あなたのお店ちょっと拝見しまーす!

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泣き笑い店舗生活☆物語

一軒の店をつくること。そこには、知られざるたくさんのドラマが詰まっている。このコーナーでは、開店前後に様々な喜怒哀楽を経験したショップオーナーを紹介。今号は、幅広い世代の女性に支持され、順調な経営を維持しているヨシダ友香さんの、レディース専門の古着ショップを訪ねてみた。

ヨシダ友香さんの写真
Vol.2 路地裏の古着ショップ
パシャパシャアンティークス

オーナー

ヨシダ 友香さん 29歳

owner's data

大学を卒業後、学生時代からアルバイトをしていた古着ショップに就職。4店舗の開店にかかわり、店長としても活躍するほか、バイヤーとしてアメリカでの買い付け業務も行う。25歳の時、体調を崩し退社。その後、独立を決意し、2005年1月に現在の店をオープン。翌年、同建物内の1階に店舗を移す。

店を閉めようと思った時によぎったのは
お客さんの顔。閉めなくてよかった……

就職した古着店で約4年間、店長兼バイヤーとして仕事に奔走したヨシダさんだが、体調を崩し半ば燃え尽きた状態で退職。その時は、自分の店を持つことなど全く考えていなかった。そんな彼女が開業を目指したのは、友人のブランドの立ち上げを手伝った時。新品を扱うことに物足りなさを感じ「自分でやろう」と突然スイッチが入ってしまったのだとか。

そうして始めた店は現在4年目。好きなものだけを扱うことにこだわり、確実にファンを増やしてきた店は、モデルやスタイリストが通う、人気繁盛店となった。

開業までの準備で最も大変だったことは?

開業2年目にスタッフが突然辞めた時。2年間私なりに育ててきたし、実際がんばってもくれていたので、ショックでした。また、運営の体制を変えないといけなかったので、とても大変でした。この時、借金もないし、ここで店を閉じてもマイナスはないから辞めてしまおうかなという考えがよぎりました。

でも店を閉めなかったのは?

うちの店でしか服を買わないお客さんもいて、そういう人たちを裏切ることはできないと思ったから。お客さんが思いとどまらせてくれました(笑)。

この仕事のおもしろさは何?

流行に敏感で個性的な人、様々な職業のお客さんが多い。いろんなお客さんと出会えることがとても楽しい。今年から店頭に立つようになって、現場に出ることの大切さを再認識しました。

売り上げアップのためにどんな作戦を考えた?

ネットショップの開設。ネットで気に入った商品をキープでき、店頭で試着後購入またはキャンセルできるシステムを導入。これがお客さんにとても好評で、全体の売り上げの3割をネット販売が占めるようになりました。あと、自分の好きな商品以外扱わないということを貫いていることでしょうか。

3年後、どうしていたい?

この店を辞めているかもしれないし、業態を変えて、カフェをやっているかも……(笑)。

取材・文 / 佐々木明美 撮影 / 小松原亜玲 イラスト / 佐久間 歩
開業DATA

物件取得費 / 150万円(家賃15万円。現17万円)

店舗工事費 / 30万円(什器、インテリアの購入費も含む)

物件取得費 / 50万円

開業資金 / 計230万円

SHOP DATA

所在地 / 渋谷区神宮前6-16-2-102

TEL / 03-5467-8040
http://www.pashat-pashat.com/

最寄り駅 / JR原宿駅、東京メトロ明治神宮前駅

営業時間 / 12:00?20:00

定休日 / 無休

広さ / 7坪

2004年8月

退職後、独立を決意
好きなことをしているはずなのにできていない、そんなジレンマと体調不良が重なり退社。その後、友人のブランドの立ち上げを手伝ったのをきっかけに、自分の好きなものだけを扱う店を持とうと決意。

2004年11月

物件が決まる
「原宿エリア」「表通りより裏通り」「古い建物」という3つの条件の物件を探そうと思っていた矢先、知り合いから情報を入手し、即決したのが現在の物件。物件の入手困難なエリアですんなり見つかったのは、独立すべきなのだと意を新たに準備をすすめる。

2005年1月3日

オープン
オープン前後に雑誌で紹介され、出足好調。しかし、翌2月は売り上げが大幅に落ち込み、閉店時間前に帰ったことも。これではいけないと、HP制作に着手し4月にオープン。また、知り合いのモデルのスタイリストとしての仕事を始める。8月にアルバイトスタッフを採用し、2人体制の運営開始。

2006年7月

ネットショップ本格稼動
ネットショップを本格稼動させ、8月には、好きだった音楽イベント「サマーソニック」への出店が実現。4月頃から服飾専門学校の講師の仕事も始め、店頭での販売業務はスタッフに任せるように。

2006年10月

店舗を2階から1階に
同じ建物の1階に店舗を移す。売り上げは、オープン当初の3倍に。

2007年8月

スタッフの突然の退職に大打撃
2年間店を任せてきたスタッフが突然辞め、運営体制の調整に奔走。この出来事は精神的にも経営的にも打撃が大きかった。翌9月、スタッフを3人体制にし、落ち込んだ売り上げは回復。現在も経営は順調で、2008年6月より、自身も再び店に立つ。ただし、体力が必要な海外での買い付けがつらくなってきていることを実感する日々……。

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