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株式会社カバーオールジャパンのオーナーレポートフランチャイズ

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株式会社カバーオールジャパンのオーナーレポート

CASE 1
松下 正剛 年齢50歳カバーオール加盟店(大阪府)

現在、年商2500万円(大阪/14名運営)。目指すは2018年までの1億円達成です。

PROFILE

前職は大手運送会社に勤めるサラリーマン。20年間会社にいたが、新たな挑戦をしたくなり独立を決断する。2013年加盟。将来自分の飲食店を構えるという夢を目標に、現在従業員14名雇用し順調に経営を展開中。

独立のキーワード

  • 社員から独立
  • 実地研修
  • やった分だけ結果に結びつく

Q1独立・起業を決めたきっかけは何でしたか?

定年までこのままいくかどうか悩んだ。

長く会社員をしていた時、ふと思ったんです。このまま定年を迎えるのではなく、新しいことに挑戦したいと。同時に昔からの夢であった飲食店を持つために独立して稼ぎたいという想いもありました。カバーオールを選んだ一番の決め手は、このビジネスなら失敗するリスクが限りなく低いだろうということ。売上保証があるから安定して収入を得ることができるわけです。つまり、自分の考えた事業計画に沿って収益をあげていくことができる。自分が努力さえすれば結果が出るという意味で、カバーオールほど自分に適したビジネスはなかった。コンビニや飲食、塾などの独立ビジネスも比較検討しましたが、カバーオール以外は惹かれませんでしたね。

Q2どのようなプロセスを経て、独立・起業されましたか?

独立半年後には従業員を雇った。

開業するにあたり用意した資金は200万円。残りは国金から借りました。研修は楽しかったですね。用具や洗剤の種類や掃除の仕方など、すべてが新しく覚えることだらけで新鮮。日増しに掃除の腕が上達するのが実感できました。最初の月は一つの物件からはじめました。マンションの日常清掃で週に6日行くのです。一ヶ月の売上にして7万円。徐々に物件数を増やしていき、半年後に最初のパートさんを雇用しました。一人でやるには限界が出てきたのです。加盟してから5年。現在、担当物件数は43ヶ所。スポーツジム、テナントビル、店舗、マンションなど、ほとんどが日常清掃です。従業員数は14名に増え、年商は2500万円(大阪)。経営は順調です。

今だから笑える話

時を忘れさせたバカ話。

スーパーバイザーは経営する上での心強い味方ですね。最初の頃よりは質問する頻度は減りましたが、今も時々経営に関する相談や悩みを聞いてもらっています。くだらないバカ話になって、気が付けば時間が経ってしまっていたこともありました(笑)。それくらいスーパーバイザーとは良好な信頼関係が築けている。多くの未経験者が成功をおさめている要因の一つじゃないでしょうか。

Q3仕事の魅力・やりがいについて教えてください

将来は自分の店を構えたい。

お金を稼ぐためには何をすればいいか明確なところがいいですよね。もっと稼ぎたいと思うのであれば、本部に言えば仕事を紹介してもらえる。きちんとアクションを返してくれる本部なのです。もちろん、仕事をいっぱいこなすのであれば、当然一人では限界が出てくる。だから私は従業員の数を増やしながら、より多くの仕事ができるようにしているわけです。そこまで私が稼ぎに執着するのは理由があります。私は調理師免許を持っており、将来は自分の店を開きたいという目標があるのですよ。そのためには今のうちに資金を貯めておかないといけない。いずれはこのビジネスを任せられる後任を育てて、自分は飲食店経営に専念するつもりです。

私の ON・OFF

たまの休みはドラムを叩いています。

私は今2物件を専属で担当。その他の物件は従業員に任せていますが、それぞれが担当する物件をまわりながら指導しているので、基本的には休みはほとんど取らないです。私は稼ぎたいから休みたいとは一切思わないですが、それはあくまでオーナーの自由。自分のペースで経営できることがカバーオールのいいところです。たまの休みは家族と映画や趣味のバンド活動をしたりしています。

契約時の費用・経営情報

●開業資金/700万円(加盟金、研修費、スターターキット、顧客開発費) ※頭金200万円、残りは国金からの融資
●開業場所/大阪府

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※開業費用などはオーナーが開業された当時の金額であり、現在は変更となっている可能性がございます。詳細は必ず企業にご確認ください。

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