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株式会社アントレ/アントレ個人M&Aサポートのオーナーレポート

商材&事業支援
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すべてのオーナーレポート

徳地清匡  年齢42歳

株式会社カネ吉ヤマモトフーズ

株式会社カネ吉ヤマモトフーズ

創業126年の食肉・惣菜加工品の販売会社の5代目社長に就任

PROFILE

実家が自営業だったこともあり、独立を志したが、事業をゼロからはじめる年齢でもないと考え、フランチャイズや事業承継での独立開業を検討。

独立のキーワード

  • 自己実現の欲求
  • 見切り発車
  • 地域の役に立てる

Q1独立・起業を決めたきっかけは何でしたか?

漠然と『社長』に憧れがあった

漠然と『社長』に憧れがあった

親戚も地元で商売をやっていて、漠然とした『社長』という役職にあこがれをもっていました。
起業するにあたり事業承継がいい手段だと思っていたんですが、手順が全く分からず、周りに個人M&Aに携わった方がおらず相談する人がいなかったため不安でした。
そんな時『事業承継実践プログラム』のセミナーに参加し、『これだ!』と思い、1期生としてプログラムを受講しました。

Q2どのようなプロセスを経て、独立・起業されましたか?

専門家に腹を割って話せた

専門家に腹を割って話せた

M&Aの原理原則の手順を学べたことが大きかったです。
最初から最後まで手順を詳細に教えていただき、見るポイント、考えるポイント、聞くポイントのコツがつかめました。
また、いつでも相談できる伴走スタイルがありがたかったです。秘密保持の観点で、知人にも家族にも相談できない中、専門家に腹を割って相談できたことで、エントリー、トップ面談へと進むことができました。

今だから笑える話

受講3か月目で1社と基本合意契約まで進むが
講師のアドバイスで断念

受講が3か月目に差し掛かり、食品関係の会社と基本合意契約を結ぶ所まで進むことができました。しかし、最終的なデューデリジェンスの段階で、講師から「リスクがあるのでストップしましょう」というアドバイスを貰いました。自分としては、タイムアップが迫っている焦りもあったのでこのまま進んでしまいたい気持ちもあったのですが、今振り返ると止めていただいて良かったと思います。

Q3仕事の魅力・やりがいについて教えてください

改革を進め、売上2倍を目指す

改革を進め、売上2倍を目指す

まずはデジタル化を推進しています。
稟議書関係、人事台帳、給与関係、勤怠管理等の改革も見直す予定です。組織作りにも着手し、春に部隊を分ける構想でいます。
また、ほかにも、中期経営計画を年内にまとめたり経費削減を進めたりと、意欲的に改革を進めており、5年で売上約2倍を目指しています。

私の ON・OFF

先代社長から後継者へ:
承継元の山本さんコメント

先代社長から後継者へ:

他の候補者もいたんですが、アグレッシブさと実行力がある徳地さんになら、社長を任せられる、変えてくれると直感的に思いました。そして、新しい風がはいって1カ月だけでとても活性化しています。この時代に乗り遅れないように、組織再編やDXなど、人材を活かした改革を進めてほしいと期待しています。

契約時の費用・経営情報

※事業買収ではなく、外部からの取締役就任という形での承継成立となったため、受講料(49.5万円)の他に買収費用は無し

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※開業費用などはオーナーが開業された当時の金額です。
 現在、契約時に支払う費用ならびに税率など契約内容は、変更となっている可能性がございます。
 詳細は必ず企業にご確認ください。

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