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株式会社インターネットインフィニティーのオーナーレポートフランチャイズ

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オーナーレポート

CASE.1
世古 博俊オーナー  レコードブック三咲店、他2店舗
レコードブック三咲店、他2店舗

理想の組織作りに奮闘中!会社員では味わえない醍醐味があります。

PROFILE

広告代理店に長く勤め、会社を変えていこうとしたが、古い体質を変えることができず「進言しても変わらないなら、自分でトライするしかない」そう覚悟して独立に踏み切る。開業当初の目標通り、5年で3店舗を運営中。

Q1独立・起業を決めたきっかけは何でしたか?

会社員では会社を変えられない。

会社員では会社を変えられない。
それなら起業して理想の組織を!

前職では広告代理店で企画営業の仕事をしていました。
広告業界もまさに変化の時でしたが、
私が提案をしても古い体質を変えることができず
「変わらないなら、自分でトライするしかない」そう覚悟して独立を決めたんです。
インターネットインフィニティーの別宮社長とは面識があり、
信頼できる方であることは分かっていました。
もちろん、それだけで人生を掛けるわけにはいきません。
様々な企業を比較検討しフラットに見てインターネットインフィニティーに決めました。
特に惹かれたのは、組織のメンバーがやりがいを持って仕事ができ、
社会貢献性のある事業であること。
社員もお客様も笑顔になれるビジネスで収益を上げたいと思いました。

Q2どのようなプロセスを経て、独立・起業されましたか?

あらためて独立前後で勉強して分かった、

あらためて独立前後で勉強して分かった、
レコードブックの仕組み。

もちろん何か優遇していただけるわけでも
経営の安定が保証されているわけでもありません。
独立する際には他企業とインターネットインフィニティーを何度も比較検討して、
自分の意志でレコードブックに決めました。
色々勉強してわかったのですが、ひとえに介護市場といっても細分化されています。
その中でもニッチな分野でコンセプトが際立っているのがレコードブック。
特に驚いたのが店舗設備も運営内容も全てが理にかなっていることなんです。
例えば2色の椅子を順番に配置することで、
利用者様に「奥から2番目の緑の椅子です」と分かりやすく案内できます。
小さなことですが、その積み重ねがシニアの方に選ばれる要素になっています。

今だから
笑える話

経営者になったら
ゴルフ三昧かと思っていました(笑)

インターネットインフィニティーの社長からは「社長になったらその会社にだれよりも情熱を持った方がいいですよ!」と教えていただき、今、まさしく実感しています。経営者になったら、もう少しゴルフができるかと思っていましたが、自分が先頭を走り続けなければなりませんね(笑)。

Q3仕事の魅力・やりがいについて教えてください

社会意義の実感はもちろん、

社会意義の実感はもちろん、
組織を成長させていく醍醐味がある。

独立から約5年が経ち、現在3店舗を運営しています。
当初の目標通りに来ていますが、決して楽ではありませんでした。
何度も営業に回り、人材育成にも力を入れ、
サービスの品質にもこだわってきました。
特にこだわったのが
「介護っぽくない元気がでる店舗でありながら、ソフト面は介護を意識すること」です。
これを繰り返しスタッフには伝えています。
振り返ると壁はたくさんありましたが、
サラリーマンの時とは比べ物にならないほどのやりがいがあります。
3店舗になり考えることはたくさんありますが、
自分は店舗勤務から抜け、自由な時間は増えました。
店舗統括のポジションも作り、自分はさらに広い視野で経営を考えていこうと思っています。

わたしの
ON・OFF

3店舗になり自由な時間は増えました。
今後はゴルフも!

3店舗になり自由な時間は増えました。

3店舗になり人材も増え、自由な時間は増えましたが、まだまだ考えることがたくさんあります。今後は視野を広げるためにもゴルフなど経営者との繋がりを作っていきたいと思います。

契約時の費用・経営情報

【契約時の費用】1980万円(税抜) [内訳(税抜)] 加盟金200万円、教育・訓練費80万円、開発企画費50万円、事業所開設支援費50万円、内装費700万円、パワープレートマシーン(3台)250万円、送迎車(2台)500万円、備品什器150万円  ※内装・備品什器費用は条件により変動
【店舗所在地】 千葉県

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※開業費用などはオーナーが開業された当時の金額であり、現在は変更となっている可能性がございます。詳細は必ず企業にご確認ください。

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