株式会社京進/京進の個別指導スクール・ワンのオーナーレポート
鈴木 泰詩 年齢44歳
水無瀬教室
人材育成のエキスパートとして、新規事業展開に京進を選びました。
PROFILE
大学院卒業後、大手広告代理店に就職。2007年に独立。2013年に人材育成企業「株式会社ワークセッション」の代表取締役に就任。新規事業として2018年3月に京進に参入。オーナーとして教室運営に従事している。
独立のキーワード
- 人を喜ばせたい・感動させたい
- まずは行動
- 人の成長を感じられる
Q1独立・起業を決めたきっかけは何でしたか？
将来を担う若年層をサポートするビジネスで
従業員の成長を期待して。
大学院卒業後、大手広告代理店の企画部として
社内の採用・育成などに従事してきました。
2007年に独立。
新規事業として京進の教育ビジネスを始めたのは、
従業員のために豊富なキャリアパスを整えたかったからです。
本業の人材育成事業では若年層を育成した前例がなく、
新規事業で、将来を担っていく世代の
可能性を高めるお手伝いがしたいと考えました。
学習塾事業は様々な企業が展開しています。
その中で京進を選んだのは
京進の教育への姿勢に感銘を受けたからでした。
「育成は生徒だけではなく関わる人材全てに向けるもの」。
その考え方に共感し、京進なら間違いなく
従業員が成長するだろうと考え、
京進スクール・ワンを開業することにしました。
Q2どのようなプロセスを経て、独立・起業されましたか？
忍耐力を大切に、
右肩上がりの成長を。
本部からのシミュレーションで、
おおよその収支は見込んでいましたが
その収支を実現し、さらに超えていくためには
想像以上のコストが必要だとわかりました。
オーナーとして苦労する部分ではありますが、
事業として必要な投資だと私は判断しました。
学習塾事業は、世の中の浮き沈みの影響を
受けにくいのが魅力です。
その反面、収益の即効性がないのも事実。
数年かけてじっくり収益を高めていくための
耐え抜く力が必要だと考えました。
金銭的な最終決定権はオーナーの私にありますが、
それ以外は従業員の教室長に一任しています。
開業後はオーナーとして指揮をとりながら、
現場で働く従業員たちとともに
教室運営にまい進しています。
本業では見られない従業員の成長、
そして学習塾事業の新たな気づきに感謝。
教室長は当社の従業員でもあるので、本人が教室の成長を考えることで、結果的に従業員の成長にもつながるのが嬉しいところです。また、育成という大きな視野で見たときに、学習塾事業の面白さは「提供したサービスの反応が明確なこと」だと考えています。社会人の育成はなかなか成果測定が難しいものですが、学習塾はダイレクト。似て非なるビジネスの面白さを実感しています。
Q3仕事の魅力・やりがいについて教えてください
本業と学習塾事業の両輪で
人材を流動化し、シナジーを図りたい。
目下の塾事業の目標は、2025年までに
目標の売上を達成すること。
そして複数教室を展開することです。
会社としての目標は、人材育成の本業と、
塾事業をまたいで人材を流動的に流していくこと。
各事業で培った経験は貴重です。
それぞれの事業を人材が行き来することで
社内の人材も循環できます。
そして何より、京進に参入した目的である
「従業員のキャリアパス」を
豊富に描くことができると考えています。
今後はそうした良い流れを
従業員たちとともに徐々に形成しながら、
会社自体が人材育成の「場」になることを
目指したいと考えています。
長く人材育成に関わる者として、
京進スクール・ワンのビジネスの今後に
大きく期待しています。
本業で毎年、何百もの企業と向き合いますが
京進はとても価値のある企業です。
京進は良い意味で「おせっかい」な企業です。フランチャイズ契約に至るまでの面談も、加盟してからのフォローも、とことん加盟者と向き合って時間を掛けてくれます。簡略化しようと思えばいくらでも省ける面談も手を抜きません。私は本業の人材育成事業で毎年、何百もの企業と向き合いますが、京進ほど人のことを考える会社はありません。一切のお世辞なしで、京進は信頼できる会社です。
◆契約時の費用：197万円
・加盟金：175万円
・研修費：22万円
◆開業場所：大阪府三島郡
※開業費用などはオーナーが開業された当時の金額です。
現在、契約時に支払う費用ならびに税率など契約内容は、変更となっている可能性がございます。
詳細は必ず企業にご確認ください。