の不動産管理の問題など、ご家族やご本人のお困りごとに耳を傾けながら、幅広くサポートできたらと思っています。社会情勢が読みにくい時代ですが、高齢者×食は今後も伸びていく分野です。そこに自分のやりがいや工夫を組み合わせて、どんどんチャレンジしていきたいですね。
高齢者配食サービス ライフデリ／株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
繁閑の波が少なく、売上が読みやすい事業。
採用や人件費の面でも大きなプラスに。
競合が多い飲食店は宣伝広告をする必要があり、売上が読みにくく、先の見えない怖さがありました。その点、配食サービスは事前にお客様と契約を結ぶため、営業や宣伝をしなくても毎日一定数が見込めて、先の売上も読みやすいストックビジネスです。スタッフのシフトも組みやすいのも魅力で、飲食店と宅配弁当だけの時は「今日はお客様が少ないから早めに上がって」「急な注文が入ったら、今から来られない？」とスタッフにお願いすることがありましたが、今は安定して働けるので、採用しやすくなり、離職率も大幅にダウン。全体で30名強のスタッフをうまく配置しながら3事業を展開することで、人件費の面でも大きなプラスになっています。
噐樂堂 真さん
ライフデリ岡山南店
高齢者配食サービス ライフデリ／株式会社グランフーズのオーナーレポート・開業事例
頑張りが売上と収入に直結していく喜び。
家族から「穏やかになった」と言われます。
本部に感謝しているのは、仕入れルートが確保されていることです。うちの実家は長年続く自営業なのですが、実は商売は売ることより、仕入れることの方が難しい。実績も信頼もない私が最初からこれだけでのビジネスができたのは、FCの仕組みがあったからこそです。頑張った分だけ売上も自分の収入も増えていくことは、大きなやりがいになっています。仕事に対するストレスも減って、近くで見ている家族からは「前より穏やかになったね」と言われています。20年後の老後資金を貯めるために、今は頑張りどき。法人化と複数店舗展開も視野に入れています。将来的には高値での事業売却も目指しているので、資産価値を高めていきたいですね。
シンプルに商売として喜ばれるのが一番。
感謝の言葉をいただく度に自信になります。
やはりお客様に喜んでいただけることが、一番モチベーションになります。「プロにやってもらうと違うね」「センス良くやってくれてありがとう」そんな言葉が励みになり、自信にも繋がります。普通だったら気付かないようなところも「こうやって変えてくれたんだね！」と気付いてくださる方もいて、純粋に頑張ろうと思えます。もちろん収入面での魅力も感じています。現在は飯能と太田の2店舗体制で、月商125万円・年商1,500万円程度（3名で運営）。これまでは知人の紹介での受注が多かったですが、今年からは新規の営業活動にも注力！難しさはありますが、形になってきた実感があります。2年後には倍の月商、年商を目指しています！
迫田 達夫さん 年齢50歳
フレアス在宅マッサージ高槻
人に必要とされ、感謝されるビジネス。
だから実現したストック型。
この仕事の大きな魅力は、ストック型であるということ。歩けなかった利用者様が歩けるようになったり、毎回の施術をとても楽しみにしていただいたり、ご家族から感謝の手紙をいただいたり、こんな風に喜ばれなかったらストック型は成り立たないと思っています。開業以来、ずっと利用者数・売上が伸び続けているのも「人に必要とされるビジネス」だからこそ。今後は事業の成長を加速させて、スタッフの待遇面も向上させ、利用者様だけでなく、スタッフの幸福度も上げていきたいと考えています。
緑が増えて喜ぶ社員さんたちの姿を見ると
「やっててよかった」と思います。
もちろん、営業がうまくいきご契約頂く瞬間が一番嬉しいです。でも、それと同じくらい嬉しいのが納品の時。例えば、4つの鉢を抱えてオフィスに入っただけで、社員さんたちから歓声が上がることも。社内に緑が増えると、働く人たちの気持ちにも変化があるんだなと実感できる瞬間です。納品後に「社内で噂になっていますよ」なんてメールを頂くこともあり納品はこの仕事の“見せ場”ですね。2025年3月に開業したばかりで、まだ顧客数は数十社ほど。それでも、研修で教わった通りに行動することで少しずつ売上も伸びいます。グリーン・ポケットはマニュアルも整っており、研修も本物。あとはどれだけ継続できるか。私もコツコツ続けていきたいです。
開業3ヶ月、私一人で月商50万円。
営業スキルを磨き、事業拡大を目指します！
この仕事で1番嬉しい瞬間は、契約が決まった時。私の場合、年齢が若いので会社の決裁権を持っている知人・友人が少なく紹介営業が難しいんです。そのため、新規開拓は飛び込みが基本。「200件飛び込みしたら商談に発展するのは10件くらい」と研修で聞いていましたが、概ねその通りの手ごたえ。簡単ではない分、決まった時は飛び上がるほど興奮します…！契約を決めるのは難しいですが、SDGsの意識の高まりを受けてオフィス緑化への関心も集まってきていることは肌で感じています。当面の目標は、現在の月商の5倍！新しい従業員の雇用や新規事業立案など夢は膨らむばかりです。チャンスが増えている今、会社を大きくしていけるように頑張ります！
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実際の開業例とは、既に独立しているオーナー or 直営店の、実際の収益実績や開業時の資金などの一例を指します。独立する業態、開業エリアや年数、従業員数によっても収益は変わってきます。あくまで参考値としてご覧ください。
