あなたのお店ちょっと拝見しまーす!

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泣き笑い店舗生活☆物語

一軒の店をつくること。そこには、知られざるたくさんのドラマが詰まっている。このコーナーでは、開店前後に様々な喜怒哀楽を経験したショップオーナーを紹介。第1回目は、54歳で鉱山技師から大転身した鶴見憲二さん。地域に根ざしたレストランとして、開業から4年目を迎えた。

鶴見憲二さんの写真
Vol.1 住宅街のレストラン
キッチンチュテアモス

オーナーシェフ

鶴見 憲二さん 57歳

owner's data

大学を卒業後、会社員生活の大半を鉱山技師として仕事をしてきた鶴見さん。好きな料理を生かし、レストランを持とうと決意したのは50歳の時だった。半年間は勤務しながら専門学校に通い、退職後も学校で料理と経営を学ぶ。卒業後、自宅の1階を改装し、2004年11月に念願のレストランをオープン。

開業までの準備で最も大変だったことは?

コンセプトとメニューを決めることでした。30年間技術者として仕事をしてきましたから、ソフトを考える思考になれなくて。オープン直前まで考えていましたね。

開業していちばんしんどいと思ったことは?

体力的なこと。朝8時から仕込みを始め、閉店は夜の9時。長時間労働に体力が付いていけなかった(笑)。あと、何もかも初めてのことですから、お客さんが来るたびに緊張するんです。仕事に慣れるまで2年以上かかりました。最近ですよ、気持ちに少し余裕が出てきたのは。お客さんが来ると緊張するのは今も変わりませんけど。

辞めようと思ったことは?

それはないですね。始めたからには辞めるわけにはいかない。もう後には引けないという思いで、ここまで続けてきました。でも、会社員のほうが楽だったかなとは思いますけどね(笑)。

開業してよかったと思う瞬間はどんな時ですか?

お客さんのほうから「おいしい、また来ます」って言ってもらえて、その人がまた来てくれた時。

売り上げアップのためにどんな作戦を考えました?

地元密着型の店ですから、毎回違う話題を提供するなど、きめ細かい接客を心がけました。料理のレベルアップに、自分なりに日々勉強しています。

開業するまでとしてからでは、どちらの人生のほうが楽しい?

今のほうが楽しいと、最近思えるようになりました。開業当初はやはり、精神的にも肉体的にもつらかったですから。でも、あんまり比較はしたくないな。

オーナーシェフとして大事にしていることは?

お客さんに喜んでもらえるものを提供していくことですね。味、盛り付け、接客、この3つは飲食店の要だと思っています。これらを常にランクアップしていくことでしょうか。

休日は何をしていますか?

仕込みに店の掃除に買い物、そして食べ歩き。時々妻と2人で映画を見に行くことも。

3年後、どうしていたいですか?

お客さんを5割増やして、たくさんの人に喜んでもらえる店にしたい。料理の勉強をもっとして、店の味をレベルアップさせたい。

取材・文 / 佐々木明美 撮影 / 阿部雄介 イラスト / 佐久間歩
開業DATA

スクール費用 / 100万円

開業資金 / 900万円
※物件取得費は、開業の4年前に店舗付き住宅を購入したため、物件取得費はゼロ(住宅購入には退職金を充てたため 現在借金はゼロ)

店舗工事費 / 900万円(什器、インテリアの購入費も含む)

SHOP DATA

所在地 / さいたま市緑区東浦和4-16-24

TEL / 048-874-5756

最寄り駅 / JR武蔵野線東浦和駅

営業時間 / 11:30?14:00(L.O.) 17:30?20:30(火曜はランチのみ)

定休日 / 水曜

広さ・座席数 / 11坪・15席

2000年

独立を決意。店舗付き中古住宅を購入
固定費を最低限に抑えるためにも、店舗物件は、店舗付き住宅の購入以外は考えていなかった。1階がクリーニング店 だった3階建ての現物件に出合い、購入を決意。

2002年9月

料理と経営が学べる専門学校に入学
スキルと経営を学んでから開業したいと店舗実習のある専門学校へ。半年間は勤務先の岐阜から高速バスで東京に通った。妻の玲子さんも修業を兼ねて、パン店やコンビニでのバイトを開始。

2003年9月

退職

2004年9月

改装工事着工

2004年10月

専門学校を卒業

2004年11月1日

オープン
鶴見さん夫妻とアルバイトスタッフの3人体制でスタート。滑り出しは好調。売り上げは、夫婦が食べていけるくらいでいいと考えていたため危機感はなかったというが、それよりも慣れない仕事で精神的・体力的なきつさを実感。

2005年10月

妻と2人体制に
売り上げが落ち込み始め妻と2人体制に。新メニューの開発に乗り出すものの、現メニューとのバランスが難しく葛藤の日々。

2007年

やっと仕事に慣れ始める
売り上げは落ち込んだままだが、仕事に慣れ精神的ゆとりを回復。「味」「盛り付け」「接客」の向上にと食べ歩き勉強を重ねる。

2008年

売り上げ回復の兆しが見え始める
新しいメニューの開発や、温かい接客に注力したことが、徐々に実を結び始めていることを実感。ただし、ウィークデーの夜の集客アップの課題が残り、現在は、次なる手だてを模索中。

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