フランチャイズ？　それとも？　開業1年目オーナーの想い　年間密着取材Ⅱ～菊地さん編　第12回・最終回～

「独立・開業」を目標に実際に起業活動を進めている方の年間密着取材、第2シーズン。開業までのプロセスや想いを中心に、苦労話や失敗談まで、リアルな姿を追いかけるドキュメンタリー。

――10月の経営状況はいかがでしょうか？

――経営は順調ですね！　起業を検討中の方に、フランチャイズに加盟するか否か、開業形態選択時のアドバイスをお願いします。開業1年目のオーナーならではの視点をお伺いさせてください。

――前回、ヨガ教室への出張保育をきっかけに、鎌倉市のコワーキングスペースとの提携などコラボレーションを増やしていきたいとおっしゃっていましたが、その後、ヨガスタジオ以外でも託児はされましたか？

――やってみようと考えてからの動きが早いですね！　開業当初、「理想の託児所をつくって、子どもを預かりたい！」とおっしゃっていましたが、現在は、理想通りの託児所となっていますか？

――保育園に勤めていた時と、経営者として保育に関わっている今、その違いはどのようなところにありますか？

――販促方法について伺います。前回はメールマガジンのように大人数に一気にメッセージを送れるLINE@の活用に力を入れているとおっしゃっていましたが、そのほか、何か新しく始めた取り組みはありますか？

――取材を開始してから１年となりますが、この１年間を振り返るといかがですか？

――逆に、大変だったことは、どのようなことですか？

――では、嬉しかったエピソードは何でしたか？

今回の取材を終えて

開業するまでに十分時間が取れなかったこと、ようやくオープンしたのになかなかお客さまがいらっしゃらなかったこと、市の私設保育施設申請や手続きに手間取ってしまったこと…。迷いながらも開業を決意し、独立しても、開業後は開業後でまた新たな悩みが出てきて、悩みが尽きることはないようです。
しかし、フランチャイズ本部のサポートをうまく活用しながら、SNSを始め、毎月何かしら新しい集客方法を試すなど、努力を重ねてきたからこそ経営が軌道に乗ってきているのだと感じました。

フランチャイズでの独立か、はたまた自力で独立したほうがよいのか。菊地さんのお話を聞いて、フランチャイズ本部を十分に活用できる方にとっては、自力で独立するよりもスピーディーに経営を軌道に乗せることができるのだと思いました。